Efter seks måneders ventetid på godkendelse fra myndighederne har Prada Group officielt overtaget Versace i en handel til 1,25 milliarder dollars og dermed forenet to af Italiens mest ikoniske modehuse, meddeler gruppen i dag.
"Vi er klar til denne rejse," sagde Prada Groups administrerende direktør Andrea Guerra til investorer på et opkald efter den første opkøbsmeddelelse i april. Lorenzo Bertelli, Prada-arving og chef for virksomhedens samfundsansvar, bliver Versaces udøvende bestyrelsesformand.
Ifølge analytikere vil Prada nu færdiggøre finansieringen, fuldføre afsluttende betingelser og formelt overføre ejerskabet. Så begynder det rigtige arbejde: at genoplive Versace, et mærke med rig historie og kulturel indflydelse, som har haft økonomiske udfordringer de seneste år. Her er hvad du kan forvente.
Vendepunktet for Versace
Versace har stået over for betydelige økonomiske udfordringer i de sidste fem år. Omsætningen faldt med 15% til 193 millioner dollars i regnskabsåret 2025, ifølge den tidligere ejer Capri Holdings. Mærket har faktisk rapporteret kvartalsvise tab i både omsætning og profit siden tredje kvartal af 2024. Capri satte Versace til salg i februar, efter at den planlagte fusion med Tapestry blev blokeret af den amerikanske Federal Trade Commission.
Efter spekulationer om en køber offentliggjorde Prada sin plan om at overtage Versace i april 2025. På det tidspunkt erklærede administrerende direktør Andrea Guerra, at målet var "bæredygtig omsætningsvækst på lang sigt."
Analytikere er enige om, at dette vil kræve betydelig indsats. "Versace er et stort navn, men stadig en relativt lille forretning, som burde være større," sagde Neil Saunders fra GlobalData og skitserede en potentiel opgaveliste for den nye ejer.
Før salget fremhævede Versaces administrerende direktør Emmanuel Gintzburger – som bliver i stillingen – på en Capri-investordag i februar fire nøglefokusområder: styrkelse af mærkets kerneidentitet, vækst i tilbehørssalget til 600 millioner dollars, udvidelse af fodtøjssalget til 250 millioner dollars og øget markedsandel for herrevarer. Analytikere ser også potentiale i nye kategorier som ædelstenssmykker, ure og boligartikler.
Prada Group – som ejer Prada, Miu Miu og Church's – er en af de få luksusspillere, der i høj grad har undgået den nylige nedgang i branchen, hvilket placerer dem godt til at styrke Versace. Gruppenes salg steg 9% år til år til 4 milliarder euro i de første ni måneder af 2025. Mens andre store konglomerater har set salget falde over de sidste to år, har Prada rapporteret 19 kvartaler i træk med vækst.
Pradas operationelle ekspertise, kreative kapaciteter og delte italienske arv gør dem til en stærk kandidat til at føre Versace tilbage på ret kurs.
"Det er tydeligt, at Versace nu vil have mulighed for fuldt ud at træde ind i vores verden af industriel produktion," fortalte Lorenzo Bertelli til Vogue Business under et nyligt besøg på Pradas håndværkerakademi i Scandicci. "Dette betyder ikke blot adgang til et mere struktureret produktionsekosystem, men også at drage fordel af processer og ekspertise, der kan hæve mærkets håndværk og operationelle styrke."
Analytikere er dog enige om, at omvæltningsomkostningerne vil påvirke Prada på kort sigt. "Jeg forventer tidligt pres på [Pradas] avancer, da Versace i øjeblikket er ulønnsomt, har brug for reinvestering, og omsætningen skal tage fart," sagde Morningstars senior aktieanalytiker Jelena Sokolova i begyndelsen af oktober og bemærkede, at denne genopretning vil tage tid. På Pradas seneste resultatopkald spurgte mange analytikker forsigtigt om opkøbets finansielle indvirkning, men ledelsen kunne ikke kommentere, før salget var afsluttet. Baseret på tidligere tidsplaner bør Pradas næste resultatopkald i marts 2026 give et klarere perspektiv.
En ny æra under Dario Vitale
Strategisk håber analytikere, at Prada vil genetablere Versaces autoritet. Med fokus på stærk, højklasses prêt-à-porter kunne Versace være på rette spor efter udnævnelsen af kreativ direktør Dario Vitale i marts 2025. Vitale blev ansat lige før Prada Groups salg i april og blev dermed den første ikke-familie medlem til at lede huset, efterfulgt af Donatella Versace. Hans kraftfulde debut var en af sæsonens mest omtalte shows, måske kun overgået på den sidste dag af Paris Fashion Week af Matthieu Blazys præsentation for Chanel.
Kollektionen – en 80'er-inspireret feberdrøm om stramme, lysefarvede denim, separates og pyntede bhs og vest (allerede set på celebriteter som Addison Rae) – blev hyldet som et højdepunkt i sæsonen af næsten enhver køber, som Vogue Business talte med efter modemåneden, fra Mytheresa til Dover Street Market. Vitales Versace er også fast positioneret i luksuskategorien, med priser fra 900 euro for bælter til over 26.000 euro for særlige kjoler, baseret på tidlige indsigter fra Moda Operandis trunk show. Selvom én enkelt kollektion alene ikke kan redde et mærke, er der stærk momentum bag Vitales vision, mens Versace begynder sit næste kapitel.
Donatella, som var afgørende for at bevare mærkets kulturelle relevans selv under salgsproblemer, forbliver global ambassadør. Da Prada-salget blev annonceret i april, fejrede hun det på Instagram og skrev: "Jeg er absolut henrykt for at Versace bliver en del af Prada-familien. Gianni og jeg har altid haft en enorm beundring for Miuccia, Patrizio og deres familie. Jeg er beæret over at have mærket i hænderne på sådan en pålidelig italiensk familievirksomhed, og jeg er klar til at støtte denne nye æra for mærket på enhver måde, jeg kan." Donatella deltog ikke ved Vitales forår/sommer 2026-show, som var et sent tilføjelse til kalenderen.
Bertelli ser potentiale i Versaces kulturelle kapital – dens historie og sanselighed er det, der tiltrak Prada Group til at erhverve huset. "Gianni [Versace] var manden, der fik en traditionelt borgerlig, ultra-elitær sektor til pludselig at poppe. Han bragte aspiration ind i en verden, hvor aspiration ikke engang eksisterede. Efter min mening var det en revolution sammenlignelig – tør jeg sige – med hvad Michael Jackson gjorde inden for musik: han tog noget aspirerende og gjorde det vildt populært, glamourøst og kulturelt tiltrækkende. Versace har stadig den fascination i dag," sagde han. "Det er fuldstændig komplementært til de andre mærker i vores gruppe – der er ingen overlapning i identitet, ingen risiko for at den ene træder den anden over tæerne. Det er sit eget univers. Derfor skilte det sig ud i en hav af muligheder."
Vitales første Versace-kollektion ankommer til butikkerne i begyndelsen af næste år, mens designeren forbereder sig på sit andet show i februar. Eftersom Versace sigter mod fast at repositionere sig selv inden for luksus, vil dens nærhed til Prada og italiensk produktion være en fordel.
Ofte stillede spørgsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over ofte stillede spørgsmål om den gennemførte Prada-Versace-aftale, designet til at besvare spørgsmål fra grundlæggende til mere avancerede.
Grundlæggende spørgsmål: Aftalen og definitioner
1. Vent, jeg er forvirret. Købte Prada Versace?
Nej, Prada købte ikke Versace. Aftalen handlede om, at Versace købte en 20% andel i sit eget selskab tilbage fra Blackstone, et private equity-firma. Separat købte Prada den historiske bygning, der huser Versaces flagskibsbutik i Milano.
2. Så hvad var den egentlige Prada-Versace-aftale?
Det var to separate, samtidige transaktioner:
- Versace-aftale: Versace-familien købte en 20% andel i deres selskab tilbage, hvilket giver dem fuldt 100% ejerskab igen.
- Prada-aftale: Prada Group købte Galleria Vittorio Emanuele II-bygningen i Milano, hvor Versaces flagskibsbutik er placeret. Prada ejer nu ejendommen, og Versace vil fortsætte med at drive sin butik der som lejer.
3. Hvorfor er dette så stort i modenyhederne?
Det er betydningsfuldt af to årsager: Versace er nu fuldt familieejet igen – en sjælden handling i en branche domineret af store luksusgrupper – og Prada foretog en stor strategisk ejendomsinvestering på et af verdens mest ikoniske shoppingsteder.
Mellemliggende spørgsmål: Hvad sker der nu og implikationer
4. Hvad betyder fuldt familieejerskab for Versaces fremtid?
Det giver Versace-familien fuld kontrol over mærkets kreative retning, forretningsstrategi og langsigtede beslutninger uden behov for godkendelse fra eksterne finansielle partnere.
5. Betyder dette, at Versace aldrig vil blive solgt eller børsnoteret?
Ikke nødvendigvis, men det gør det mindre sandsynligt på kort sigt. Familien har nu fleksibiliteten til at vælge deres egen tidslinje og vilkår for ethvert fremtidigt salg eller børsnotering, hvis de nogensinde beslutter sig for det.
6. Hvad får Prada ud af at købe bygningen?
Prada foretager en klog investering i førsteklasses luksusejendom, der genererer stabil lejeindtægt fra Versace og andre lejere. Det styrker også Pradas egen tilstedeværelse og prestige i Milano Galleria, lige ved siden af deres egen historiske butik.
