Etter seks måneders venting på godkjenning fra myndighetene, har Prada Group offisielt kjøpt Versace for 1,25 milliarder dollar, og dermed forent to av Italias mest ikoniske moteselskaper, kunngjorde gruppen i dag.

"Vi er klare for denne reisen," sa Prada Group-sjef Andrea Guerra til investorer på en samtale etter den første oppkjøpskunngjøringen i april. Lorenzo Bertelli, Prada-arving og ansvarlig for bedriftens samfunnsansvar, vil bli Versaces administrerende styreleder.

Analytikere sier at Prada nå vil fullføre finansieringen, oppfylle avslutningsbetingelsene og formelt overføre eierskapet. Deretter begynner det egentlige arbeidet: å gjenopplive Versace, et merke rikt på historie og kulturell innflytelse som har slitt kommersielt de siste årene. Her er hva du kan forvente.

Vende Versace tilbake til lønnsomhet

Versace har stått overfor betydelige økonomiske utfordringer de siste fem årene. Omsetningen falt med 15 % til 193 millioner dollar i regnskapsåret 2025, ifølge tidligere eier Capri Holdings. Merket har faktisk rapportert kvartalstap i både omsetning og fortjeneste siden tredje kvartal 2024. Capri la Versace ut for salg i februar etter at den planlagte fusjonen med Tapestry ble blokkert av USAs føderale handelskommisjon.

Etter spekulasjoner om en kjøper, kunngjorde Prada sin plan om å kjøpe Versace i april 2025. På det tidspunktet uttalte sjef Andrea Guerra at målet var "bærekraftig omsetningsvekst på lang sikt."

Analytikere er enige om at dette vil kreve betydelig innsats. "Versace er et stort navn, men fortsatt en relativt liten virksomhet som burde være større," sa Neil Saunders fra GlobalData, og skisserte en potensiell gjøremålsliste for den nye eieren.

Før salget, på en Capri-investordag i februar, fremhevet Versace-sjef Emmanuel Gintzburger – som fortsetter i stillingen – fire nøkkelområder: å styrke merkevarens kjerneidentitet, øke salget av tilbehør til 600 millioner dollar, utvide skotøy til 250 millioner dollar, og øke andelen av herremarkedet. Analytikere ser også potensiale i nye kategorier som finere smykker, klokker og hjemmevarer.

Prada Group – som eier Prada, Miu Miu og Church's – er en av få luksusaktører som i stor grad har unngått den nylige nedgangen i bransjen, noe som plasserer dem godt til å styrke Versace. Gruppens salg steg 9 % årlig til 4 milliarder euro i de første ni månedene av 2025. Mens andre store konglomerater har sett salget falle de siste to årene, har Prada rapportert 19 påfølgende kvartaler med vekst.

Pradas operative ekspertise, kreative evner og delte italienske arv gjør dem til en sterk kandidat til å styre Versace tilbake på rett kurs.

"Det er tydelig at Versace nå vil ha muligheten til å fullt ut trå inn i vår verden av industriell produksjon," sa Lorenzo Bertelli til Vogue Business under et nylig besøk til Pradas håndverksakademi i Scandicci. "Dette betyr ikke bare tilgang til et mer strukturert produksjonsøkosystem, men også å dra nytte av prosesser og ekspertise som kan heve merkevarens håndverksdyktighet og operative styrke."

Imidlertid er analytikere enige om at omveltningen vil påvirke Prada på kort sikt. "Jeg forventer tidlig press på [Pradas] marginer, gitt at Versace for tiden er ulønnsomt, trenger reinvestering, og omsetningen må øke," sa Morningstars senior aksjeanalytiker Jelena Sokolova tidlig i oktober, og la til at denne gjenopplivingen vil ta tid. På Pradas siste resultatpresentasjon spurte mange analytikere forsiktig om oppkjøpets økonomiske innvirkning, men ledelsen kunne ikke kommentere før salget var fullført. Basert på tidligere tidsplaner, bør Pradas neste resultatpresentasjon i mars 2026 gi et klarere utsyn.

En ny æra under Dario Vitale

Strategisk håper analytikere at Prada vil gjenopprette Versaces autoritet, med fokus på sterk, høykvalitets konfeksjon. Versace kan være på rett spor etter utnevnelsen av kreativ sjef Dario Vitale i mars 2025. Vitale ble ansatt rett før Prada Groups salg i april, og ble den første utenfor familien som leder huset, etter Donatella Versace. Hans kraftige debut var en av sesongens mest omtalte show, kanskje bare overskygget på den siste dagen av Paris Fashion Week av Matthieu Blazys presentasjon for Chanel.

Kolleksjonen – en 80-tallsinspirert feberdrøm av stramme, sterkt fargede denim, separates, og pyntede bh-er og vester (allerede sett på kjendiser som Addison Rae) – ble hyllet som et høydepunkt denne sesongen av nesten hver eneste kjøper Vogue Business snakket med på slutten av motemåneden, fra Mytheresa til Dover Street Market. Vitales Versace er også fast plassert i luksuskategorien, med priser fra 900 euro for belter til over 26 000 euro for spesielle kjoler, basert på tidlige innsikter fra Moda Operandis trunk show. Selv om én kolleksjon alene ikke kan redde et merke, er det sterk fremdrift bak Vitales visjon mens Versace begynner sitt neste kapittel.

Donatella, som var avgjørende for å opprettholde merkevarens kulturelle relevans selv om salget slet, forblir en global ambassadør. Da Prada-salg ble kunngjort i april, feiret hun på Instagram og skrev: "Jeg er absolutt henrykt for at Versace blir en del av Prada-familien. Gianni og jeg har alltid hatt en enorm beundring for Miuccia, Patrizio og deres familie. Jeg er beæret over å ha merkevaren i hendene på et så pålitelig italiensk familieforetak, og jeg er klar til å støtte denne nye æraen for merkevaren på alle mulige måter." Donatella deltok ikke på Vitales vår/sommer 2026-show, som ble lagt til kalenderen sent.

Bertelli ser potensiale i Versaces kulturelle kapital – dens historie og sanselighet er det som tiltrakk Prada Group til å kjøpe huset. "Gianni [Versace] var mannen som gjorde en tradisjonelt borgerlig, ultra-elitær sektor plutselig populær. Han brakte aspirasjoner inn i en verden hvor aspirasjoner ikke engang eksisterte. Etter min mening var det en revolusjon sammenlignbar – tør jeg si – med det Michael Jackson gjorde i musikk: han tok noe aspirasjonelt og gjorde det vilt populært, glamorøst og kulturelt magnetisk. Versace har den fascinasjonen den dag i dag," sa han. "Det er fullstendig komplementært til de andre merkene i vår gruppe – det er ingen overlapp i identitet, ingen risiko for at det ene tråkker på det andres tær. Det er sitt eget univers. Derfor skilte det seg ut i et hav av alternativer."

Vitales første Versace-kolleksjon vil komme i butikkene tidlig neste år mens designeren forbereder sitt andre show i februar. Mens Versace sikter mot å fast repositionere seg i luksusmarkedet, vil nærheten til Prada og italiensk produksjon være en fordel.



Ofte stilte spørsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over vanlige spørsmål om den fullførte Prada-Versace-avtalen, designet for å svare på spørsmål fra grunnleggende til mer avanserte.



Grunnleggende spørsmål: Avtalen og definisjoner



1. Vent, jeg er forvirret. Kjøpte Prada Versace?

Nei, Prada kjøpte ikke Versace. Avtalen handlet om at Versace kjøpte tilbake en 20 % eierandel i sitt eget selskap fra Blackstone, et private equity-selskap. Separat kjøpte Prada den historiske bygningen som huser Versaces flaggskipbutikk i Milano.



2. Så hva var den faktiske Prada-Versace-avtalen?

Det var to separate, samtidige transaksjoner:

Versace-avtalen: Versace-familien kjøpte tilbake en 20 % eierandel i selskapet sitt, noe som ga dem fullt 100 % eierskap igjen.

Prada-avtalen: Prada Group kjøpte Galleria Vittorio Emanuele II-bygningen i Milano, hvor Versaces flaggskipbutikk ligger. Prada eier nå eiendommen, og Versace vil fortsette å drive butikken sin der som leietaker.



3. Hvorfor er dette så stort i motenyhetene?

Det er betydningsfullt av to grunner: Versace er nå fullstendig familieeid igjen, et sjeldent trekk i en bransje dominert av store luksuskonglomerater, og Prada gjorde et stort strategisk eiendomsinvestering på et av verdens mest ikoniske shoppingsteder.



Mellomnivå spørsmål: Hva skjer nå og implikasjoner



4. Hva betyr fullt familieeierskap for Versaces fremtid?

Det gir Versace-familien full kontroll over merkevarens kreative retning, forretningsstrategi og langsiktige beslutninger uten å trenge godkjenning fra eksterne finanspartnere.



5. Betyr dette at Versace aldri vil bli solgt eller børsnotert?

Ikke nødvendigvis, men det gjør det mindre sannsynlig på kort sikt. Familien har nå fleksibiliteten til å velge sin egen tidslinje og vilkår for ethvert fremtidig salg eller børsnotering hvis de noen gang bestemmer seg for det.



6. Hva får Prada ut av å kjøpe bygningen?

Prada gjør en smart investering i førsteklasses luksuseiendom, som genererer stabil leieinntekt fra Versace og andre leietakere. Det styrker også Pradas egen tilstedeværelse og prestisje i Milano-galleriet, rett ved siden av sin egen historiske butikk.