Când US Open începe la New York la sfârșitul acestei luni, va exista un nou tip de motor de conținut care rulează în culise, printre mulțimi, standurile sponsorilor și celebrele locuri cu mâncare. Creatorii își vor filma ținutele, vor încerca mâncarea și le vor oferi urmăritorilor o privire în interiorul lounge-urilor brandurilor și al locurilor premium, împărtășind întreaga experiență de a fi la Open cu milioane de oameni care nu sunt acolo. Brandurile cheltuiesc zeci—și uneori sute—de mii de dolari pentru a se asigura că fac parte din acel conținut.

În timpul US Open, compania de management al influencerilor DBA vede de trei până la patru ori mai mult interes din partea brandurilor și mai multe oportunități de parteneriat pentru talentele sale legate de tenis decât la alte evenimente de tenis, spune Kirstin MacGowan, vicepreședinte pentru talente. „Brandurile investesc mai mulți bani în momente sportive relevante din punct de vedere cultural", spune ea, „iar atractivitatea US Open depășește cu mult tenisul."

O suită privată pentru o sesiune a US Open poate costa oriunde între 50.000 și 150.000 de dolari, spune Alex Georgy, fondator și CEO al BWB Agency, și asta înainte să adaugi onorariile agenției, designul, ospitalitatea, producția de conținut sau talentele. Plata mai multor creatori sau celebrități pentru a apărea și a posta poate adăuga alte șase cifre, împingând o campanie mai mare în intervalul de câteva sute de mii de dolari.

Aceste activări devin și ele tot mai elaborate. Acum trei până la cinci ani, spune Georgy, un brand ar fi invitat pur și simplu un grup de oaspeți la o suită. Acum, ospitalitatea este adesea combinată cu talente plătite, spații personalizate și producție profesională de conținut menită să ajungă mult dincolo de oamenii prezenți efectiv. „Suita obișnuia să fie experiența", spune ea. „Acum este adesea doar o parte dintr-o campanie mult mai mare."

Sub această investiție se află valoarea culturală a simplului fapt de a fi acolo. Pentru creatori, participarea la un Grand Slam poate semnala ceva publicului lor dincolo de simpla plăcere a tenisului; pentru branduri, atractivitatea constă parțial în asocierea cu acel prestigiu. „A fi la Wimbledon sau la US Open acum spune ceva", spune Georgy. „Semnalizează acces, gust și faptul că te miști în anumite cercuri."

Dar brandurile nu sunt singurele care încearcă să folosească acel acces pentru a ajunge la milioanele de oameni din afara porților. În timp ce ele rămân principala modalitate prin care mulți influenceri ajung la cele mai mari evenimente de tenis, turneele construiesc tot mai mult propriile relații cu creatorii, de la acordarea de acreditări media până la comandarea de conținut. Pe măsură ce tot mai mulți bani și atenție curg în acest spațiu, provocarea este cum să profiți la maximum de atractivitatea culturală a Grand Slam-urilor fără a dilua ceea ce a făcut acel acces atât de dorit în primul rând.

Noua economie a accesului

Pentru branduri, ospitalitatea pentru creatori în jurul tenisului poate varia de la o invitație cu bilet sau suită până la o călătorie plătită integral, cu zboruri, hoteluri, cine și alte experiențe. Atât sponsorii oficiali ai turneelor, cât și brandurile fără nicio legătură formală cu un eveniment folosesc calendarul ca pe o ocazie de a găzdui talente, spune MacGowan.

Creatorii nu au neapărat nevoie de onorarii mari de apariție pentru ca acele invitații să fie atractive. „Mulți dintre ei chiar vor să o facă doar pentru conținut, pentru că este incredibil de relevant din punct de vedere cultural", spune MacGowan. Pentru cineva a cărui muncă depinde de producerea constantă de material pentru un public, un Grand Slam poate oferi zile de conținut despre modă, mâncare, călătorii, celebrități și lifestyle, pe lângă tenisul în sine.

US Open este deosebit de potrivit pentru această scenă în creștere a creatorilor. Locația sa din New York îl apropie de mult din talentul cu care brandurile vor să lucreze, iar evenimentul în sine este, după cum spune Georgy, „zgomotos, social, plin de celebrități și foarte prietenos cu brandurile."

Turneul își construiește, de asemenea, tot mai mult propriile relații cu creatorii, ca modalitate de a ajunge direct la publicul lor. În 2025, US Open a introdus prima sa acreditare formală pentru creatori de conținut, acordând acreditare media pentru 54 de creatori. Împreună, acel grup a generat peste 5,5 milioane de interacțiuni sociale, potrivit Asociației de Tenis a Statelor Unite (USTA).

„Ei au același acces ca jurnaliștii", spune Jeanmarie Daly, director de operațiuni media și foto și evenimente speciale la USTA. Creatorii acreditați pot folosi centrul media și zonele de lucru, pot participa la conferințele de presă generale și pot pune întrebări jucătorilor.

Programul s-a concentrat inițial pe creatori ale căror audiențe depășesc tenisul, cu accent pe domenii precum mâncare și băutură, modă și lifestyle, sănătate și wellness, muzică și divertisment. Anul acesta, spune Daly, turneul plănuiește, de asemenea, să extindă oportunitățile pentru creatorii interesați să acopere sportul în sine.

Separat de programul său de acreditări, USTA colaborează direct cu creatori a căror expertiză, stiluri de povestire sau audiențe pot completa producția sa socială. Parteneriatele recente au inclus Sportsball explicând formatul revizuit de dublu mixt al US Open și Righteous Eats acoperind opțiunile de mâncare și băutură de la fața locului.

„Nu căutăm să replicăm direct nimic din ceea ce creatorii existenți au deja o perspectivă unică și un public pentru", spune Jonathan Zipper, director senior de social media la USTA. „Nu este întotdeauna despre a pune brandul US Open în față, ci mai degrabă despre creșterea interesului pentru tenis în ansamblu."

La Australian Open, aceste relații fac parte din strategia turneului de mai bine de șase ani și au devenit tot mai formalizate. Tennis Australia a adus managementul programului său de creatori în interiorul companiei de la o agenție acum doi ani și acum angajează un membru al personalului cu normă întreagă dedicat strategiei pe tot parcursul anului. Numărul de influenceri și creatori care participă la turneu a ajuns la 260 anul acesta, o creștere de 64% de la an la an, în timp ce conținutul lor a generat 348 de milioane de impresii, o creștere de 95%. Ca și US Open, Australian Open tratează, de asemenea, creatorii selectați similar cu media tradițională: anul acesta, 50 au primit treceri media și au fost supuși acelorași reguli ca jurnaliștii.

„Credem că cuvântul media, sau conceptul de media, evoluează", spune Brie Stewart, director de conținut la Tennis Australia. „Nu este că ziarele, radioul, știrile TV, toate lucrurile de genul ăsta nu contează. Înseamnă doar că există o altă sursă media pe care o adăugăm în amestec."

Această abordare reflectă un efort mai larg de a poziționa turneul ca mai mult decât un eveniment sportiv. Stewart descrie strategia ca parte a „festivalizării Australian Open", cu modă, frumusețe, jocuri, mâncare și băutură, familie și muzică formând toate parte din experiența din jurul tenisului.

Speranța este că acele puncte de intrare suplimentare pot duce în cele din urmă oamenii înapoi la sportul în sine. Un invitat recent a fost creatorul australian Jerry Davis, al cărui conținut se concentrase în mare parte pe AFL, baschet și baseball. După ce a primit o trecere media, spune Stewart, el a devenit suficient de interesat de tenis încât a început să îl acopere independent și să participe la turnee de club pentru juniori.

„Pentru mine, asta bifează toate căsuțele a ceea ce încercăm să realizăm", spune ea. „Este datoria noastră să facem cât mai mulți oameni să iubească sportul pe cât putem."

Datele sugerează că creatorii pot oferi acea punte. UTA, compania-mamă a DBA, a descoperit că „Fanii Avizi ai Creatorilor" — oamenii care urmăresc activ și interacționează cu creatorii online — sunt cu 19% mai predispuși să fie interesați de US Open dacă creatorul lor preferat îl acoperă.

Păstrarea a ceea ce face accesul valoros

Aceeași expansiune culturală care face Grand Slam-urile atractive pentru creatori și branduri creează și o tensiune: valoarea lor depinde parțial de fiecare turneu rămânând distinctiv.

Acest lucru este deosebit de evident la Wimbledon, unde tradiția, estetica și exclusivitatea sunt centrale pentru atractivitatea evenimentului, explică Georgy. „Cel mai bun conținut de la Wimbledon tinde să pară ceva mai reținut și mai rafinat. Dacă pare prea evident comercial, iese în evidență." Spre deosebire de US Open și Australian Open, Wimbledon nu oferă în prezent o acreditare dedicată pentru creatori. În schimb, a încercat inițiative mai mici, precum colaborarea cu YouTube pentru a aduce creatori la fața locului și organizarea de activități precum jocul pe terenuri de iarbă sau pregătirea căpșunilor înainte de turneu.

Anastasia Karanikolaou, Alix Earle și Ashtin Earle în timpul zilei a noua a campionatelor Wimbledon 2026. Foto: Getty Images

Will Giles, editor-manager de conținut la Wimbledon, spune că creatorii pot „face puntea" între turneu și oamenii care s-ar putea să nu înțeleagă imediat atractivitatea acestuia. Dar scopul este ca ei să traducă experiența, nu să o remodeleze în jurul lor. „Vrem ca Wimbledon să se simtă în continuare ca eroul poveștii", spune Giles. „Este mai mult despre a aduce oamenii aici să experimenteze magia Wimbledon, decât să fie neapărat despre, 'Oh, există un nume incredibil aici.'"

Această abordare nu înseamnă să te limitezi doar la oameni care se potrivesc deja perfect în publicul existent al Wimbledon. Turneul lucrează deliberat cu creatori din domenii precum moda și mâncarea, folosindu-i pentru a ajunge la piețe în creștere precum India. „Wimbledon este, surprinzător, destul de saturat pentru fanii tenisului și în Marea Britanie", spune Giles. Când caută noi audiențe, „cu cât mai neobișnuit, cu atât mai bine."

Pentru Giles, protejarea culturii Wimbledon nu înseamnă rezistență la schimbare. „Wimbledon este un eveniment incredibil de tradițional, dar îmbrățișează inovația cât mai mult posibil", spune el. „Evenimentul împlinește 150 de ani anul viitor, dar suntem foarte conștienți de nevoia de a evolua cu vremurile."

Conținut TikTok

Există, totuși, o limită la cât de mult poate fi optimizat orice turneu pentru conținut fără a slăbi experiența pe care creatorii sunt acolo să o captureze. „Riscul este ca turneul să înceapă să se simtă ca un fundal pentru conținut, mai degrabă decât motivul pentru care toată lumea este acolo", spune Georgy. „Dar când este făcut bine, creatorii pot ajuta tenisul să pară mai actual și mai accesibil, atâta timp cât conținutul reflectă în continuare ceea ce face fiecare turneu distinct."

Acest echilibru contează și pentru branduri. Prestigiul cultural pe care încearcă să îl împrumute depinde de turneu menținând suficientă identitate proprie pentru ca asocierea să însemne ceva. Dacă fiecare Slam devine pur și simplu un alt fundal de ospitalitate, o parte din ceea ce face accesul valoros dispare odată cu el.

Cât valorează toată această atenție?

Pe măsură ce brandurile alocă bugete tot mai mari campaniilor cu creatori în jurul tenisului, rentabilitatea acelei investiții poate fi dificil de cuantificat. MacGowan spune că brandurile se uită la metrici precum valoarea media câștigată, impresii și interacțiune, în timp ce Georgy indică un amestec mai larg de performanță a conținutului, relevanță culturală și construirea relațiilor.

Datele UTA sugerează că conținutul sponsorizat legat de US Open poate depăși campaniile cu creatori în general. Potrivit echipei de date Creators a companiei, conținutul sponsorizat de creatori legat de US Open generează impresii cu 48% mai mari decât conținutul tipic sponsorizat de creatori. MacGowan spune că brandurile abordează adesea activările la turnee în primul rând ca pe o strategie de notorietate, folosind experiența pentru a construi o asociere între ele și stilul de viață din jurul evenimentului.

Georgy adaugă că brandurile tind să evalueze o combinație mai largă de rezultate: „Conținutul a circulat, s-a simțit premium, au vorbit oamenii despre el, a ajutat brandul să apară în contextul cultural potrivit?" O parte din valoare s-ar putea să nu apară niciodată într-un raport de interacțiuni. „Uneori relațiile construite în suită sunt la fel de importante ca ceea ce este postat public", adaugă ea.

Pentru turnee, calculul este diferit, dar la fel de dificil de redus la o singură metrică. Stewart de la Tennis Australia spune că platforma urmărește impresii, interacțiune și sentiment, dar scopul mai mare este să îți dai seama dacă cineva începe să se uite la tenis, merge la un eveniment sau ridică o rachetă pentru că un creator l-a introdus în acest sport. USTA face un pariu similar oferind acces oamenilor ale căror audiențe depășesc cu mult lumea tenisului.

Pe măsură ce acea atenție devine mai valoroasă, totuși, există o presiune tot mai mare pentru a controla cine poate face bani din ea. La US Open, explică MacGowan, brandurile care cumpără suite sau bilete dar nu sunt parteneri oficiali se pot confrunta cu limitări în folosirea brandingului turneului în conținutul sponsorizat de la creatori. Asta poate împinge companiile să construiască campanii în jurul unui moment legat de tenis în loc de turneul în sine—precum un videoclip „pregătește-te cu mine pentru un turneu de tenis"—și ea notează că creatorii au fost nevoiți să dea jos conținut care prezenta imagini protejate ale US Open în trecut.

„Dacă nu vei fi un sponsor oficial, trebuie să îți regândești strategia aici", spune ea.

Aceste restricții protejează ceva care devine tot mai valoros. Sponsorii oficiali ar putea plăti nu doar pentru a fi asociați cu turneul, ci pentru drepturi exclusive în categoria lor. Asta înseamnă că un competitor nu poate pur și simplu să cumpere ospitalitate, să aducă o grămadă de creatori și să folosească US Open ca fundal pentru propria campanie.

Această situație arată cât de neclare au devenit liniile din jurul acestor evenimente. Un creator poate apărea într-o zi ca oaspete al unui brand și a doua zi să aibă acreditări media. Un turneu poate găzdui o campanie sponsorizată în timp ce creează și propriul conținut cu creatori. Brandurile vor credibilitatea culturală care vine cu accesul, turneele vor audiențele pe care creatorii le aduc, iar creatorii joacă tot mai mult un rol care se situează undeva între oaspete, marketer și media.

„Aproape că cred că este o așteptare acum că aceasta este doar o parte a sportului", spune Daly. „Într-o anumită măsură, mulți fani se consideră creatori de conținut și influenceri."

Pentru un sport care a petrecut decenii vânzând prestigiul de a intra pe porți, oportunitatea nu mai este doar despre a fi acolo. Este despre a găsi modalități de a împărtăși ceea ce face ca a fi acolo să fie special cu milioanele de oameni care privesc din afară.

**Întrebări Frecvente**

Iată o listă de întrebări frecvente despre economia înfloritoare a influencerilor în tenis, acoperind totul de la elementele de bază până la partea de afaceri.

**Întrebări pentru Începători**

1. **Ce este exact economia influencerilor în tenis?**
Este partea de afaceri a rețelelor sociale în cadrul sportului. În loc să câștige doar meciuri, jucătorii și creatorii de conținut fac bani construind audiențe online mari. Ei obțin venituri din sponsorizări de branduri, venituri din reclame și marfă, transformându-și brandul personal într-o afacere.

2. **Nu sunt un jucător profesionist. Pot fi totuși un influencer de tenis?**
Absolut. Nu ai nevoie de un clasament pentru a avea influență. Mulți creatori de succes în tenis sunt antrenori, experți în fitness sau doar amatori pasionați care postează lovituri spectaculoase distractive, recenzii de echipament sau comentarii amuzante despre circuitul profesionist. Pasiunea și consecvența ta contează mai mult decât forehand-ul tău.

3. **Cum fac jucătorii de tenis bani de fapt din rețelele sociale?**
Există câteva modalități principale:
- **Postări Sponsorizate:** Brandurile îi plătesc să prezinte produse în postările lor.
- **Linkuri de Afiliere:** Împărtășesc coduri de reducere sau linkuri pentru a cumpăra echipament și câștigă un comision din vânzări.
- **Venituri din Reclame YouTube:** Câștigă o parte din reclamele afișate pe videoclipurile lor de lungă durată.
- **Marfă:** Își vând propriile îmbrăcăminte sau accesorii branded direct fanilor.

4. **De ce sunt brandurile brusc atât de interesate de jucătorii de tenis?**
Tenisul are o acoperire globală unică și o bază de fani cu venituri mari. Spre deosebire de sporturile de echipă, jucătorii sunt branduri individuale, ceea ce îi face mai ușor de promovat. În plus, calendarul sportiv este pe tot parcursul anului, oferind brandurilor expunere constantă. Ascensiunea videoclipurilor de format scurt a făcut, de asemenea, sportul mai atractiv vizual și mai accesibil pentru audiențele mai tinere.

5. **Este mai important să câștigi meciuri sau să ai un număr mare de urmăritori?**
Pentru primii 100 de jucători, câștigul este încă cel mai mare motor al premiilor în bani și al sponsorizărilor majore. Totuși, pentru jucătorii clasați în afara primilor 100, un număr mare de urmăritori poate fi adesea mai profitabil decât câștigurile lor pe teren. Un jucător clasat pe locul 200 cu 2 milioane de urmăritori va câștiga probabil mai mult decât un jucător clasat pe locul 80 cu 10.000 de urmăritori.

**Întrebări Avansate de Afaceri**

6. **Cum obțin jucătorii care pierd totuși sponsorizări majore?**
Totul este despre implicare și marketabilitate. Brandurile caută jucători care