Když US Open na konci tohoto měsíce odstartuje v New Yorku, bude v zákulisí, mezi davy, sponzorskými stánky a slavnými stánky s jídlem, běžet nový druh obsahového motoru. Tvůrci budou natáčet své outfity, ochutnávat jídlo a dávat sledujícím nahlédnout do značkových salonků a prémiových sedadel, a sdílet tak celý zážitek z pobytu na US Open s miliony lidí, kteří tam nejsou. Značky utrácejí desítky—a někdy i stovky—tisíc dolarů, aby zajistily, že budou součástí tohoto obsahu.

Během US Open zaznamenává společnost pro správu influencerů DBA třikrát až čtyřikrát větší zájem značek a příležitosti k partnerství pro své tenisové talenty než na jiných tenisových akcích, říká Kirstin MacGowanová, viceprezidentka pro talenty. „Značky investují více peněz do kulturně relevantních sportovních momentů," říká, „a přitažlivost US Open sahá daleko za tenis."

Soukromý salonek pro jedno zasedání US Open může stát kdekoli od 50 000 do 150 000 dolarů, říká Alex Georgy, zakladatel a generální ředitel agentury BWB Agency, a to ještě před započtením poplatků agentury, designu, pohostinství, produkce obsahu nebo talentů. Zaplacení více tvůrcům nebo celebritám, aby se objevili a přispívali, může přidat dalších šest číslic, čímž se větší kampaň dostane do rozmezí několika set tisíc dolarů.

Tyto aktivace jsou také stále propracovanější. Před třemi až pěti lety, říká Georgy, značka možná jen pozvala skupinu hostů do salonku. Nyní je pohostinství často spojeno s placenými talenty, prostory na míru a profesionální produkcí obsahu, která má zasáhnout daleko za lidi, kteří tam skutečně jsou. „Salonek býval tím zážitkem," říká. „Nyní je často jen jednou součástí mnohem větší kampaně."

Pod touto investicí je kulturní hodnota pouhé přítomnosti. Pro tvůrce může účast na grandslamu signalizovat jejich publiku něco víc než jen lásku k tenisu; pro značky je přitažlivost částečně o spojení se s touto prestiží. „Být ve Wimbledonu nebo na US Open dnes něco znamená," říká Georgy. „Signalizuje to přístup, vkus a to, že se pohybujete v určitých kruzích."

Ale značky nejsou jediné, kdo se snaží využít tento přístup k oslovení milionů lidí za branami. I když jsou stále hlavním způsobem, jak se mnoho influencerů dostává na tenisové největší události, turnaje stále více budují vlastní vztahy s tvůrci, od udělování mediálních akreditací až po zadávání obsahu. Jak do tohoto prostoru proudí více peněz a pozornosti, výzvou je, jak co nejlépe využít kulturní přitažlivost grandslamů, aniž by se oslabilo to, co dělalo tento přístup tak žádaným.

Nová ekonomika přístupu

Pro značky se pohostinství pro tvůrce kolem tenisu může pohybovat od vstupenky nebo pozvání do salonku až po plně hrazený výlet s letenkami, hotely, večeřemi a dalšími zážitky. Oficiální sponzoři turnaje i značky bez formálního vztahu k události využívají kalendář jako příležitost hostit talenty, říká MacGowanová.

Tvůrci také nutně nepotřebují velké honoráře za vystoupení, aby byla tato pozvání atraktivní. „Mnoho z nich to opravdu chce dělat kvůli obsahu, protože je to neuvěřitelně kulturně relevantní," říká MacGowanová. Pro někoho, jehož práce závisí na neustálé produkci materiálu pro publikum, může grandslam nabídnout dny plné módy, jídla, cestování, celebrit a životního stylu, kromě samotného tenisu.

US Open je pro tuto rostoucí tvůrčí scénu obzvláště vhodný. Jeho newyorská poloha ho přibližuje velké části talentů, se kterými chtějí značky spolupracovat, a samotná událost je, jak říká Georgy, „hlasitá, společenská, plná celebrit a velmi přátelská ke značkám."

Turnaj také stále více buduje vlastní vztahy s tvůrci. Jako způsob, jak oslovit jejich publikum přímo. V roce 2025 zavedl US Open svou první formální akreditaci pro tvůrce obsahu, která udělila mediální akreditaci 54 tvůrcům. Tato skupina společně vygenerovala více než 5,5 milionu sociálních interakcí, podle Asociace tenisu Spojených států (USTA).

„Mají stejný přístup jako novináři," říká Jeanmarie Dalyová, ředitelka mediálních a fotografických operací a speciálních akcí v USTA. Akreditovaní tvůrci mohou využívat mediální centrum a pracovní prostory, účastnit se obecných tiskových konferencí a klást otázky hráčům.

Program se zpočátku zaměřoval na tvůrce, jejichž publikum přesahuje tenis, s důrazem na oblasti jako jídlo a nápoje, móda a životní styl, zdraví a wellness, hudba a zábava. Letos, říká Dalyová, turnaj také plánuje rozšířit příležitosti pro tvůrce, kteří mají zájem pokrývat samotný sport.

Odděleně od svého akreditačního programu USTA přímo spolupracuje s tvůrci, jejichž odbornost, styly vyprávění nebo publikum mohou doplnit její vlastní sociální výstupy. Nedávná partnerství zahrnovala Sportsball vysvětlující přepracovaný formát smíšené čtyřhry na US Open a Righteous Eats pokrývající možnosti občerstvení a nápojů v areálu.

„Nesnažíme se přímo kopírovat nic, k čemuž už existující tvůrci mají jedinečný pohled a publikum," říká Jonathan Zipper, senior ředitel sociálních médií v USTA. „Nejde vždy o to dostat značku US Open do popředí, ale spíše o růst zájmu o tenis jako celek."

Na Australian Open jsou tyto vztahy součástí strategie turnaje více než šest let a stále více se formalizují. Tennis Australia před dvěma lety převedla správu svého programu pro tvůrce z agentury do vlastní režie a nyní zaměstnává pracovníka na plný úvazek, který se této strategii věnuje celoročně. Počet influencerů a tvůrců navštěvujících turnaj dosáhl letos 260, což je meziroční nárůst o 64 %, zatímco jejich obsah vygeneroval 348 milionů zobrazení, což je nárůst o 95 %. Stejně jako US Open zachází Australian Open s vybranými tvůrci podobně jako s tradičními médii: letos 50 z nich obdrželo mediální průkazy a podléhalo stejným pravidlům jako novináři.

„Myslíme si, že slovo média, nebo koncept médií, se vyvíjí," říká Brie Stewartová, ředitelka obsahu v Tennis Australia. „Není to tak, že by noviny, rádio, televizní zprávy a podobné věci nebyly důležité. Jen to znamená, že do mixu přidáváme další mediální zdroj."

Tento přístup odráží širší snahu prezentovat turnaj jako více než jen sportovní událost. Stewartová popisuje strategii jako součást „festivalizace Australian Open", kdy móda, krása, hry, jídlo a nápoje, rodina a hudba tvoří součást zážitku kolem tenisu.

Nadějí je, že tyto další vstupní body mohou nakonec přivést lidi zpět k samotnému sportu. Nedávným pozvaným byl australský tvůrce Jerry Davis, jehož obsah se z velké části zaměřoval na AFL, basketbal a baseball. Poté, co obdržel mediální průkaz, říká Stewartová, ho tenis začal natolik zajímat, že ho začal nezávisle pokrývat a navštěvovat juniorské klubové turnaje.

„Pro mě to splňuje všechny body toho, čeho se snažíme dosáhnout," říká. „Je naší povinností přimět co nejvíce lidí milovat tento sport."

Data naznačují, že tvůrci mohou poskytnout tento most. UTA, mateřská společnost DBA, zjistila, že „nadšení fanoušci tvůrců"—lidé, kteří aktivně sledují online tvůrce a zapojují se s nimi—mají o 19 % vyšší pravděpodobnost zájmu o US Open, pokud jejich oblíbený tvůrce tuto událost pokrývá.

Zachování toho, co dělá přístup hodnotným

Stejná kulturní expanze, která dělá grandslamy atraktivními pro tvůrce a značky, také vytváří napětí: jejich hodnota částečně závisí na tom, aby každý turnaj zůstal osobitý.

To je obzvláště patrné ve Wimbledonu, kde tradice, estetika a exkluzivita jsou ústřední pro přitažlivost události, vysvětluje Georgy. „Nejlepší wimbledonský obsah má tendenci působit zdrženlivěji a vytříbeněji. Pokud působí příliš zjevně komerčně, vyčnívá." Na rozdíl od US Open a Australian Open Wimbledon v současnosti nenabízí speciální akreditaci pro tvůrce. Místo toho zkoušel menší iniciativy, jako je spolupráce s YouTube za účelem přivedení tvůrců do areálu a pořádání aktivit, jako je hraní na travnatých kurtech nebo příprava jahod před turnajem.

Anastasia Karanikolaou, Alix Earle a Ashtin Earle během devátého dne mistrovství ve Wimbledonu 2026. Foto: Getty Images

Will Giles, výkonný redaktor obsahu ve Wimbledonu, říká, že tvůrci mohou „překlenout propast" mezi turnajem a lidmi, kteří nemusí okamžitě pochopit jeho přitažlivost. Cílem ale je, aby zážitek překládali, ne ho přetvářeli podle sebe. „Chceme, aby Wimbledon stále působil jako hrdina," říká Giles. „Jde spíše o přivedení lidí sem, aby zažili kouzlo Wimbledonu, než aby nutně šlo o to: ‚Ach, tady je neuvěřitelné jméno.'"

Tento přístup neznamená držet se pouze lidí, kteří už dokonale zapadají do stávajícího publika Wimbledonu. Turnaj záměrně spolupracuje s tvůrci v oblastech, jako je móda a jídlo, a využívá je k dosažení růstových trhů, jako je Indie. „Wimbledon je překvapivě docela nasycený pro tenisové fanoušky a ve Spojeném království," říká Giles. Při hledání nového publika „čím neobvyklejší, tím lepší."

Pro Gilese ochrana wimbledonské kultury neznamená odpor ke změnám. „Wimbledon je neuvěřitelně tradiční událost, ale přijímá inovace, jak jen to jde," říká. „Tato událost bude příští rok slavit 150 let, ale jsme si velmi dobře vědomi potřeby vyvíjet se s dobou."

Obsah na TikToku

Existuje však limit, jak daleko může být jakýkoli turnaj optimalizován pro obsah, aniž by oslabil zážitek, který tvůrci přicházejí zachytit. „Riziko je, že turnaj začne působit jako kulisa pro obsah spíše než jako důvod, proč tam všichni jsou," říká Georgy. „Ale když se to dělá dobře, tvůrci mohou pomoci, aby tenis působil aktuálněji a přístupněji, pokud obsah stále odráží to, co dělá každý turnaj osobitým."

Tato rovnováha je důležitá i pro značky. Kulturní prestiž, kterou si chtějí vypůjčit, závisí na tom, aby si turnaj zachoval dostatek vlastní identity, aby asociace něco znamenala. Pokud se každý grandslam stane jen další kulisou pro pohostinství, část toho, co dělá přístup hodnotným, s tím zmizí.

Kolik tato pozornost stojí?

Jak značky věnují stále větší rozpočty kampaním s tvůrci kolem tenisu, návratnost těchto investic může být obtížné vyčíslit. MacGowanová říká, že značky se dívají na metriky včetně hodnoty získaných médií, zobrazení a zapojení, zatímco Georgy poukazuje na širší mix výkonu obsahu, kulturní relevance a budování vztahů.

Data UTA naznačují, že sponzorovaný obsah spojený s US Open může překonat kampaně s tvůrci v širším měřítku. Podle datového týmu Creators společnosti generuje sponzorovaný obsah tvůrců spojený s US Open o 48 % vyšší zobrazení než typický sponzorovaný obsah tvůrců. MacGowanová říká, že značky často přistupují k turnajovým aktivacím primárně jako ke hře na zvyšování povědomí, přičemž využívají zážitek k vybudování asociace mezi sebou a životním stylem obklopujícím událost.

Georgy dodává, že značky mají tendenci hodnotit širší kombinaci výsledků: „Cestoval obsah, působil prémiově, mluvilo se o něm, pomohl značce objevit se ve správném kulturním kontextu?" Část hodnoty se možná nikdy neobjeví ve zprávě o zapojení. „Někdy jsou vztahy vybudované v salonku stejně důležité jako to, co je zveřejněno veřejně," dodává.

Pro turnaje je výpočet jiný, ale podobně obtížně redukovatelný na jedinou metriku. Stewartová z Tennis Australia říká, že platforma sleduje zobrazení, zapojení a náladu, ale větším cílem je zjistit, zda někdo začne sledovat tenis, jde na událost nebo vezme do ruky raketu, protože ho k tomu přivedl tvůrce. USTA uzavírá podobnou sázku tím, že poskytuje přístup lidem, jejichž publikum sahá daleko za tenisový svět.

Jak se tato pozornost stává hodnotnější, roste však tlak na kontrolu toho, kdo z ní může vydělávat. Na US Open, vysvětluje MacGowanová, značky, které si koupí salonky nebo vstupenky, ale nejsou oficiálními partnery, mohou čelit omezením při používání turnajového brandingu ve sponzorovaném obsahu od tvůrců. To může společnosti tlačit k budování kampaní kolem tenisového momentu spíše než kolem samotného turnaje—jako video „připrav se se mnou na tenisový turnaj"—a poznamenává, že tvůrci museli v minulosti stahovat obsah obsahující chráněné snímky US Open.

„Pokud nebudete oficiálním sponzorem, musíte zde přehodnotit svou strategii," říká.

Tato omezení chrání něco, co je stále hodnotnější. Oficiální sponzoři možná platí nejen za spojení s turnajem, ale za exkluzivní práva v rámci své kategorie. To znamená, že konkurent si nemůže jednoduše koupit pohostinství, přivést skupinu tvůrců a použít US Open jako kulisu pro svou vlastní kampaň.

Tato situace ukazuje, jak rozmazané se hranice kolem těchto událostí staly. Tvůrce se může jeden den objevit jako host značky a druhý den mít mediální akreditaci. Turnaj může hostit sponzorovanou kampaň a zároveň vytvářet vlastní obsah s tvůrci. Značky chtějí kulturní důvěryhodnost, která přichází s přístupem, turnaje chtějí publikum, které tvůrci přinášejí, a tvůrci stále častěji hrají roli, která leží někde mezi hostem, obchodníkem a médii.

„Skoro si myslím, že je to nyní očekávání, že to je prostě součást sportu," říká Dalyová. „Do určité míry se mnoho fanoušků považuje za tvůrce obsahu a influencery."

Pro sport, který po desetiletí prodával prestiž vstupu do bran, už příležitost není jen o tom být tam. Je o hledání způsobů, jak sdílet to, co dělá pobyt tam výjimečným, s miliony lidí sledujících zvenčí.

**Často kladené otázky**

Zde je seznam často kladených otázek o vzkvétající influencer ekonomice v tenise, pokrývající vše od základů po obchodní stránku.

**Základní otázky**

1. **Co přesně je influencer ekonomika v tenise?**
Je to obchodní stránka sociálních médií v rámci sportu. Místo pouhého vyhrávání zápasů hráči a tvůrci obsahu vydělávají peníze budováním velkého online publika. Příjem získávají prostřednictvím sponzorství značek, příjmů z reklam a merchandisingu, čímž přeměňují svou osobní značku na podnikání.

2. **Nejsem profesionální hráč. Mohu být přesto tenisový influencer?**
Rozhodně. K tomu, abyste měli vliv, nepotřebujete žebříček. Mnoho úspěšných tenisových tvůrců jsou trenéři, fitness experti nebo jen vášniví amatéři, kteří zveřejňují zábavné trikové údery, recenze vybavení nebo vtipné komentáře k profesionálnímu okruhu. Vaše vášeň a konzistence jsou důležitější než váš forhend.

3. **Jak tenisoví hráči skutečně vydělávají peníze na sociálních médiích?**
Existuje několik hlavních způsobů:
* Sponzorované příspěvky: Značky jim platí za propagaci produktů v jejich příspěvcích.
* Affiliate odkazy: Sdílejí slevové kódy nebo odkazy na nákup vybavení a získávají provizi z prodeje.
* Příjmy z reklam na YouTube: Vydělávají podíl z reklam zobrazených na jejich dlouhých videích.
* Merchandising: Prodávají své vlastní značkové oblečení nebo doplňky přímo fanouškům.

4. **Proč jsou značky najednou tak zainteresované do tenisových hráčů?**
Tenis má jedinečný globální dosah a fanouškovskou základnu s vysokými příjmy. Na rozdíl od týmových sportů jsou hráči individuálními značkami, což je činí snadněji marketingově uchopitelnými. Navíc je sportovní kalendář celoroční, což značkám poskytuje neustálou expozici. Vzestup krátkých videí také učinil sport vizuálně přitažlivějším a přístupnějším pro mladší publikum.

5. **Je důležitější vyhrávat zápasy, nebo mít velkou sledovanost?**
Pro nejlepších 100 hráčů je vítězství stále hlavním hnacím motorem prize money a velkých sponzorství. Pro hráče mimo první stovku však může být velká sledovanost často výdělečnější než jejich výhry na kurtu. Hráč na 200. místě se 2 miliony sledujících pravděpodobně vydělá více než hráč na 80. místě s 10 000 sledujícími.

**Pokročilé obchodní otázky**

6. **Jak hráči, kteří prohrávají, stále získávají velké sponzorské smlouvy?**
Jde především o zapojení a prodejnost. Značky hledají hráče, kteří