Heinäkuun lopussa ranskalaisen muotiteknologiayrityksen Lectran työntekijöitä kehotettiin pysymään kotona Bordeaux’n Cestaksen kampuksella, kun maastopalot riehuivat Lounais-Ranskan Gironden alueella. Alle neljässä päivässä tulipalot polttivat alueen, joka oli noin neljä kertaa Pariisin kokoinen.
Noin 800 Lectran työntekijästä 200 evakuoitiin kodeistaan. He olivat osa suurempaa 220 000 ihmisen ryhmää alueella, joiden oli haettava turvaa viranomaisten yrittäessä hillitä liekkejä. Lectra kertoo odottavansa kolmen päivän sulun vaikuttavan vain vähän pitkällä aikavälillä sen toimintaan. Mutta Lectra ei ollut ainoa kärsinyt yritys, eikä se jää viimeiseksi.
Maastopalojen aiheuttamat häiriöt leviävät muodin toimitusketjuissa raaka-aineiden kasvatuksesta valmistukseen. Cestas on merkittävä teollisuusalue, jolla toimivat muun muassa Le Roy Logistique, GXO Logistics France, Cdiscount ja La Poste. Nämä yritykset tukevat muotibrändejä palveluilla, kuten jakelu, varastonhallinta, varastointi ja logistiikka. Huolenaiheita ovat toimitusviiveet keskeisen myyntikauden aikana ja savun aiheuttamat vahingot.
Vaikka Cestasia koetelleet maastopalot olivat tuhoisia, ne ovat vain yksi osa suurempaa kaavaa, joka määritti kesän. EU:n alueella on havaittu 1 407 maastopaloa (ja luku kasvaa) vuoden alusta lähtien, ja ne ovat polttaneet 434 976 hehtaaria – selvästi enemmän kuin vuonna 2025 palaneet 346 836 hehtaaria. Englannin ja Walesin palo- ja pelastuslaitokset ovat vastanneet 706 maastopaloon toistaiseksi vuonna 2026. Argentiina, Kreikka, Espanja, Kanada ja Yhdysvallat ovat monien muiden maiden joukossa, jotka taistelevat myös omia maastopalojaan vastaan.
Rannallaolijat istuvat Moutchicin rannikolla Lacanaun kylässä, kun maastopalosavupilvet nousevat taivaalle.
Kuva: Getty Images
”Maastopalot ovat aina olleet luonnonuhka, mutta palojen tiheys ja äärimmäinen palokäyttäytyminen ovat kiihtyneet voimakkaasti, erityisesti viime vuosikymmeninä, ja suuri osa siitä johtuu ilmastonmuutoksesta”, sanoo Jonathan Porter, sääpalveluyritys AccuWeatherin päämeteorologi.
Ilmastonmuutoksen vaikutukset eivät ole enää abstrakteja tulevaisuuden ennusteita; ne ovat nykyhetken todellisuus, johon sekä ihmisten että yritysten on sopeuduttava. Tämän seurauksena yritykset laskevat nyt ilmastoriskejä. Mitä se tarkoittaa maastopalojen uhkien kannalta toimitusketjuille?
Riskien ymmärtäminen
”Tunne siitä, että elää tulipalon keskellä, on verraton”, sanoo Antonio Tucci, uudistava karjatilallinen ja kouluttaja, joka kuuluu Commonland-verkostoon. Tuccin tila Vilariño de Consossa Galiciassa Luoteis-Espanjassa koki voimakkaita maastopaloja elokuussa 2025. ”Et näe vain talosi palamisen vaaraa; näet vaaran omalle hengellesi, koska yrität pysyä eläinten kanssa viimeiseen mahdolliseen hetkeen asti. Mutta ennen kaikkea katsot, kuinka maa, joka elättää sinua, palaa. Niistä 160 hehtaarista yhteismaata, jota käytämme, vain 20 säästyi viime vuoden maastopaloissa. Mitä ihmiset eivät ymmärrä, on se, että monet meistä tuntevat tuotantovälineidensä luisuvan käsistä.”
Yksilöt voivat helposti hukkua yritysten riskilaskelmiin, mutta Hazem Krichene, finanssipalveluyritys Allianzin vanhempi ilmastoekonomisti, korostaa kokonaisvaltaisen ajattelun tärkeyttä. ”Kun puhumme sopeutumisesta ja resilienssistä, ensin on suora resilienssi – tuotantoyksikkösi – ja sitten arvoketjusi resilienssi. Voit tehdä itsestäsi kaikkein resilienssimmän yrityksen, mutta jos yksi toimittaja on riskialueella ja kärsii, et voi enää tuottaa tai tuotat paljon kalliimmilla panoksilla. Sinun on todella ymmärrettävä toimitusketjusi eri tasot.”
Ranskalainen luksuskonserni Kering kertoo tekevänsä tämän skenaariopohjaisella ilmastoriskinarvioinnilla, jossa fyysisiä riskejä arvioidaan useiden skenaarioiden ja aikahorisonttien mukaan. ”Arviointeja tehdään omaisuuserille, toiminnoille, strategisille toimittajille ja hankinta-alueille”, konserni selittää. Maastopalot ovat yksi useista arvioiduista vaaroista kuivuuden, helleaaltojen, vesistressin, tulvien ja myrskyjen ohella, mikä auttaa tunnistamaan keskeisiä riskejä, kuten mahdollisia satotappioita. Laadun heikkeneminen, toimituskatkokset ja korkeammat raaka-ainekustannukset ovat kaikki mahdollisia seurauksia.
Kartta sääennusteyritys AccuWeatherilta näyttää paloriskin tason Yhdysvalloissa syksylle 2026.
Kuva: AccuWeatherin luvalla
Vuoden 2025 ilmastoriskiraportissaan ulkoilubrändi Patagonia nosti myös maastopalot esiin ilmastovaarana. Listattuihin riskeihin ja mahdollisiin vaikutuksiin kuuluvat tilojen suorat vahingot tai menetykset (mukaan lukien varasto), epäsuorat vaikutukset huonosta ilmanlaadusta sekä tilapäiset tai täydelliset toiminnan keskeytykset. Brändi keskittyi kuitenkin vain toimintaansa Kaliforniassa ja Nevadassa, vaikka sillä on maailmanlaajuinen toimitusketju. Patagonia kertoi päätöksen johtuvan Kalifornian SB261-ilmastoriskin julkistamislain vaatimuksista, joka edellyttää raportointia ilmastoon liittyvistä taloudellisista tiedoista annettujen suositusten (TCFD) mukaisesti.
Kim Drenner, Patagonian toimitusketjun ympäristövaikutusten johtaja, selittää: ”Koska tämä oli ensimmäinen vuotemme ilmastoriskiraportin tuottamisessa ja TCFD-vaatimusten täyttämiseksi, rajasimme arvioinnin taloudellisesti merkittävimpiin toimintoihimme ja maantieteellisiin alueisiin maailmanlaajuisessa toimitusketjussamme, arvioiden riskejä ja mahdollisuuksia eri lämpenemisskenaarioissa. Tavoitteemme tuleville raporteille on laajentaa sekä kattamiamme toimintoja että arvioimiamme ilmastoriskejä.”
Tällä hetkellä kunkin brändin tehtävänä on päättää oma riskin laajuutensa, mutta laajempi lähestymistapa vaaditaan pian, sanoo Sue Lloyd, kansainvälisen kestävyysstandardilautakunnan (ISSB) varapuheenjohtaja, joka asettaa maailmanlaajuisen perustan kestävyys- ja ilmastoriskien raportoinnille sijoittajille. ”Yli 45 lainkäyttöaluetta, jotka edustavat noin 60 prosenttia maailman BKT:stä, vaativat pian yrityksiä käyttämään ISSB-standardeja julkistaakseen tärkeää tietoa ilmastonmuutoksen aiheuttamista fyysisistä riskeistä”, hän sanoo. ”Sijoittajat haluavat yhä enemmän tietoa arvioidakseen, miten yritykset tunnistavat ja hallitsevat näitä riskejä pysyäkseen resiliensseinä lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.”
Sopeutuminen riskienhallintana
Kun yritys on tunnistanut altistumisensa ja heikkoutensa, seuraava askel on sopeutumissuunnitelmien laatiminen. Se, miltä se näyttää, riippuu siitä, mitä toimitusketjun osaa tarkastellaan.
Viime vuosina monet kodit ja yritykset ovat muuttaneet alueille, joita asiantuntijat kutsuvat ”metsä-kaupunki-liittymäalueiksi”, joissa rakennetut alueet sijaitsevat lähellä luonnonalueita, kuten metsiä. Tämä lisää maastopalojen riskiä toimitusketjuille, Porter sanoo. Sen lisäksi, että kodit ja yritykset siirretään pois metsäalueilta, mahdollisia sopeutumistoimenpiteitä ovat kasvillisuuden hallinta puskurivyöhykkeiden luomiseksi ja tuuletusaukkojen peittäminen, jotta kipinät, jotka voivat sytyttää tulipaloja, eivät pääse sisään.
Palomies työskentelee sammuttaakseen metsäpalon, joka palaa Epuyenin maaseutualueen vuorilla Argentiinassa.
Kuva: Getty Images
Kuitutyyppien monipuolistaminen on toinen keskeinen askel, ehdottaa Kari Stoever, voittoa tavoittelemattoman Canopy-järjestön vaikutusjohtaja, joka tekee yhteistyötä brändien kanssa pitääkseen ikimetsät ja uhanalaiset metsät pois kuitutoimitusketjuista. Sen lisäksi, että viskoosia hankitaan sertifioiduista metsistä, vaihtoehtoisten kuitujen käyttö vähentää edelleen painetta lähteeseen, Stoever sanoo. Canopy kannustaa brändejä tutkimaan maatalousjätteen käyttöä raaka-aineena ja tekstiilien kierrättämistä takaisin tekstiileiksi. Tulevassa raportissa, joka jaetaan yksinoikeudella Vogue Business -lehden kanssa, Canopy sanoo, että 5 prosentin käyttöönottoaste tekstiilistä tekstiiliin -kierrätyksessä vuoteen 2028 mennessä olisi ”vähän katuva” lähtökohta brändeille. Tämä voisi kannustaa laajempaan käyttöönottoon ja säästää brändeille kymmeniä miljoonia dollareita seuraavan vuosikymmenen aikana, kun perinteinen viskoosi kallistuu.
Viskoosin tuottajan Lenzingin vuoden 2025 vuosikertomus näyttää tukevan näitä hintaongelmia. Raportissa todetaan: ”Hyödykkeiden hinnat (esimerkiksi puu, sellu ja kemikaalit) voivat nousta energian saatavuuden ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien hintaheilahtelujen vuoksi... Ilmastonmuutoksen vaikutukset, kuten rankkasateet tai metsäpalot, voivat häiritä Lenzingin keskeisiä sellun toimituksia.” Yritys monipuolistaa omia toimittajiaan ja toimitusreittejään. Kyllä, vähentämällä riippuvuutta Euroopasta ja laajentumalla maihin, kuten Brasiliaan.
EFFIS:n ja NASAn Visible Infrared Imaging Radiometer Suite -laitteen tiedot näyttävät kartan aktiivisista maastopaloista, palaneiden alueiden leviämisestä heinäkuun 22. päivästä lähtien ja kuinka kaukana aktiiviset palot ovat Bordeaux’sta, Ranskasta.
Kuva: Getty Images
Sen lisäksi, että monipuolistaminen vähentää vaikutuksia yrityksiin, sopeutuminen tarkoittaa yhteistyötä luonnon kanssa sellaisten olosuhteiden luomiseksi, jotka tekevät häiriöistä epätodennäköisempiä alun perin, ja järjestelmien rakentamista, jotka kestävät niitä, kun niitä tapahtuu. Otetaan esimerkiksi puuvilla. Käynnissä on pyrkimyksiä tehdä tästä erittäin syttyvästä viljelykasvista – jota kasvatetaan laajalti alueilla, joilla on viime aikoina ollut tulipaloja, kuten Kreikassa ja Espanjassa – resilienssimpää.
”Resilienssi puuvilla alkaa resilienssistä maasta”, sanoo Marjory Walker, US Cotton Trust Protocol -ohjelman toinen johtaja, joka on vapaaehtoinen ohjelma, joka asettaa standardit vastuullisesti kasvatetulle puuvillalle. ”Käytäntöjen, kuten suojaviljelyn, vähennetyn muokkauksen ja viljelykierron avulla viljelijämme parantavat maaperän terveyttä, jotta maaperä pidättää kosteutta paremmin, kun on kuuma tai kuivaa. Se ei ole nopea korjaus – se on tasaista, vuodesta toiseen tapahtuvaa työtä, ja se kasvaa. Vuodesta 2015 lähtien viljelijämme ovat vähentäneet maaperän häviämistä 89 prosentilla ja parantaneet vedenkäytön tehokkuutta 87 prosentilla, ja se on varmennettua, peltotason dataa, ei arvio.”
Luksushankintaan erikoistunut House of Tengri työskentelee mongolialaisten paimentolaisten kanssa. Heidän kulttuurinsa ja toimeentulonsa riippuvat kuivasta, puuttomasta arosta, joka on tullut alttiimmaksi maastopaloille maan rappeutuessa. ”Aavikoituminen ja maastopalot luovat vaarallisen takaisinkytkentäsilmukan. Kun laidunmaat rappeutuvat ilmaston aiheuttaman kuivuuden vuoksi, kasvillisuus kuivuu ja tulee alttiimmaksi tulelle”, sanoo Nancy Johnston, House of Tengrin toinen perustaja. Huhtikuuhun 2026 mennessä Mongoliassa oli jo kirjattu 72 metsä- ja aropaloa, hän huomauttaa viitaten Mongolian kansallisen yleisradioyhtiön raportteihin. Yritys auttaa kumppaneitaan käyttämään perinteisiä paimentolaislaiduntamismenetelmiä, siirtämällä karjaa vuodenaikojen mukaan, jotta kasvillisuus saa aikaa toipua, mikä vähentää maan rappeutumista ja paljasta maaperää. Useat tutkimukset ovat osoittaneet, että kohdennettu laiduntaminen voi auttaa vähentämään palon vakavuutta.
Perinteisten paimentolaislaiduntamiskäytäntöjen noudattaminen vähentää maan rappeutumista ja paljasta maaperää, mikä tekee maasta resilienssimpää maastopalojen leviämiselle.
Kuva: House of Tengrin luvalla
Resilienssiin keskittyvä maatalous ei voi poistaa paloriskiä kokonaan. Mutta se voi luoda olosuhteet, jotka vastustavat syttymistä, hidastavat palojen leviämistä ja auttavat maata toipumaan nopeammin. Selvistä hyödyistä huolimatta jotkut brändit epäröivät kattaa sopeutumiskustannuksia, ja muotiteollisuus vastustaa usein ajatusta kuluista, jotka joko sisäistettäisiin tai siirrettäisiin kuluttajille. Itse asiassa valmistajat ovat pitkään valittaneet kantavansa liian suuren taloudellisen taakan hiilestä irtautumisesta ja sopeutumistoimenpiteistä, joista lopulta hyötyvät brändit.
Allianzin Krichene uskoo, että epäröinti investoida nyt on viisasta. ”Jos et hinnoittele sitä nyt, maksat laskun jossain vaiheessa”, hän sanoo. ”Kustannus-hyötyanalyysi osoittaa, että sopeutuminen on kannattavaa. Voitat, koska teet yrityksestäsi kestävämmän ja resilienssimmmän.”
Asiantuntijat, joiden kanssa Vogue Business puhui, ovat yhtä mieltä siitä, että sopeutuminen on keskeinen osa maastopaloriskin vähentämistä, mutta se ei yksinään riitä. Edessämme on tulevaisuus, jossa on enemmän äärimmäistä kuumuutta ja kuivuutta, mikä johtaa useampiin maastopaloihin, jotka puolestaan voivat aiheuttaa tulvia. Joten sen tietäminen, miten vastata katastrofeihin niiden jälkeen, on myös ratkaisevan tärkeää.
Miten vastata ja rakentaa uudelleen
LA:n tappavat maastopalot tammikuussa 2025 siirsivät kaupungin paikallisen vaatetusteollisuuden. ”Se oli erittäin pelottavaa kaikille osapuolille. Meillä oli paljon ihmisiä, jotka eivät voineet olla kodeissaan”, sanoo Marta Miller, LA:ssa toimivan vaatteiden ja asusteiden tuottajan Lefty Production Co:n toinen perustaja. ”Savun tason vuoksi toimistolle oli vaikea tulla.”
Covid-ajan toimenpiteiden vuoksi osa työstä olisi voitu tehdä etänä, mutta yritys jäi silti neljästä kahdeksaan viikkoa jäljessä tilauksista – raskas taakka pienelle yritykselle. Alkuperäisen myötätunnon aallon jälkeen Miller sanoo, että jotkut brändit muuttuivat kärsimättömämmiksi viivästysten suhteen. Ihannetapauksessa joustavuus olisi otettu lämpimästi vastaan, ja itse asiassa Miller uskoo sen olevan nyt välttämätöntä liiketoiminnalle, ja paikallisilla toimitusketjuilla, jotka voivat nopeasti mobilisoida resursseja, on keskeinen rooli.
”Ohi ovat ne päivät, jolloin voimme olla joustamattomia tällä alalla”, hän sanoo. ”Brändit, jotka ovat selviytyneet viimeiset kuusi vuotta, ovat erittäin luovia, erittäin ketteriä ja näkevät kokonaiskuvan.”
Kokonaiskuvan ajattelu on myös elintärkeää raaka-aineiden toimitusketjussa, selittää Lily Maxwell-Lwin, Commonlandin, maiseman ennallistamiseen keskittyvän kansalaisjärjestön, ulkoisen viestinnän johtaja. Tämä johtuu siitä, että ennallistaminen vaatii työskentelyä luonnon tahdissa ja katsomista neljännesvuosittaisten tulosraporttien ulkopuolelle. Yhteistyössä Pioneers of Our Time -maiseman ennallistamisjärjestön kanssa Commonland ennallistaa Muga-vesistöalueen Kataloniassa Koillis-Espanjassa. Vuonna 2012 tuli poltti 13 000 hehtaaria alueella aiheuttaen arviolta 200 miljoonan euron ekologiset vahingot. Ennallistaminen alkoi luottamuksen rakentamisella ympäröivien kylien ihmisiin, jotta ymmärrettäisiin heidän suurimmat huolensa, sanoo Stef van Dongen, Pioneers of Our Time -järjestön perustaja.
Mugan laakso Koillis-Espanjassa menetti 13 000 hehtaaria maastopaloissa vuonna 2012, mikä aiheutti 200 miljoonan euron ekologiset vahingot. Käynnissä on pyrkimyksiä ennallistaa maa.
Kuva: Pioneers of Our Time -järjestön luvalla
Tästä sitoutumisesta nousseet prioriteetit olivat: kuivan kasvillisuuden raivaaminen ja monimuotoisen metsän luominen; laiduntamisen tuominen takaisin pitämään aluskasvillisuus luonnollisesti kurissa; sekä biologisen monimuotoisuuden, maaperän ja jokien terveyden ennallistaminen vedenpidätyskyvyn rakentamiseksi. Se on matka, joka kestää vuosikymmeniä, joten yhteistyö brändien kanssa, jotka jakavat heidän arvonsa ja sitoutuvat pitkäaikaisiin ostosopimuksiin materiaaleista, kuten korkista, on ollut taloudellinen pelastus. Pioneers of Our Time on myös kehittänyt luontohyvityksen, joka on suunnattu vesi-intensiivisille yrityksille. ”Brändi saa materiaalinsa, vettä tarvitseva yritys saa hehtaarinsa ennallistettua, ja yhdessä he auttavat rakentamaan metsän, joka voi pidättää enemmän vettä ja kestää seuraavan tulipalon”, van Dongen sanoo.
Kuten sopeutumisessa, ennallistaminen vaatii oikeudenmukaista hinnoittelua työlle, tuotantokustannuksille, luonnonvaroille ja ekosysteemipalveluille sekä halukkuutta investoida nyt resilienssiin myöhemmin. ”Se on kärsivällinen prosessi”, Maxwell-Lwin sanoo. ”Ja sitä varten tarvitset kärsivällistä hallintoa, kärsivällistä yhteistyötä ja kärsivällistä pääomaa.”
Tämä tulee vain tärkeämmäksi, kun ilmastokriisi jatkuu ja riskit kasautuvat. Mitä tahansa toimia brändit tekevät tänään, Canopyn Stoever on suorasukainen siitä, kuinka vakavasti heidän tulisi suhtautua tähän. ”Sinun on suunniteltava epävakautta varten. Se on täällä pysyäkseen. Oppituntimme on: ole valmis, monipuolista nyt, tee investoinnit, vaikka joutuisit maksamaan preemioita siirtymän auttamiseksi. Viime kädessä se on riskien vähentämis-, sopeutumis- ja resilienssistrategia yrityksellesi”, hän sanoo. ”Tavallinen liiketoiminta on kuollutta.”
Usein kysytyt kysymykset
Tässä on luettelo usein kysytyistä kysymyksistä siitä, miten brändit voivat hallita maastopalojen riskejä, kirjoitettu luonnollisella sävyllä ja selkeillä, ytimekkäillä vastauksilla
Yleiset aloittelijan kysymykset
1 Miksi brändini pitäisi välittää maastopaloriskistä Emme ole metsäyritys
Maastopalosavu ja evakuoinnit vaikuttavat toimitusketjuihin, työntekijöiden turvallisuuteen ja toimitusreitteihin. Vaikka toimistosi ei olisi lähellä tulipaloa, ilmanlaatu voi pysäyttää varastot, ja asiakkaat muistavat, mitkä brändit auttoivat kriisin aikana.
2 Mikä on ensimmäinen askel maastopalokauteen valmistautumisessa
Auditoi fyysiset omaisuutesi. Kartoita, missä toimistosi, tehtaasi ja keskeiset toimittajasi sijaitsevat suhteessa korkean riskin paloalueisiin. Luo sitten luettelo varatoimittajista ja etätyöprotokollista ennen kuin tarvitset niitä.
3 Miten maastopalot itse asiassa vaikuttavat brändin maineeseen
Kyse on havainnosta. Jos sinut nähdään hyötymässä katastrofista, jättävänä huomiotta työntekijöidesi turvallisuuden tai edistävänä ilmastonmuutosta ilman toimia, kohtaat vastareaktion. Toisaalta yhteisöjen tukeminen rakentaa valtavaa luottamusta.
4 Mitä tekemistä ilmanlaadulla on markkinointitiimini kanssa
Kaikkea. Jos tuotteesi vaativat ulkokäyttöä, tarvitset suunnitelman punaisen koodin päiville. Myös sosiaalisen median sävysi on vaihdettava empaattiseen; myynninedistämispostaukset näyttävät sävyttömiltä, kun kaupunkisi tukehtuu savuun.
5 Onko tämä ongelma vain Kalifornian ja Australian brändeille
Ei. Maastopalot vaikuttavat nyt Kanadaan, Välimeren alueelle ja osiin Etelä-Amerikkaa. Vaikka pääkonttorisi olisi turvassa, etätyöntekijäsi tai palvelinkeskuksesi saattavat olla paloalueella, ja savu voi kulkea tuhansia kilometrejä.
Operatiiviset logistiikkakysymykset
6 Miten voimme suojata toimitusketjumme maastopalohäiriöiltä
Lopeta yksittäisten toimittajien käyttäminen. Tunnista, mitkä raaka-aineet tulevat korkean riskin alueilta, ja neuvottele etukäteen sopimukset vaihtoehtoisten toimittajien kanssa eri ilmastoissa. Pidä myös korkeampaa varmuusvarastoa kriittisestä varastosta korkean riskin kuukausina.
7 Mitä meidän pitäisi tehdä, jos varastomme on evakuointimääräyksen alainen
Käynnistä liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmasi välittömästi. Tämä tarkoittaa fyysisten palvelimien suojaamista, varaston siirtämistä ennalta sovittuun varapaikkaan ja selkeän toimitusviivästysviestin välittämistä asiakkaille ennen kuin he kysyvät.
8 Miten pidämme työntekijämme turvassa lopettamatta liiketoimintaa
Ota käyttöön porrastettu vastausjärjestelmä. Sitä varten