Coty a annoncé un chiffre d'affaires de 1,58 milliard de dollars pour le premier trimestre de l'exercice 2026, soit une baisse de 6 % conforme aux prévisions des analystes. Le trimestre s'est achevé le 30 septembre 2025. L'EBITDA ajusté a reculé de 18 % par rapport à l'année précédente, et la marge brute est passée de 65,5 % à 64,5 %, reflétant des ventes plus faibles et des défis liés aux droits de douane. Cependant, la PDG Sue Nabi a déclaré à Vogue Business que les usines américaines de l'entreprise et les augmentations de prix dans les parfums de prestige avaient contribué à atténuer certains de ces effets. Coty anticipe une reprise progressive des ventes au cours de l'exercice, avec des ventes du deuxième trimestre attendues près du haut de la fourchette projetée de -3 % à -5 %.
En octobre, Kering a révélé son intention de vendre sa division beauté à L'Oréal, ce qui impliquera le transfert de la licence Gucci Beauty de Coty à L'Oréal lors de son expiration en 2028. Depuis que Coty a relancé Gucci Beauty en 2019, la marque a progressé de près de 60 %, selon Nabi.
Nabi a déclaré qu'avec le départ de la licence Gucci de leur portefeuille après 2028, Coty se concentrera sur les marques aux perspectives de croissance à long terme les plus solides, qui constituent la majorité de leur gamme. Elle a souligné les ajouts à venir comme le maquillage Marc Jacobs Beauty, dont le lancement est prévu en 2026, et un parfum Swarovski programmé pour 2027. Nabi a exprimé sa confiance dans la durabilité du portefeuille de Coty, notant qu'environ 80 % de leur activité est soit possédée en propre, soit sous licences à long terme.
Régionalement, les ventes dans les Amériques ont baissé de 6 % en raison d'ajustements planifiés des stocks, qui ont réduit les revenus dans le segment prestige. Les ventes en EMEA ont chuté de 4 %, attribuées à un moindre intérêt des consommateurs pour le maquillage. Les revenus en Asie-Pacifique ont reculé de 9 % en raison d'une demande toujours faible, bien que l'entreprise ait observé une certaine amélioration en Chine.
La catégorie prestige, qui représente 68 % du chiffre d'affaires total, a enregistré une baisse de 4 %, principalement due à la sous-performance du maquillage et des soins de la peau. Cependant, les parfums de prestige ont progressé à un rythme moyen. Nabi a cité des tendances comme les parfums arabes et les fragrances gourmandes—avec des notes comestibles telles que la vanille ou le caramel—comme moteurs clés. Elle a noté : « Le gourmand devient la nouvelle florale ; c'est notre catégorie à la croissance la plus rapide, avec la vanille comme ingrédient star. Je crois qu'il y a un lien avec l'économie des GLP-1—les gens s'offrent des parfums gourmands tout en réduisant leur consommation de sucre. »
Les ventes de beauté grand public, qui représentent 32 % du revenu total, ont chuté de 9 % en raison de la faiblesse persistante des cosmétiques en Europe, de taux de vente au détail inférieurs à la moyenne et d'une réduction des stocks de parfums massifs par certains partenaires.
En septembre, Coty a annoncé des plans de revue stratégique. Une initiative clé est de fusionner ses activités de parfums prestige et grand public, y compris les brumes corporelles et les parfums lifestyle, qui étaient auparavant séparées. Cette mesure vise à renforcer les synergies en R&D et à réaliser des économies d'échelle. Nabi a expliqué : « Nous observons un 'empilement'—où votre brume est comme votre lingerie et votre parfum principal est votre tenue—nous avons donc une excellente opportunité d'exploiter notre portefeuille de 5 à 500 dollars. C'est une tendance mondiale des consommateurs qui achètent à la fois des produits haut de gamme et d'entrée de gamme, pas seulement du déclassement. »
De plus, Coty évalue son activité de maquillage grand public, qui comprend des marques comme CoverGirl, Rimmel, Sally Hansen et Max Factor. La revue implique également la séparation de son opération brésilienne de 400 millions de dollars, qui dispose de ses propres unités de fabrication et de R&D et se concentre sur les marques locales. Nabi a souligné : « Notre objectif est de stimuler la rentabilité et d'accélérer l'innovation. Nous nous engageons à rendre cette revue stratégique aussi rapide et efficace que possible. » Pourquoi Coty se tourne vers ses archives pour de nouvelles idées de parfums
Exploration de l'approche diversifiée de Coty en matière de développement de parfums
Le revenu annuel de Coty baisse de 2 %
Foire Aux Questions
Bien sûr Voici une liste de FAQ concernant la baisse des ventes du premier trimestre de Coty, conçue avec des questions claires et des réponses directes
Questions de niveau débutant
1 Qu'est-il exactement arrivé aux ventes de Coty
Le revenu global de Coty pour le premier trimestre a diminué de 6 % par rapport à la même période l'année dernière
2 Pourquoi leurs ventes ont-elles baissé
La baisse était principalement due à des décisions stratégiques de réduire les ventes dans leur segment de beauté grand public et à des défis dans le secteur du duty-free, qui ont surpassé la croissance de leurs divisions prestige et luxe
3 Est-ce le signe que Coty est en difficulté
Pas nécessairement Une baisse des ventes peut être un résultat à court terme d'une stratégie à long terme Dans ce cas, Coty déplace intentionnellement son attention des produits de masse à faible profit vers les marques de prestige à profit plus élevé, ce qui est une stratégie commerciale courante pour la croissance
4 Que sont les marques de prestige et grand public
Prestige : Marques haut de gamme, souvent plus chères, vendues dans les grands magasins ou les détaillants spécialisés
Grand public : Marques plus abordables, largement disponibles, vendues en pharmacie et supermarchés
5 Comment cela m'affecte-t-il en tant que client
Vous pourriez voir moins d'activités promotionnelles ou moins de nouveaux produits des marques grand public de Coty comme CoverGirl, tandis que vous pourriez voir plus d'innovation et de marketing pour leurs parfums de luxe
Questions avancées axées sur les investisseurs
6 Si les ventes baissent, pourquoi la direction de l'entreprise est-elle toujours confiante
La direction est confiante car leurs divisions principales à marge élevée, Prestige et Beauté Grand Public, ont en réalité enregistré une croissance des ventes à périmètre comparable lorsque les réductions stratégiques sont exclues Cela indique que la santé de leur activité principale est solide
7 Qu'est-ce que la croissance à périmètre comparable et pourquoi est-elle importante
La croissance à périmètre comparable compare les ventes des mêmes magasins ou gammes de produits, excluant l'impact des nouvelles ouvertures, fermetures ou réductions stratégiques C'est une mesure cruciale car elle montre la performance sous-jacente de l'activité continue, distincte des décisions stratégiques ponctuelles
8 Quel a été l'impact du secteur du duty-free
Les ventes en duty-free
