Dopo sei mesi di attesa per l'approvazione normativa, il Gruppo Prada ha ufficialmente acquisito Versace in un accordo da 1,25 miliardi di dollari, riunendo due delle case di moda più iconiche d'Italia, ha annunciato oggi il gruppo.

"Siamo pronti per questo viaggio", ha dichiarato l'amministratore delegato del Gruppo Prada Andrea Guerra agli investitori in una conferenza telefonica successiva all'annuncio iniziale dell'acquisizione in aprile. Lorenzo Bertelli, erede di Prada e responsabile della responsabilità sociale d'impresa, diventerà presidente esecutivo di Versace.

Gli analisti affermano che Prada ora finalizzerà il finanziamento, completerà le condizioni di chiusura e trasferirà formalmente la proprietà. Poi inizia il vero lavoro: rivitalizzare Versace, un marchio ricco di storia e influenza culturale che ha faticato commercialmente negli ultimi anni. Ecco cosa aspettarsi.

Rimettere in carreggiata Versace

Versace ha affrontato significative sfide finanziarie negli ultimi cinque anni. I suoi ricavi sono diminuiti del 15% a 193 milioni di dollari nell'esercizio 2025, secondo l'ex proprietario Capri Holdings. Il marchio ha effettivamente registrato perdite trimestrali sia nei ricavi che nei profitti dal terzo trimestre del 2024. Capri ha messo Versace in vendita a febbraio dopo che la sua fusione pianificata con Tapestry è stata bloccata dalla Federal Trade Commission statunitense.

Dopo le speculazioni su un acquirente, Prada ha annunciato il suo piano per acquisire Versace nell'aprile 2025. All'epoca, l'amministratore delegato Andrea Guerra ha dichiarato che l'obiettivo era "una crescita sostenibile dei ricavi nel lungo termine".

Gli analisti concordano sul fatto che ciò richiederà uno sforzo significativo. "Versace è un nome importante, ma rimane un'azienda relativamente piccola che dovrebbe essere più grande", ha affermato Neil Saunders di GlobalData, delineando una potenziale lista di cose da fare per il nuovo proprietario.

Prima della vendita, in una giornata per gli investitori di Capri a febbraio, l'amministratore delegato di Versace Emmanuel Gintzburger – che rimarrà in carica – ha evidenziato quattro aree chiave di intervento: rafforzare l'identità centrale del marchio, portare le vendite di accessori a 600 milioni di dollari, espandere le calzature a 250 milioni di dollari e aumentare la quota di mercato maschile. Gli analisti vedono potenziale anche in nuove categorie come gioielleria fine, orologi e articoli per la casa.

Il Gruppo Prada – che possiede Prada, Miu Miu e Church's – è uno dei pochi player del lusso ad aver largamente evitato il recente rallentamento del settore, posizionandosi bene per rafforzare Versace. Le vendite del gruppo sono aumentate del 9% su base annua a 4 miliardi di euro nei primi nove mesi del 2025. Mentre altri grandi conglomerati hanno visto calare le vendite negli ultimi due anni, Prada ha registrato 19 trimestri consecutivi di crescita.

L'esperienza operativa, le capacità creative e la comune eredità italiana di Prada la rendono un candidato forte per rimettere Versace sulla giusta rotta.

"È chiaro che Versace avrà ora l'opportunità di entrare pienamente nel nostro mondo della produzione industriale", ha dichiarato Lorenzo Bertelli a Vogue Business durante una recente visita all'accademia artigiana di Prada a Scandicci. "Ciò significa non solo accedere a un ecosistema manifatturiero più strutturato, ma anche beneficiare di processi e competenze che possono elevare la maestria artigianale e la forza operativa del marchio".

Tuttavia, gli analisti concordano sul fatto che i costi del risanamento impatteranno Prada nel breve termine. "Mi aspetto pressioni iniziali sui margini [di Prada], dato che Versace è attualmente non redditizia, ha bisogno di reinvestimenti e i ricavi devono riprendersi", ha affermato all'inizio di ottobre Jelena Sokolova, senior equity analyst di Morningstar, sottolineando che questa ripresa richiederà tempo. Nella recente conferenza sugli utili di Prada, molti analisti hanno prudentemente chiesto informazioni sull'impatto finanziario dell'acquisizione, ma i dirigenti non hanno potuto commentare fino alla finalizzazione della vendita. Sulla base dei calendari passati, la prossima conferenza sugli utili di Prada nel marzo 2026 dovrebbe fornire una prospettiva più chiara.

Una nuova era sotto Dario Vitale

Strategicamente, gli analisti sperano che Prada ristabilisca l'autorità di Versace, concentrandosi su un prêt-à-porter forte e di alta gamma. Versace potrebbe essere sulla strada giusta dopo la nomina del direttore creativo Dario Vitale nel marzo 2025. Vitale è stato assunto poco prima della vendita al Gruppo Prada in aprile, diventando il primo membro non familiare a guidare la maison, succedendo a Donatella Versace. Il suo potente debutto è stato uno degli spettacoli più discussi della stagione, forse oscurato solo nell'ultimo giorno della Settimana della Moda di Parigi dalla presentazione di Matthieu Blazy per Chanel.

La collezione – un sogno febbrile ispirato agli anni '80 di denim aderente e dai colori vivaci, capi separati e reggiseni e gilet decorati (già visti su celebrità come Addison Rae) – è stata acclamata come un punto culminante della stagione da quasi tutti gli acquirenti con cui Vogue Business ha parlato alla fine del mese della moda, da Mytheresa a Dover Street Market. Il Versace di Vitale è anche saldamente posizionato nella categoria del lusso, con prezzi che vanno da 900 euro per le cinture a oltre 26.000 euro per abiti speciali, sulla base delle prime indicazioni del trunk show di Moda Operandi. Sebbene una sola collezione non possa salvare un marchio, c'è un forte slancio dietro la visione di Vitale mentre Versace inizia il suo prossimo capitolo.

Donatella, che è stata cruciale nel mantenere la rilevanza culturale del marchio anche quando le vendite faticavano, rimane ambasciatrice globale. Quando la vendita a Prada è stata annunciata in aprile, ha festeggiato su Instagram, scrivendo: "Sono assolutamente felice che Versace entri a far parte della famiglia Prada. Gianni e io abbiamo sempre avuto una grande ammirazione per Miuccia, Patrizio e la loro famiglia. Sono onorata che il marchio sia nelle mani di un'azienda familiare italiana di tale fiducia, e sono pronta a sostenere questa nuova era per il marchio in qualsiasi modo io possa". Donatella non ha partecipato alla sfilata Primavera/Estate 2026 di Vitale, che è stata un'aggiunta tardiva al calendario.

Bertelli vede potenziale nel capitale culturale di Versace – la sua storia e sensibilità sono ciò che ha attratto il Gruppo Prada ad acquisire la maison. "Gianni [Versace] è stato l'uomo che ha reso improvvisamente pop un settore tradizionalmente borghese e ultra-elitario. Ha portato l'aspirazione in un mondo in cui l'aspirazione non esisteva nemmeno. A mio avviso, è stata una rivoluzione paragonabile – oserei dire – a ciò che Michael Jackson ha fatto nella musica: ha preso qualcosa di aspirazionale e l'ha resa estremamente popolare, glamour e culturalmente magnetica. Versace ha ancora quel fascino oggi", ha detto. "È completamente complementare agli altri marchi del nostro gruppo – non c'è sovrapposizione di identità, nessun rischio che uno pesti i piedi all'altro. È un universo a sé. Ecco perché si è distinto in un mare di opzioni".

La prima collezione Versace di Vitale arriverà nei negozi all'inizio del prossimo anno mentre lo stilista si prepara per la sua seconda sfilata a febbraio. Mentre Versace mira a riposizionarsi saldamente nel lusso, la sua vicinanza a Prada e alla manifattura italiana sarà un vantaggio.



Domande Frequenti
Naturalmente Ecco un elenco di FAQ sull'accordo Prada-Versace completato, progettato per rispondere a domande da quelle di base a quelle più avanzate.



Domande di Base L'Accordo Definizioni



1 Aspetta Sono confuso Prada ha comprato Versace

No Prada non ha comprato Versace L'accordo riguardava il riacquisto da parte di Versace di una quota del 20% nella propria società da Blackstone, una società di private equity Separatamente Prada ha comprato l'edificio storico che ospita il flagship store di Versace a Milano



2 Quindi qual è stato l'accordo effettivo Prada-Versace

Sono state due transazioni separate e simultanee

Accordo Versace La famiglia Versace ha riacquistato una quota del 20% nella loro società, riottenendo così il pieno possesso (100%)

Accordo Prada Il Gruppo Prada ha acquistato l'edificio della Galleria Vittorio Emanuele II a Milano, dove si trova il flagship store di Versace Prada ora possiede l'immobile e Versace continuerà a gestire il suo negozio lì come locatario



3 Perché è una notizia così importante nel mondo della moda

È significativo per due motivi Versace è ora di nuovo completamente di proprietà familiare, una mossa rara in un settore dominato da grandi gruppi del lusso, e Prada ha fatto un importante investimento immobiliare strategico in una delle location di shopping più iconiche al mondo



Domande Intermedie Cosa Succede Ora Implicazioni



4 Cosa significa la piena proprietà familiare per il futuro di Versace

Dà alla famiglia Versace il controllo completo sulla direzione creativa del marchio, la strategia aziendale e le decisioni a lungo termine senza bisogno dell'approvazione di partner finanziari esterni



5 Significa che Versace non sarà mai venduta o quotata in borsa

Non necessariamente, ma lo rende meno probabile nel breve termine La famiglia ha ora la flessibilità di scegliere i propri tempi e termini per qualsiasi futura vendita o IPO, se mai decidessero di perseguirne una



6 Cosa ottiene Prada dall'acquisto dell'edificio

Prada fa un investimento oculato in un immobile di lusso di prim'ordine, generando un reddito da locazione stabile da Versace e altri locatari Rafforza inoltre la presenza e il prestigio di Prada stessa nella Galleria di Milano, proprio accanto al suo storico negozio