**Deutsche Übersetzung**

Willkommen zum Scoop: einer wöchentlichen E-Mail-Serie, in der ich Mode-Insider zu den Geschichten der Woche befrage. Es ist eine Möglichkeit für die Vogue-Business-Community, die neuesten Schlagzeilen aufzugreifen und jeden Freitag einen kleinen Insider-Tipp zu bekommen.

Der Scoop dieser Woche ist gemütlich, perfekt für ein entspanntes Wochenende nach der Met Gala und den Maifeiertagen in Europa. Kristoffer Juhl ist Mitbegründer und Geschäftsführer von Tekla, einer dänischen Haushaltswarenmarke, die Sie vielleicht kennen, wenn Sie auf Instagram Influencern für leisen Luxus folgen.

Kristoffer war diese Woche in London für eine Vorstandssitzung und um die neue Twill-Pyjama-Kollektion von Tekla auf den Markt zu bringen. Ich weiß nicht viel über Haushaltswaren (obwohl es eine wachsende Kategorie ist), also dachte ich, das wäre eine gute Gelegenheit, durch ein Gespräch mehr zu erfahren.

Hallo Kris, was ist der Scoop?

Ich bin gerade in London, um die Einführung unserer Twill-Kollektion zu feiern. Wir hatten gerade eine schöne Veranstaltung im Geschäft mit unserer Community, bei der wir die Geschichte der Hausbekleidung und ihre Rolle in der Garderobe der Menschen erkundet haben.

Sind gemeinschaftsorientierte Veranstaltungen ein regelmäßiger Teil Ihrer Markteinführungen?

Wenn die Menschen das Gefühl haben, etwas gelernt zu haben, betrachten wir die Veranstaltung als Erfolg. Aber unser Londoner Geschäft hat erst im Dezember eröffnet, also probieren wir verschiedene Wege aus, um mit unserem Publikum hier in Kontakt zu treten.

Warum Twill?

Popeline war für uns ein wichtiger Stoff – er macht Nachtwäsche haltbarer. Vor ein paar Jahren haben wir auch Satin eingeführt, der wunderschön aussieht, aber schwer ist. Also wollten wir etwas Leichteres für die wärmeren Monate. Ich denke, Twill ist der bequemste der drei Stoffe in unserer Nachtwäsche-Linie.

Woher wissen Sie, wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist, Ihr Produktsortiment zu erweitern?

Wir sind kein trendgetriebenes Unternehmen. Das meiste, was wir anbieten, ist für das Zuhause, daher geht es bei der Erweiterung einer Kategorie nicht darum, alles fallen zu lassen, um sich in etwas Neues zu stürzen. Normalerweise befindet sich ein Produkt seit Jahren oder zumindest längerer Zeit in der Entwicklung. Der Twill, den wir heute auf den Markt gebracht haben, war ziemlich lange in der Entwicklung. Wir stecken viel Arbeit in die Qualität und die Details, also wenn wir etwas veröffentlichen, ist es dafür gemacht, zu halten.

Wie oft führen Sie ein neues Produkt oder eine neue Kategorie ein?

Früher folgten unsere Kollektionen keinen Jahreszeiten. Im Laufe der Zeit haben wir uns mit bestimmten Zeiten im Jahr wohler gefühlt, die für saisonale Artikel sinnvoll sind. Der Sommer ist ein gutes Beispiel – er ist zu einem wichtigen Moment für uns geworden. Wir bieten eine schöne Auswahl an Strandtüchern, Strandtaschen und entspannter Hausbekleidung an, und das wurde gut angenommen. Dieses Jahr bringen wir tatsächlich Bademode auf den Markt, was sich wie ein natürlicher nächster Schritt für diesen saisonalen Fokus anfühlte.

Ich weiß nicht viel über Haushaltswaren. Was sollte ich über die Kategorie im Jahr 2026 wissen?

Die Idee des Zuhauses wird für die Menschen immer wichtiger – es ist ein privater, sicherer Raum. Jahrelang dominierte Activewear den Übergang von der Arbeit nach Hause. Jetzt wollen die Menschen etwas Raffinierteres. Sie wollen Kleidung, die gut genug ist, um sie draußen zu tragen, und sie wollen auch zu Hause ihre Persönlichkeit ausdrücken. Wir sind zuversichtlich, dass wir dabei helfen können.

Die Twill-Einführung ist das erste Mal, dass wir offen über Hausbekleidung als großen Teil unseres Geschäfts sprechen. Aber das ist wirklich nur der Beginn einer Reise, die in den nächsten 12 bis 18 Monaten viele neue Produkte hervorbringen wird. Wir haben eine aufregende Roadmap vor uns, und wir denken auch über persönliche Kuratierung nach.

Was sind derzeit einige der größten Herausforderungen in Ihrer Lieferkette?

Ich bin ziemlich stolz darauf, wie wir unsere Lieferkette im Laufe der Jahre gemanagt haben. Wir haben eine Grundlage geschaffen, indem wir mit bevorzugten Partnern zusammenarbeiten. Wir konzentrieren uns auf unsere Materialien und stellen sicher, dass unsere Produkte sehr rückverfolgbar sind. Die Herausforderung ist jetzt, wie wir uns von hier aus verbessern können. Grundsätzlich haben wir einige wenige wichtige Einschränkungen, mit denen wir arbeiten müssen. Da unsere Produkte nicht saisonal sind und Kunden erwarten, dass sie 10 Jahre halten – durch Waschen bei 90 Grad, Tragen, Herumtragen und acht Stunden am Tag, Woche für Woche darin Schlafen – ist Innovation entscheidend. Recycelte Fasern sind noch nicht fortschrittlich genug, um sie sicher verwenden zu können, während wir die Haltbarkeit unserer Produkte garantieren.

Es gibt also eine Qualitätseinschränkung. Und es gibt auch die erzieherische Seite, die genauso wichtig ist. Als Marken müssen wir mehr Verantwortung übernehmen, um Verbrauchern beizubringen, was gut und was nicht gut ist. Es gibt viele neue Vorschriften, die darauf abzielen, Greenwashing zu stoppen, aber selbst wenn das funktioniert, sind die Kunden immer noch unerfahren. Zum Beispiel gibt es viele Vorurteile darüber, wo Produkte hergestellt werden.

Erzählen Sie mir von den 3 Days of Design (3dod), an denen Sie diesen Juni teilnehmen. Ist das wie die Salone, aber in Kopenhagen?

Oh, es ist wunderbar, ehrlich, Sie sollten hingehen. Ja, es ist eine Designmesse, ähnlich wie die Salone. Sie ist sehr einzigartig für Kopenhagen und leicht zugänglich. Wir sind fast von Anfang an dabei, als nur eine Handvoll Marken teilnahmen – jetzt, glaube ich, sind es etwa 400 oder 500. Wir geben uns viel Mühe, bei den 3dod präsent zu sein, weil es ein sehr bedeutungsvoller Moment für uns sein kann; wir können viele Menschen erreichen und schöne Geschichten teilen. Dieses Jahr ehren wir das Handwerk auf eine künstlerischere Weise. Wir sind im selben Raum wie letztes Jahr, einem Museum namens Charlottenborg. Wir haben das Gefühl, dass die Ausstellung, die wir entworfen haben, perfekt in den Raum passt.

Wie definieren Sie heute Luxus?

Für uns ging es bei Luxus schon immer um Ihren persönlichen Raum und um Sie selbst. Die Menschen investieren immer mehr in ihr Wohlbefinden, ihr Zuhause, ihren Sport, ihre Hobbys... Es dreht sich alles um Komfort und Wohlbefinden, und ich glaube nicht, dass altmodischer Luxus das noch bieten kann.

Sie können sich hier über den Scoop der letzten Woche mit Lucy Delius informieren.

**Häufig gestellte Fragen**

Hier ist eine Liste von FAQs basierend auf Kristoffer Juhls Perspektive auf das Zuhause als neue Definition von Luxus.

**Fragen für Einsteiger**

1. Was meint Kristoffer Juhl damit, dass das Zuhause der neue Luxus ist?
Er meint, dass wahrer Luxus nicht mehr über teure Autos oder exotische Urlaube definiert wird. Stattdessen geht es darum, ein Zuhause zu haben, das sich wie ein Rückzugsort anfühlt – ein Ort, der Ihr Wohlbefinden, Ihren Komfort und Ihre geistige Gesundheit unterstützt.

2. Warum wird diese Idee jetzt populär?
Die Pandemie hat dazu geführt, dass wir mehr Zeit zu Hause verbracht haben als je zuvor. Diese Verschiebung hat gezeigt, dass die Qualität eines Zuhauses direkt unser Glück beeinflusst, wodurch Komfort, Funktionalität und Raum wertvoller werden als materielle Statussymbole.

3. Was macht ein Zuhause in diesem neuen Sinne luxuriös?
Es geht nicht um Marmorböden oder goldene Wasserhähne. Luxus bedeutet jetzt Dinge wie natürliches Licht, ruhige Räume zum Konzentrieren, gemütliche Zonen zum Entspannen, gute Luftqualität und einen Grundriss, der zu Ihrem täglichen Leben passt.

4. Geht es dabei nur um teure Renovierungen?
Nein, Juhl betont, dass selbst kleine Veränderungen – wie Entrümpeln, Pflanzen hinzufügen oder die Beleuchtung verbessern – ein Gefühl von Luxus schaffen können. Es geht um durchdachtes Design, nicht um das Budget.

5. Wer ist Kristoffer Juhl?
Er ist ein Designexperte und Vordenker bei Tekla, einem Unternehmen, das für hochwertige, minimalistische Heimtextilien bekannt ist. Er spricht oft darüber, wie Design unser tägliches Leben beeinflusst.

**Fragen für Fortgeschrittene**

6. Wie verändert diese Idee die Art und Weise, wie wir in unsere Häuser investieren sollten?
Anstatt für auffällige Dekoration zu bezahlen, investieren Sie in langlebige Materialien, ergonomische Möbel und flexible Räume. Zum Beispiel bieten eine hochwertige Matratze oder schalldichte Fenster mehr täglichen Wert als ein protziger Kronleuchter.

7. Was ist der größte Fehler, den Menschen machen, wenn sie versuchen, ein luxuriöses Zuhause zu schaffen?
Sie versuchen, einen Ausstellungsraum oder einen Instagram-Ästhetik zu kopieren. Juhl argumentiert, dass wahrer Luxus persönlich ist – er sollte Ihre Probleme lösen, wie zum Beispiel eine ruhige Ecke zu schaffen, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, und nicht nur perfekt aussehen.

8. Kann dieses Konzept auf kleine Wohnungen oder Mieträume angewendet werden?
Ja. Luxus geht um Erfahrung, nicht um Quadratmeterzahl. Konzentrieren Sie sich in einem kleinen Raum auf multifunktionale Möbel, gute Aufbewahrung und Texturen, die sich weich oder warm anfühlen, wie Wohldecken oder Leinenvorhänge.