I'll translate the text to Norwegian, but I notice the text is quite long. Let me provide the translation of the full text you've shared.
---
I slutten av juli fikk ansatte hos Lectra, et fransk moteteknologiselskap, beskjed om å holde seg hjemme fra campusen i Bordeaux-Cestas mens skogbranner raste gjennom den sørvestlige Gironde-regionen. På mindre enn fire dager brant et område omtrent fire ganger størrelsen av Paris.
Av omtrent 800 Lectra-ansatte ble 200 evakuert fra hjemmene sine. De var en del av en større gruppe på 220 000 mennesker i regionen som måtte søke sikkerhet mens myndighetene slet med å få kontroll på flammene. Lectra sier de forventer at stengingen på tre dager bare vil ha en liten langsiktig innvirkning på driften. Men Lectra var ikke det eneste selskapet som ble rammet, og det vil ikke være det siste.
Skogbrannforstyrrelser sprer seg gjennom moteforsyningskjeder, fra dyrking av råmaterialer til produksjon. Cestas er et stort industriområde, hjem til selskaper som Le Roy Logistique, GXO Logistics France, Cdiscount og La Poste. Disse virksomhetene støtter motemerker med tjenester som distribusjon, lagerstyring, lagring og logistikk. Bekymringer inkluderer leveringsforsinkelser i en viktig salgsperiode og skader fra røyk.
Selv om skogbrannene som rammet Cestas var ødeleggende, er de bare en del av et større mønster som preget sommeren. I hele EU har 1 407 skogbranner (og flere) blitt oppdaget siden starten av året, og brent 434 976 hektar – langt mer enn de 346 836 hektarene som brant i 2025. Brann- og redningstjenester i England og Wales har respondert på 706 skogbranner så langt i 2026. Argentina, Hellas, Spania, Canada og USA er blant mange andre land som også kjemper mot egne skogbranner.
Badegjester sitter på kysten av Moutchic i Lacanau mens skyer av skogbrannrøyk stiger opp mot himmelen.
Foto: Getty Images
«Skogbranner har alltid vært en naturfare, men hyppigheten av branner og den ekstreme brannatferden har akselerert kraftig, spesielt i de siste tiårene, og mye av det er drevet av klimaendringer,» sier Jonathan Porter, sjefmeteorolog ved værvarslingsselskapet AccuWeather.
Effektene av klimaendringer er ikke lenger abstrakte fremtidsspådommer; de er en nåværende realitet som både mennesker og bedrifter må tilpasse seg. Som et resultat beregner selskaper nå klimarisiko. Hva betyr det for hvordan skogbranner truer forsyningskjeder?
**Forstå risikoene**
«Følelsen av å oppleve en brann er uforlignelig,» sier Antonio Tucci, en regenerativ husdyrbonde og trener som er en del av Commonland-nettverket. Tuccis gård i Vilariño de Conso, Galicia, i nordvest-Spania, opplevde intense skogbranner i august 2025. «Du ser ikke bare faren for at huset ditt brenner; du ser faren for ditt eget liv, fordi du prøver å bli hos dyrene til siste mulige øyeblikk. Men fremfor alt ser du selve landet som opprettholder deg brenne. Av de 160 hektarene med fellesland vi bruker, ble bare 20 reddet i fjorårets skogbranner. Det folk ikke forstår, er at mange av oss føler at produksjonsmidlene våre glir unna.»
Enkeltpersoner kan lett forsvinne i bedrifters risikoberegninger, men Hazem Krichene, senior klimaøkonom ved finansselskapet Allianz, understreker viktigheten av å tenke helhetlig. «Når vi snakker om tilpasning og motstandsdyktighet, har du først direkte motstandsdyktighet – produksjonsenheten din – og så har du motstandsdyktigheten i verdikjeden din. Du kan gjøre deg selv til den mest motstandsdyktige virksomheten, men hvis én leverandør er i et risikoområde og blir rammet, kan du ikke produsere lenger, eller du vil produsere med mye dyrere innsatsfaktorer. Du må virkelig forstå de ulike nivåene i forsyningskjeden din.»
Den franske luksuskonsernet Kering sier de gjør dette gjennom en scenariobasert klimarisikovurdering, der de evaluerer fysiske risikoer under flere scenarier og tidshorisonter. «Vurderinger gjennomføres på tvers av eiendeler, operasjoner, strategiske leverandører og innkjøpsregioner,» forklarer konsernet. Skogbranner er en av flere farer som vurderes sammen med tørke, hetebølger, vannstress, flom og stormer, og hjelper med å identifisere sentrale risikoer som potensielle avlingstap. Kvalitetsforringelse, forsyningsforstyrrelser og høyere kostnader for råmaterialer er alle potensielle konsekvenser.
Et kart fra værvarslingsselskapet AccuWeather viser nivået av brannrisiko i USA for høsten 2026.
Foto: Courtesy of AccuWeather
I sin klimarisikorapport for 2025 fremhevet utendørsmerket Patagonia også skogbranner som en klimafare. De listede risikoene og potensielle konsekvensene inkluderer direkte skade eller tap av fasiliteter (inkludert inventar), indirekte effekter fra dårlig luftkvalitet, og midlertidige eller fullstendige driftsstengninger. Merket fokuserte imidlertid bare på sin virksomhet i California og Nevada, til tross for å ha en global forsyningskjede. Patagonia sa at denne beslutningen skyldtes Californias SB261-lov om klimarisikorapportering, som krever rapportering som følger retningslinjene fra Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
Kim Drenner, direktør for miljøpåvirkning i forsyningskjeden hos Patagonia, forklarer: «Siden dette var vårt første år med å produsere en klimarisikorapport, og for å oppfylle TCFD-kravene, begrenset vi vurderingen til våre mest økonomisk betydningsfulle operasjoner og geografiske områder innenfor vår globale forsyningskjede, og evaluerte risikoer og muligheter på tvers av ulike oppvarmingsscenarier. Målet vårt for fremtidige rapporter er å utvide både operasjonene vi dekker og klimarisikoene vi vurderer.»
Akkurat nå er det stort sett opp til hvert merke å bestemme sitt eget risikoomfang, men en bredere tilnærming vil snart bli påkrevd, sier Sue Lloyd, nestleder i International Sustainability Standards Board (ISSB), som setter en global standard for rapportering av bærekraft og klimarisiko til investorer. «Over 45 jurisdiksjoner, som representerer omtrent 60 % av globalt BNP, vil snart kreve at selskaper bruker ISSB-standarder for å opplyse om viktig informasjon om de fysiske risikoene de står overfor fra klimaendringer,» sier hun. «Investorer ønsker i økende grad informasjon for å vurdere hvordan selskaper identifiserer og håndterer disse risikoene for å forbli motstandsdyktige på kort, mellomlang og lang sikt.»
**Tilpasning som risikostyring**
Når et selskap har identifisert sine eksponeringer og svakheter, er neste steg å sette i verk tilpasningsplaner. Hvordan det ser ut, avhenger av hvilken del av forsyningskjeden som undersøkes.
De siste årene har mange hjem og bedrifter flyttet inn i det eksperter kaller «wildland-urban interface-områder», der utbygde områder ligger tett på naturområder som skoger. Dette øker risikoen for at skogbranner påvirker forsyningskjeder, sier Porter. Bortsett fra å flytte hjem og bedrifter bort fra villmark, inkluderer noen mulige tilpasningstiltak å forvalte vegetasjon for å skape buffersoner og dekke ventiler for å blokkere glør som kan starte branner.
En brannmann jobber med å slukke en skogbrann som brenner i fjellene i det rurale området Epuyen, Argentina.
Foto: Getty Images
Å diversifisere typene fibre som brukes, er et annet sentralt steg, foreslår Kari Stoever, leder for påvirkning ved den ideelle organisasjonen Canopy, som samarbeider med merker for å holde gamle og truede skoger utenfor fiberforsyningskjeder. Utover å hente viskose fra sertifiserte skoger, reduserer bruk av alternative fibre ytterligere presset på kilden, sier Stoever. Canopy oppfordrer merker til å utforske bruk av landbruksavfall som råmateriale og å resirkulere tekstiler tilbake til tekstiler. I en kommende rapport delt eksklusivt med Vogue Business, sier Canopy at en adopsjonsrate på 5 % av tekstil-til-tekstil-resirkulering innen 2028 vil være et «lav-angrings»-utgangspunkt for merker. Dette kan oppmuntre til større adopsjon og spare merker for titalls millioner dollar i løpet av det neste tiåret, ettersom konvensjonell viskose blir dyrere.
Viskoseprodusenten Lenzings årsrapport for 2025 ser ut til å støtte disse prisbekymringene. Rapporten sier: «Råvarepriser (for eksempel tre, masse og kjemikalier) kan stige på grunn av energitilgjengelighet og prissvingninger forårsaket av klimaendringer... Klimapåvirkninger som kraftig nedbør eller skogbranner kan forstyrre Lenzings viktigste masseforsyninger.» Selskapet diversifiserer sine egne leverandører og forsyningsruter. Ja, ved å redusere avhengigheten av Europa og ekspandere til land som Brasil.
Data fra EFFIS og NASAs Visible Infrared Imaging Radiometer Suite viser et kart over aktive skogbranner, spredningen av brente områder siden 22. juli, og hvor langt de aktive brannene er fra Bordeaux, Frankrike.
Foto: Getty Images
Utover å diversifisere for å redusere påvirkningen på virksomheter, betyr tilpasning å jobbe med naturen for å skape forhold som gjør forstyrrelser mindre sannsynlige i utgangspunktet, og bygge systemer som kan motstå dem når de skjer. Ta bomull, for eksempel. Det pågår arbeid for å gjøre denne svært brannfarlige avlingen – som dyrkes i stor utstrekning i regioner nylig rammet av branner, inkludert Hellas og Spania – mer motstandsdyktig.
«Motstandsdyktig bomull starter med motstandsdyktig land,» sier Marjory Walker, meddirektør for US Cotton Trust Protocol, et frivillig program som setter standarder for ansvarlig dyrket bomull. «Gjennom praksiser som dekkvekster, redusert jordbearbeiding og vekstrotasjon, forbedrer våre dyrkere jordhelsen slik at jorden holder på fuktigheten bedre når det blir varmt eller tørt. Det er ikke en rask løsning – det er jevnt, år-for-år-arbeid, og det summerer seg. Siden 2015 har våre dyrkere kuttet jordtap med 89 % og forbedret vanneffektiviteten med 87 %, og det er verifiserte data på feltnivå, ikke et estimat.»
Luksusinnkjøpsspesialisten House of Tengri jobber med nomadiske mongolske gjetere. Deres kultur og levebrød avhenger av den tørre, treløse steppen, som har blitt mer utsatt for skogbranner etter hvert som landet forringes. «Ørkenspredning og skogbranner skaper en farlig tilbakekoblingssløyfe. Når beitemarker forringes på grunn av klimaindusert tørke, blir vegetasjonen tørrere og mer sårbar for brann,» sier Nancy Johnston, medgründer av House of Tengri. Per april 2026 hadde 72 skog- og steppebranner allerede blitt registrert over hele Mongolia, bemerker hun, med henvisning til rapporter fra Mongolian National Broadcaster. Selskapet hjelper partnerne sine med å bruke tradisjonelle nomadiske beitemetoder, ved å flytte husdyr sesongmessig for å gi vegetasjonen tid til å komme seg, noe som reduserer landforringelse og eksponert jord. Flere studier har vist at målrettet beiting kan bidra til å redusere brannalvorlighet.
Å følge tradisjonell nomadisk beitepraksis reduserer landforringelse og eksponert jord, noe som gjør landet mer motstandsdyktig mot spredning av skogbranner.
Foto: Courtesy of House of Tengri
Motstandsdyktighetsfokusert landbruk kan ikke eliminere brannrisikoen fullstendig. Men det kan skape forhold som motstår antennelse, bremser spredningen av branner og hjelper landet med å komme seg raskere. Til tross for de klare fordelene, er noen merker nølende med å dekke tilpasningskostnader, og moteindustrien motstår ofte ideen om utgifter som enten vil bli absorbert internt eller veltet over på forbrukerne. Faktisk har produsenter lenge klaget over at de bærer for mye av den økonomiske byrden for avkarbonisering og tilpasningstiltak som til syvende og sist gagner merker.
Allians' Krichene mener at motviljen mot å investere nå er uklok. «Hvis du ikke priser det inn nå, vil du betale regningen på et tidspunkt,» sier han. «Kostnad-nytte-analyse viser at tilpasning er verdt det. Du vinner fordi du gjør virksomheten din mer bærekraftig og motstandsdyktig.»
Ekspertene Vogue Business snakket med er enige om at tilpasning er en sentral del av å redusere skogbrannrisiko, men det er ikke nok i seg selv. Vi står overfor en fremtid med mer ekstrem varme og tørke, som fører til flere skogbranner, som igjen kan forårsake flom. Så det å vite hvordan man responderer på katastrofer etter at de har skjedd, er også avgjørende.
**Hvordan respondere og gjenoppbygge**
LAs dødelige skogbranner i januar 2025 fordrev byens lokale klesindustri. «Det var ekstremt skremmende for alle involverte. Vi hadde mange mennesker som ikke kunne være i hjemmene sine,» sier Marta Miller, medgründer av LA-baserte produsenten av klær og tilbehør Lefty Production Co. «På grunn av røyknivået var det vanskelig å komme inn på kontoret.»
På grunn av tiltak fra Covid-tiden kunne noe arbeid ha blitt gjort eksternt, men selskapet endte likevel opp med å være fire til åtte uker bak på bestillinger – en tung byrde for en liten bedrift. Etter en første bølge av sympati, sier Miller at noen merker ble mindre tålmodige med forsinkelsene. Ideelt sett ville fleksibilitet ha blitt varmt omfavnet, og faktisk mener Miller at det nå er essensielt for virksomheten, med lokale forsyningskjeder som raskt kan mobilisere ressurser som spiller en nøkkelrolle.
«Borte er dagene da vi kan være ufleksible i denne industrien,» sier hun. «Merkene som har overlevd de siste seks årene er ekstremt kreative, ekstremt smidige og kan se det større bildet.»
Storbildetenkning er også avgjørende i råvareforsyningskjeden, forklarer Lily Maxwell-Lwin, leder for ekstern kommunikasjon ved Commonland, en NGO som fokuserer på landskapsrestaurering. Det er fordi restaurering krever å jobbe i naturens tempo og se utover kvartalsvise resultatrapporter. I partnerskap med Pioneers of Our Time, en ideell organisasjon for landskapsrestaurering, restaurerer Commonland Muga-vannskillet i Catalonia, nordøst-Spania. En brann i 2012 brant 13 000 hektar i området, og forårsaket en estimert økologisk skade på 200 millioner euro. Restaureringen begynte med å bygge tillit med mennesker i omkringliggende landsbyer for å forstå deres største bekymringer, sier Stef van Dongen, grunnlegger av Pioneers of Our Time.
Muga-dalen, nordøst-Spania, mistet 13 000 hektar til skogbranner i 2012, noe som forårsaket økologisk skade for 200 millioner euro. Det pågår arbeid for å restaurere landet.
Foto: Courtesy of Pioneers of Our Time
Prioritetene som kom ut av den dialogen var: å rydde tørr vegetasjon og skape en mangfoldig skog; å bringe tilbake beiting for naturlig å holde underskogen nede; og å restaurere biologisk mangfold, jord- og elvehelse for å gjenoppbygge vannretensjon. Det er en reise som vil ta tiår, så partnerskap med merker som deler deres verdier og forplikter seg til langsiktige kjøpsavtaler for materialer som kork har vært en økonomisk livline. Pioneers of Our Time har også utviklet en naturkreditt rettet mot vannintensive selskaper. «Merket får materialet sitt, det vannavhengige selskapet får hektaren sin restaurert, og sammen hjelper de med å gjenoppbygge en skog som kan holde på mer vann og motstå den neste brannen,» sier van Dongen.
Som med tilpasning, krever restaurering rettferdig prising for arbeid, produksjonskostnader, naturressurser og økosystemtjenester, samt en vilje til å investere nå for motstandsdyktighet senere. «Det er en tålmodig prosess,» sier Maxwell-Lwin. «Og for det trenger du tålmodig styring, tålmodig samarbeid og tålmodig kapital.»
Dette vil bare bli viktigere etter hvert som klimakrisen fortsetter og risikoene hoper seg opp. Uansett hvilke tiltak merker tar i dag, er Canopys Stoever direkte om hvor seriøst de bør behandle dette. «Du må planlegge for volatilitet. Den er her for å bli. Vår lekse er: vær forberedt, diversifiser nå, gjør investeringene, selv om du må betale premier for å hjelpe med overgangen. Til syvende og sist er det en risikoreduserende, tilpasnings- og motstandsdyktighetsstrategi for virksomheten din,» sier hun. «Business as usual er dødt.»
**Ofte stilte spørsmål**
Her er en liste over vanlige spørsmål om hvordan merker kan håndtere risikoene ved skogbranner, skrevet i en naturlig tone med klare, konsise svar.
**Generelle nybegynnerspørsmål**
1. **Hvorfor bør merket mitt bry seg om skogbrannrisiko? Vi er ikke et skogbruksselskap.**
Skogbrannrøyk og evakueringer påvirker forsyningskjeder, ansattsikkerhet og leveringsruter. Selv om kontoret ditt ikke er i nærheten av en brann, kan luftkvalitet stanse lagre, og kunder husker hvilke merker som hjalp til under en krise.
2. **Hva er det første steget for å forberede seg på skogbrannsesongen?**
Revidér dine fysiske eiendeler. Kartlegg hvor kontorene, fabrikkene og nøkkelleverandørene dine befinner seg i forhold til høyrisikosoner for brann. Lag deretter en liste over reserveleverandører og protokoller for fjernarbeid før du trenger dem.
3. **Hvordan påvirker skogbranner faktisk et merkes omdømme?**
Det handler om oppfatning. Hvis du blir sett på som å tjene på en katastrofe, ignorere ansattes sikkerhet eller bidra til klimaendringer uten å handle, møter du motreaksjoner. Omvendt bygger det å stille opp for å støtte lokalsamfunn enorm tillit.
4. **Hva har luftkvalitet med markedsteamet mitt å gjøre?**
Alt. Hvis produktene dine krever utendørsbruk, trenger du en plan for Code Red-dager. Også tonen i sosiale medier må skifte til empatisk – å poste salgsfremmende innhold mens byen din kveler i røyk ser tonedøvt ut.
5. **Er dette bare et problem for merker i California og Australia?**
Nei. Skogbranner påvirker nå Canada, Middelhavsområdet og deler av Sør-Amerika. Selv om hovedkontoret ditt er trygt, kan fjernarbeidere eller datasentre dine være i en brannsone, og røyk kan reise tusenvis av kilometer.
**Operasjonelle logistikkspørsmål**
6. **Hvordan kan vi beskytte forsyningskjeden vår mot skogbrannforstyrrelser?**
Slutt å stole på enkeltkilder. Identifiser hvilke råmaterialer som kommer fra høyrisikoregioner, og forhåndsforhandle kontrakter med alternative leverandører i ulike klimaer. Hold også høyere sikkerhetslager av kritisk inventar i høyrisikomåneder.
7. **Hva bør vi gjøre hvis lageret vårt er under en evakueringsordre?**
Utløs beredskapsplanen din umiddelbart. Dette betyr å sikre fysiske servere, flytte inventar til et forhåndsavtalt alternativt sted, og kommunisere en klar melding om leveringsforsinkelser til kunder før de spør.
8. **Hvordan holder vi ansatte trygge uten å stenge virksomheten?**
Implementer et nivådelt responssystem. For