Július végén a Lectra francia divattechnológiai vállalat alkalmazottait arra kérték, hogy maradjanak otthon a Bordeaux-Cestas-i campusukon, miközben erdőtüzek söpörtek végig a délnyugati Gironde régióban. Kevesebb mint négy nap alatt a tüzek körülbelül négyszer akkora területet égettek fel, mint Párizs.
A Lectra mintegy 800 alkalmazottja közül 200-at kitelepítettek az otthonukból. Ők egy nagyobb, 220 000 fős csoport részét képezték a régióban, akiknek biztonságot kellett keresniük, miközben a hatóságok küzdöttek a lángok megfékezésével. A Lectra szerint a háromnapos leállás csak kisebb hosszú távú hatással lesz a működésére. De a Lectra nem volt az egyetlen érintett vállalat, és nem is az utolsó.
Az erdőtüzek okozta fennakadások végigsöpörnek a divatellátási láncokon, a nyersanyagok termesztésétől a gyártásig. Cestas jelentős ipari terület, olyan vállalatok otthona, mint a Le Roy Logistique, a GXO Logistics France, a Cdiscount és a La Poste. Ezek a vállalkozások olyan szolgáltatásokkal támogatják a divatmárkákat, mint a forgalmazás, a készletgazdálkodás, a raktározás és a logisztika. Az aggodalmak közé tartoznak a szállítási késedelmek egy kulcsfontosságú értékesítési időszakban, valamint a füst okozta károk.
Bár a Cestast érintő erdőtüzek pusztítóak voltak, csak egy részét képezik annak a nagyobb mintának, amely a nyarat jellemezte. Az EU-ban 1 407 erdőtüzet (és ez a szám folyamatosan nő) észleltek az év kezdete óta, amelyek 434 976 hektárt égettek fel – jóval többet, mint a 2025-ben leégett 346 836 hektár. Anglia és Wales tűzoltó- és mentőszolgálatai eddig 706 erdőtűzhöz vonultak ki 2026-ban. Argentína, Görögország, Spanyolország, Kanada és az USA számos más ország között van, amelyek szintén küzdenek saját erdőtüzeikkel.
Strandolók ülnek a Moutchic-i parton Lacanau-ban, miközben erdőtűzfüstfelhők szállnak az égbe.
Fotó: Getty Images
„Az erdőtüzek mindig is természeti veszélyt jelentettek, de a tüzek gyakorisága és a szélsőséges tűzviselkedés nagymértékben felgyorsult, különösen az elmúlt évtizedekben, és ennek nagy részét az éghajlatváltozás okozza” – mondja Jonathan Porter, az AccuWeather előrejelző szolgáltató cég vezető meteorológusa.
Az éghajlatváltozás hatásai már nem elvont jövőbeli előrejelzések; ezek jelenlegi valóságot jelentenek, amelyhez mind az embereknek, mind a vállalkozásoknak alkalmazkodniuk kell. Ennek eredményeként a vállalatok ma már kiszámítják az éghajlati kockázatokat. Mit jelent ez az erdőtüzek ellátási láncokat fenyegető veszélye szempontjából?
A kockázatok megértése
„A tűz átélésének érzése összehasonlíthatatlan” – mondja Antonio Tucci, regeneratív állattenyésztő és képző, aki a Commonland hálózat tagja. Tucci farmja Vilariño de Consóban, Galiciában, Északnyugat-Spanyolországban, 2025 augusztusában intenzív erdőtüzeket élt át. „Nem csak azt látod, hogy a házad égésének veszélye fenyeget; látod a saját életed veszélyét is, mert az utolsó pillanatig megpróbálsz az állatokkal maradni. De mindenekelőtt azt nézed, ahogy a föld, amely eltart téged, ég. A 160 hektárnyi közös földből, amelyet használunk, csak 20-at mentettek meg a tavalyi erdőtüzekben. Amit az emberek nem értenek, az az, hogy sokan úgy érezzük, a megélhetésünk csúszik ki a kezünkből.”
Az egyének könnyen elveszhetnek a vállalati kockázatszámításokban, de Hazem Krichene, az Allianz pénzügyi szolgáltató cég vezető éghajlat-közgazdásza hangsúlyozza a holisztikus gondolkodás fontosságát. „Amikor az alkalmazkodásról és a rezilienciáról beszélünk, először is ott van a közvetlen reziliencia – a termelőegységed –, majd ott van az értékláncod rezilienciája. Lehet, hogy a legreziliensebb vállalkozássá teszed magad, de ha egy beszállító kockázatos területen van, és őt érinti a kár, akkor már nem tudsz termelni, vagy sokkal drágább inputokkal fogsz termelni. Valóban meg kell értened az ellátási láncod különböző szintjeit.”
A francia luxuscsoport, a Kering azt mondja, hogy ezt forgatókönyv-alapú éghajlati kockázatértékeléssel végzi, fizikai kockázatokat értékelve több forgatókönyv és időhorizont alapján. „Az értékeléseket az eszközökre, a műveletekre, a stratégiai beszállítókra és a beszerzési régiókra vonatkozóan végzik” – magyarázza a csoport. Az erdőtüzek az egyik olyan veszélyforrást jelentik, amelyet az aszályok, hőhullámok, vízhiány, árvizek és viharok mellett értékelnek, segítve az olyan kulcsfontosságú kockázatok azonosítását, mint a potenciális hozamveszteség. A minőségromlás, az ellátási zavarok és a nyersanyagok magasabb költségei mind potenciális következmények.
Az AccuWeather előrejelző cég térképe mutatja a tűzkockázat szintjét az USA-ban 2026 őszére.
Fotó: Az AccuWeather jóvoltából
2025-ös éghajlati kockázati jelentésében a Patagonia szabadtéri márka szintén kiemelte az erdőtüzeket, mint éghajlati veszélyforrást. A felsorolt kockázatok és potenciális hatások közé tartozik a létesítmények (beleértve a készleteket is) közvetlen károsodása vagy elvesztése, a rossz levegőminőség közvetett hatásai, valamint az ideiglenes vagy teljes működési leállások. A márka azonban csak a kaliforniai és nevadai működésére összpontosított, annak ellenére, hogy globális ellátási lánccal rendelkezik. A Patagonia azt mondta, hogy ezt a döntést Kalifornia SB261 éghajlati kockázatközlési törvénye indokolta, amely az Éghajlattal Kapcsolatos Pénzügyi Közzétételek Munkacsoportja (TCFD) irányelveit követő jelentéstételt ír elő.
Kim Drenner, a Patagonia ellátási lánc környezeti hatásaiért felelős igazgatója elmagyarázza: „Mivel ez volt az első évünk, amikor éghajlati kockázati jelentést készítettünk, és a TCFD követelményeinek való megfelelés érdekében az értékelést a globális ellátási láncunk pénzügyileg legjelentősebb műveleteire és földrajzi területeire korlátoztuk, értékelve a kockázatokat és lehetőségeket a különböző felmelegedési forgatókönyvek között. A jövőbeli jelentéseink célja, hogy bővítsük mind a lefedett műveletek körét, mind az értékelt éghajlati kockázatokat.”
Jelenleg nagyrészt minden márka saját maga dönti el a kockázati körét, de hamarosan szélesebb körű megközelítésre lesz szükség – mondja Sue Lloyd, a Nemzetközi Fenntarthatósági Standardok Testületének (ISSB) alelnöke, amely globális alapvonalat határoz meg a fenntarthatósági és éghajlati kockázatok befektetőknek történő jelentéséhez. „Több mint 45 joghatóság, amely a globális GDP mintegy 60%-át képviseli, hamarosan megköveteli a vállalatoktól, hogy az ISSB standardjait használják az éghajlatváltozásból eredő fizikai kockázatokkal kapcsolatos fontos információk közzétételéhez” – mondja. „A befektetők egyre inkább olyan információkat akarnak, amelyek alapján felmérhetik, hogy a vállalatok hogyan azonosítják és kezelik ezeket a kockázatokat, hogy rövid, közép- és hosszú távon reziliensek maradjanak.”
Az alkalmazkodás mint kockázatkezelés
Miután egy vállalat azonosította kitettségeit és gyengeségeit, a következő lépés az alkalmazkodási tervek kidolgozása. Hogy ez hogyan néz ki, az attól függ, hogy az ellátási lánc melyik részét vizsgáljuk.
Az elmúlt években sok otthon és vállalkozás költözött az úgynevezett „vadon-városi átmeneti területekre”, ahol a beépített terek közel vannak természetes területekhez, például erdőkhöz. Ez növeli az erdőtüzek ellátási láncokat érintő kockázatát – mondja Porter. Az otthonok és vállalkozások vadonoktól való áthelyezésén kívül néhány lehetséges alkalmazkodási intézkedés közé tartozik a növényzet kezelése pufferzónák létrehozása érdekében, valamint a szellőzőnyílások lefedése, hogy megakadályozzák a tüzet okozó izzó parázs bejutását.
Egy tűzoltó dolgozik egy erdőtűz eloltásán, amely Epuyen vidéki területének hegyeiben ég, Argentínában.
Fotó: Getty Images
A felhasznált száltípusok diverzifikálása egy másik kulcsfontosságú lépés – javasolja Kari Stoever, a Canopy nonprofit szervezet hatásért felelős vezetője, amely márkákkal partnerségben dolgozik azért, hogy az ősi és veszélyeztetett erdők ne kerüljenek a szálellátási láncokba. Amellett, hogy a viszkózt tanúsított erdőkből szerzik be, az alternatív szálak használata tovább csökkenti a forrásra nehezedő nyomást – mondja Stoever. A Canopy arra ösztönzi a márkákat, hogy vizsgálják meg a mezőgazdasági hulladék nyersanyagként való felhasználását, valamint a textíliák textíliává történő újrahasznosítását. Egy közelgő jelentésben, amelyet kizárólagosan a Vogue Business-szel osztottak meg, a Canopy azt mondja, hogy a textil-textil újrahasznosítás 5%-os elfogadási aránya 2028-ra „alacsony kockázatú” kiindulópont lenne a márkák számára. Ez ösztönözheti a nagyobb léptékű elfogadást, és több tízmillió dollárt takaríthat meg a márkáknak a következő évtizedben, mivel a hagyományos viszkóz drágábbá válik.
A Lenzing viszkózgyártó 2025-ös éves jelentése alátámasztani látszik ezeket az árakkal kapcsolatos aggodalmakat. A jelentés kijelenti: „Az árucikkek árai (például fa, cellulóz és vegyszerek) emelkedhetnek az energiaellátás és az éghajlatváltozás által okozott áringadozások miatt... Az éghajlatváltozás olyan hatásai, mint a heves esőzések vagy erdőtüzek, megzavarhatják a Lenzing kulcsfontosságú cellulózellátását.” A vállalat diverzifikálja saját beszállítóit és ellátási útvonalait. Igen, csökkentve az Európától való függőséget, és olyan országokra terjeszkedve, mint Brazília.
Az EFFIS és a NASA Visible Infrared Imaging Radiometer Suite adatai egy térképet mutatnak az aktív erdőtüzekről, a leégett területek terjedéséről július 22. óta, valamint arról, hogy az aktív tüzek milyen messze vannak Bordeaux-tól, Franciaországban.
Fotó: Getty Images
Amellett, hogy a diverzifikáció csökkenti a vállalkozásokra gyakorolt hatást, az alkalmazkodás azt is jelenti, hogy a természettel együttműködve olyan feltételeket teremtünk, amelyek eleve kevésbé valószínűvé teszik a fennakadásokat, és olyan rendszereket építünk, amelyek ellenállnak nekik, amikor bekövetkeznek. Vegyük például a gyapotot. Erőfeszítések folynak annak érdekében, hogy ezt a rendkívül gyúlékony növényt – amelyet széles körben termesztenek a közelmúltban tüzek által sújtott régiókban, beleértve Görögországot és Spanyolországot is – ellenállóbbá tegyék.
„A reziliens gyapot a reziliens földdel kezdődik” – mondja Marjory Walker, az US Cotton Trust Protocol társigazgatója, egy önkéntes program, amely a felelősen termesztett gyapotra vonatkozó szabványokat határoz meg. „Olyan gyakorlatok révén, mint a takarónövény-termesztés, a csökkentett talajművelés és a vetésforgó, termelőink javítják a talaj egészségét, így a talaj jobban megtartja a nedvességet, amikor meleg vagy száraz az idő. Ez nem gyors megoldás – ez folyamatos, évről évre végzett munka, és összeadódik. 2015 óta termelőink 89%-kal csökkentették a talajveszteséget és 87%-kal javították a vízfelhasználás hatékonyságát, és ez ellenőrzött, területi szintű adat, nem becslés.”
A luxusbeszerzési szakértő House of Tengri nomád mongol pásztorokkal dolgozik együtt. Kultúrájuk és megélhetésük a száraz, fátlan sztyeppétől függ, amely az utóbbi időben hajlamosabbá vált az erdőtüzekre, ahogy a föld leromlik. „Az elsivatagosodás és az erdőtüzek veszélyes visszacsatolási hurkot hoznak létre. Ahogy a legelők az éghajlat által okozott aszály miatt leromlanak, a növényzet szárazabbá és tűzveszélyesebbé válik” – mondja Nancy Johnston, a House of Tengri társalapítója. 2026 áprilisáig már 72 erdő- és sztyeppetüzet regisztráltak Mongólia-szerte – jegyzi meg, a Mongol Nemzeti Műsorszolgáltató jelentéseire hivatkozva. A vállalat segít partnereinek a hagyományos nomád legeltetési módszerek alkalmazásában, az állatok szezonális mozgatásában, hogy időt adjon a növényzetnek a regenerálódásra, ami csökkenti a talajromlást és a kitett talajt. Számos tanulmány kimutatta, hogy a célzott legeltetés segíthet csökkenteni a tűz súlyosságát.
A hagyományos nomád legeltetési gyakorlatok követése csökkenti a talajromlást és a kitett talajt, ellenállóbbá téve a földet az erdőtüzek terjedésével szemben.
Fotó: A House of Tengri jóvoltából
A rezilienciára összpontosító mezőgazdaság nem tudja teljesen megszüntetni a tűzkockázatot. De képes olyan feltételeket teremteni, amelyek ellenállnak a gyulladásnak, lassítják a tüzek terjedését, és segítik a föld gyorsabb regenerálódását. Az egyértelmű előnyök ellenére egyes márkák vonakodnak az alkalmazkodási költségek fedezésétől, és a divatipar gyakran ellenáll az olyan kiadások gondolatának, amelyeket vagy belsőleg nyelnének el, vagy a fogyasztókra hárítanának. Valójában a gyártók régóta panaszkodnak arra, hogy túl nagy pénzügyi terhet viselnek a dekarbonizációs és alkalmazkodási intézkedések miatt, amelyek végső soron a márkáknak kedveznek.
Az Allianz munkatársa, Krichene úgy véli, hogy a mostani befektetéstől való vonakodás bölcstelen. „Ha nem árazod be most, akkor valamikor fizetni fogod a számlát” – mondja. „A költség-haszon elemzés azt mutatja, hogy az alkalmazkodás megéri. Azért nyersz, mert fenntarthatóbbá és reziliensebbé teszed a vállalkozásodat.”
A Vogue Business által megkérdezett szakértők egyetértenek abban, hogy az alkalmazkodás kulcsfontosságú része az erdőtűzkockázat csökkentésének, de önmagában nem elegendő. Olyan jövővel nézünk szembe, amelyben több szélsőséges hőség és aszály lesz, ami több erdőtűzhöz vezet, amelyek viszont árvizeket okozhatnak. Ezért az is kulcsfontosságú, hogy tudjuk, hogyan reagáljunk a katasztrófákra, miután bekövetkeztek.
Hogyan reagáljunk és építsünk újjá
LA halálos erdőtüzei 2025 januárjában kitelepítették a város helyi ruházati iparát. „Rendkívül ijesztő volt mindenki számára, aki érintett volt. Sok emberünk volt, aki nem tudott az otthonában lenni” – mondja Marta Miller, a Los Angeles-i székhelyű Lefty Production Co. ruházati és kiegészítő gyártó társalapítója. „A füst szintje miatt nehéz volt bejönni az irodába.”
A Covid-korszak intézkedései miatt némi munkát távolról is el lehetett végezni, de a vállalat így is négy-nyolc hetes lemaradásba került a rendelésekkel – ami nagy teher egy kisvállalkozás számára. Egy kezdeti együttérzési hullám után Miller szerint egyes márkák türelmetlenebbé váltak a késedelmekkel szemben. Ideális esetben a rugalmasságot melegen fogadták volna, és valójában Miller úgy véli, hogy ez ma már elengedhetetlen az üzlethez, és kulcsszerepet játszanak a helyi ellátási láncok, amelyek gyorsan mozgósítani tudják az erőforrásokat.
„Vége azoknak az időknek, amikor rugalmatlanok lehetünk ebben az iparágban” – mondja. „Azok a márkák, amelyek túlélték az elmúlt hat évet, rendkívül kreatívak, rendkívül mozgékonyak, és látják a nagyobb képet.”
A nagyobb képben való gondolkodás szintén létfontosságú a nyersanyag-ellátási láncban – magyarázza Lily Maxwell-Lwin, a Commonland tájhelyreállításra összpontosító NGO külső kommunikációs vezetője. Ez azért van, mert a helyreállítás megköveteli, hogy a természet tempójában dolgozzunk, és túllássunk a negyedéves profitjelentéseken. A Pioneers of Our Time tájhelyreállító nonprofit szervezettel partnerségben a Commonland helyreállítja a Muga vízgyűjtő területét Katalóniában, Északkelet-Spanyolországban. Egy 2012-es tűz 13 000 hektárt égetett fel a területen, körülbelül 200 millió eurós ökológiai kárt okozva. A helyreállítás azzal kezdődött, hogy bizalmat építettek a környező falvak lakóival, hogy megértsék a legnagyobb aggodalmaikat – mondja Stef van Dongen, a Pioneers of Our Time alapítója.
A Muga-völgy Északkelet-Spanyolországban 13 000 hektárt veszített el erdőtüzekben 2012-ben, 200 millió eurós ökológiai kárt okozva. Erőfeszítések folynak a föld helyreállítására.
Fotó: A Pioneers of Our Time jóvoltából
Azok a prioritások, amelyek ebből a párbeszédből kirajzolódtak, a következők voltak: a száraz növényzet eltakarítása és változatos erdő létrehozása; a legeltetés visszahozása, hogy természetes módon kordában tartsák az aljnövényzetet; valamint a biodiverzitás, a talaj és a folyók egészségének helyreállítása a vízvisszatartás újjáépítése érdekében. Ez egy olyan út, amely évtizedekig fog tartani, ezért az olyan márkákkal való partnerség, amelyek osztoznak az értékeikben, és hosszú távú vásárlási megállapodásokat kötnek olyan anyagokra, mint a parafa, pénzügyi mentőövet jelentett. A Pioneers of Our Time emellett kifejlesztett egy természeti kreditet, amely a vízigényes vállalatokra irányul. „A márka megkapja az anyagát, a víztől függő vállalat megkapja a helyreállított hektárját, és együtt segítenek újjáépíteni egy erdőt, amely több vizet tud megtartani és ellenáll a következő tűznek” – mondja van Dongen.
Az alkalmazkodáshoz hasonlóan a helyreállítás is méltányos árazást igényel a munkaerő, a termelési költségek, a természeti erőforrások és az ökoszisztéma-szolgáltatások tekintetében, valamint hajlandóságot arra, hogy most fektessünk be a későbbi rezilienciáért. „Ez egy türelmes folyamat” – mondja Maxwell-Lwin. „És ehhez türelmes kormányzásra, türelmes együttműködésre és türelmes tőkére van szükség.”
Ez csak még fontosabbá válik, ahogy az éghajlati válság folytatódik és a kockázatok halmozódnak. Bármilyen intézkedést is tesznek ma a márkák, a Canopy munkatársa, Stoever őszintén fogalmaz azzal kapcsolatban, hogy mennyire komolyan kell ezt venniük. „Tervezned kell a volatilitásra. Ez itt marad. A mi tanulságunk: legyél felkészült, diverzifikálj most, hozd meg a befektetéseket, még akkor is, ha prémiumokat kell fizetned az átmenet elősegítéséért. Végső soron ez egy kockázatcsökkentési, alkalmazkodási és reziliencia-stratégia a vállalkozásod számára” – mondja. „A megszokott üzletmenet halott.”
Gyakran Ismételt Kérdések
Itt van egy lista a gyakran ismételt kérdésekről, amelyek arról szólnak, hogyan kezelhetik a márkák az erdőtüzek kockázatait, természetes hangnemben, világos, tömör válaszokkal
Általános Kezdő Kérdések
1 Miért kellene a márkámat érdekelnie az erdőtűzkockázatnak? Nem vagyunk erdészeti vállalat
Az erdőtűzfüst és a kitelepítések hatással vannak az ellátási láncokra, az alkalmazottak biztonságára és a szállítási útvonalakra. Még ha az irodád nincs is tűz közelében, a levegőminőség leállíthatja a raktárakat, és a vásárlók emlékeznek arra, hogy mely márkák segítettek válság idején.
2 Mi az első lépés az erdőtűzszezonra való felkészüléshez?
Auditáld a fizikai eszközeidet. Térképezd fel, hogy az irodáid, gyáraid és kulcsfontosságú beszállítóid hol helyezkednek el a magas kockázatú tűzzónákhoz képest. Ezután hozz létre egy listát a tartalék beszállítókról és a távoli munkavégzési protokollokról, mielőtt szükséged lenne rájuk.
3 Hogyan hatnak az erdőtüzek valójában egy márka hírnevére?
Ez észlelés kérdése. Ha úgy tűnik, hogy hasznot húzol egy katasztrófából, figyelmen kívül hagyod az alkalmazottaid biztonságát, vagy hozzájárulsz az éghajlatváltozáshoz anélkül, hogy tennél valamit, visszahatásra számíthatsz. Ezzel szemben, ha kiállsz a közösségek támogatásáért, az hatalmas bizalmat épít.
4 Mi köze a levegőminőségnek a marketingcsapatomhoz?
Minden. Ha a termékeid kültéri használatot igényelnek, terved kell legyen a Vörös Kód napokra. A közösségi médiás hangnemednek is empatikusra kell váltania – promóciós tartalmak posztolása, miközben a városod fuldoklik a füsttől, érzéketlennek tűnik.
5 Ez csak a kaliforniai és ausztráliai márkák problémája?
Nem. Az erdőtüzek ma már Kanadát, a Földközi-tenger térségét és Dél-Amerika egyes részeit is érintik. Még ha a központod biztonságban is van, a távoli munkavállalóid vagy adatközpontjaid tűzzónában lehetnek, és a füst több ezer mérföldet is utazhat.
Működési Logisztikai Kérdések
6 Hogyan védhetjük meg az ellátási láncunkat az erdőtüzek okozta fennakadásoktól?
Hagyj fel az egyetlen forrásból származó beszállítókra való támaszkodással. Azonosítsd, hogy mely nyersanyagok származnak magas kockázatú régiókból, és előre egyeztess szerződéseket alternatív beszállítókkal különböző éghajlatú területeken. Tarts magasabb biztonsági készletet a kritikus készletekből a magas kockázatú hónapokban.
7 Mit tegyünk, ha a raktárunk kitelepítési parancs alatt áll?
Azonnal indítsd el az Üzletmenet-folytonossági Tervedet. Ez azt jelenti, hogy biztosítsd a fizikai szervereket, helyezd át a készletet egy előre egyeztetett alternatív helyszínre, és kommunikálj egyértelmű szállítási késedelemről szóló üzenetet az ügyfeleknek, mielőtt kérdeznének.
8 Hogyan tartsuk biztonságban az alkalmazottainkat anélkül, hogy leállítanánk az üzletet?
Vezess be egy többszintű reagálási rendszert. Ehhez