Tras seis meses de espera para la aprobación regulatoria, el Grupo Prada ha adquirido oficialmente Versace por 1.250 millones de dólares, uniendo así dos de las casas de moda más icónicas de Italia, anunció el grupo hoy.

"Estamos listos para este viaje", declaró el CEO del Grupo Prada, Andrea Guerra, a los inversores en una llamada tras el anuncio inicial de la adquisición en abril. Lorenzo Bertelli, heredero de Prada y director de responsabilidad social corporativa, asumirá el cargo de presidente ejecutivo de Versace.

Los analistas indican que Prada finalizará ahora la financiación, completará las condiciones de cierre y transferirá formalmente la propiedad. Luego comenzará el verdadero trabajo: revitalizar Versace, una marca rica en historia e influencia cultural que ha enfrentado dificultades comerciales en los últimos años. Esto es lo que se puede esperar.

La reactivación de Versace

Versace ha enfrentado importantes desafíos financieros durante los últimos cinco años. Sus ingresos cayeron un 15% hasta 193 millones de dólares en el ejercicio fiscal de 2025, según el anterior propietario, Capri Holdings. La marca ha registrado pérdidas trimestrales tanto en ingresos como en beneficios desde el tercer trimestre de 2024. Capri puso Versace a la venta en febrero, después de que su fusión planificada con Tapestry fuera bloqueada por la Comisión Federal de Comercio de EE.UU.

Tras la especulación sobre un comprador, Prada anunció su plan para adquirir Versace en abril de 2025. En ese momento, el CEO Andrea Guerra afirmó que el objetivo era "un crecimiento sostenible de los ingresos a largo plazo".

Los analistas coinciden en que esto requerirá un esfuerzo significativo. "Versace es un nombre importante, pero sigue siendo un negocio relativamente pequeño que debería ser más grande", señaló Neil Saunders de GlobalData, esbozando una posible lista de tareas para el nuevo propietario.

Antes de la venta, en una jornada para inversores de Capri en febrero, el CEO de Versace, Emmanuel Gintzburger —que permanece en el cargo— destacó cuatro áreas clave de enfoque: reforzar la identidad central de la marca, aumentar las ventas de accesorios a 600 millones de dólares, expandir el calzado a 250 millones de dólares e incrementar la cuota de mercado en el segmento masculino. Los analistas también ven potencial en nuevas categorías como joyería fina, relojes y artículos para el hogar.

El Grupo Prada —propietario de Prada, Miu Miu y Church's— es uno de los pocos actores del lujo que ha logrado evitar en gran medida la desaceleración reciente de la industria, lo que lo posiciona favorablemente para fortalecer a Versace. Las ventas del grupo aumentaron un 9% interanual hasta los 4.000 millones de euros en los primeros nueve meses de 2025. Mientras otros grandes conglomerados han experimentado caídas en las ventas durante los últimos dos años, Prada ha registrado 19 trimestres consecutivos de crecimiento.

La experiencia operativa de Prada, sus capacidades creativas y su herencia italiana compartida lo convierten en un candidato sólido para redirigir a Versace.

"Está claro que Versace tendrá ahora la oportunidad de adentrarse plenamente en nuestro mundo de producción industrial", declaró Lorenzo Bertelli a Vogue Business durante una visita reciente a la academia artesanal de Prada en Scandicci. "Esto significa no solo acceder a un ecosistema manufacturero más estructurado, sino también beneficiarse de procesos y conocimientos que pueden elevar la artesanía y la fuerza operativa de la marca".

Sin embargo, los analistas coinciden en que el costo de la reactivación afectará a Prada a corto plazo. "Espero presiones iniciales en los márgenes [de Prada], dado que Versace no es rentable actualmente, necesita reinversión y los ingresos deben recuperarse", afirmó la analista senior de renta variable de Morningstar, Jelena Sokolova, a principios de octubre, señalando que esta recuperación llevará tiempo. En la reciente conferencia de resultados de Prada, muchos analistas preguntaron con cautela sobre el impacto financiero de la adquisición, pero los ejecutivos no pudieron comentar hasta que la venta se finalizara. Según cronogramas anteriores, la próxima conferencia de resultados de Prada en marzo de 2026 debería ofrecer una perspectiva más clara.

Una nueva era bajo Dario Vitale

Estratégicamente, los analistas esperan que Prada restablezca la autoridad de Versace. Con un enfoque en el prêt-à-porter fuerte y de alta gama, Versace podría estar en el camino correcto tras el nombramiento del director creativo, Dario Vitale, en marzo de 2025. Vitale fue contratado justo antes de la venta al Grupo Prada en abril, convirtiéndose en el primer miembro no familiar en dirigir la casa, sucediendo a Donatella Versace. Su poderosa presentación fue uno de los desfiles más comentados de la temporada, quizás solo opacado en el último día de la Semana de la Moda de París por la presentación de Matthieu Blazy para Chanel.

La colección —un sueño febril inspirado en los años 80 con vaqueros ajustados y de colores brillantes, conjuntos separados, y sostenes y chalecos adornados (ya vistos en celebridades como Addison Rae)— fue aclamada como un punto destacado de la temporada por casi todos los compradores con los que Vogue Business habló al final del mes de la moda, desde Mytheresa hasta Dover Street Market. El Versace de Vitale también se posiciona firmemente en la categoría de lujo, con precios que van desde 900 euros por cinturones hasta más de 26.000 euros por vestidos especiales, según los primeros datos del trunk show de Moda Operandi. Aunque una sola colección no puede salvar una marca, hay un fuerte impulso detrás de la visión de Vitale mientras Versace comienza su próximo capítulo.

Donatella, crucial para mantener la relevancia cultural de la marca incluso cuando las ventas flaqueaban, sigue siendo embajadora global. Cuando se anunció la venta a Prada en abril, celebró en Instagram escribiendo: "Estoy absolutamente encantada de que Versace pase a formar parte de la familia Prada. Gianni y yo siempre hemos admirado enormemente a Miuccia, Patrizio y su familia. Me siento honrada de que la marca esté en manos de una empresa familiar italiana de tanta confianza, y estoy lista para apoyar esta nueva era de la marca de cualquier manera que pueda". Donatella no asistió al desfile de Vitale para la primavera/verano 2026, que fue una incorporación tardía al calendario.

Bertelli ve potencial en el capital cultural de Versace —su historia y sensibilidad son lo que atrajo al Grupo Prada a adquirir la casa. "Gianni [Versace] fue el hombre que hizo que un sector tradicionalmente burgués y ultraélite se volviera pop de repente. Introdujo la aspiración en un mundo donde ni siquiera existía. En mi opinión, fue una revolución comparable —me atrevo a decir— a lo que Michael Jackson hizo en la música: tomó algo aspiracional y lo hizo tremendamente popular, glamuroso y culturalmente magnético. Versace todavía tiene esa fascinación hoy", afirmó. "Es completamente complementario a las otras marcas de nuestro grupo —no hay superposición en la identidad, ni riesgo de que una pise los pies de la otra. Es un universo propio. Por eso destacó en un mar de opciones".

La primera colección de Vitale para Versace llegará a las tiendas a principios del próximo año mientras el diseñador se prepara para su segundo desfile en febrero. Mientras Versace busca reposicionarse firmemente en el lujo, su proximidad a Prada y a la manufactura italiana será una ventaja.



Preguntas frecuentes
Por supuesto. Aquí hay una lista de preguntas frecuentes sobre el acuerdo completado entre Prada y Versace, diseñada para responder preguntas desde básicas hasta más avanzadas.



Preguntas básicas: El acuerdo y definiciones



1. Espera, estoy confundido. ¿Prada compró Versace?

No. Prada no compró Versace. El acuerdo consistió en que Versace recompró una participación del 20% en su propia empresa a Blackstone, una firma de capital privado. Por separado, Prada compró el edificio histórico que alberga la tienda insignia de Versace en Milán.



2. Entonces, ¿cuál fue el verdadero acuerdo entre Prada y Versace?

Fueron dos transacciones separadas y simultáneas:

Acuerdo de Versace: La familia Versace recompró una participación del 20% en su empresa, recuperando así la propiedad total (100%).

Acuerdo de Prada: El Grupo Prada compró el edificio de la Galería Vittorio Emanuele II en Milán, donde se encuentra la tienda insignia de Versace. Prada es ahora propietaria del inmueble y Versace continuará operando su tienda allí como inquilino.



3. ¿Por qué es tan importante en las noticias de la moda?

Es significativo por dos razones: Versace vuelve a ser totalmente propiedad familiar, un movimiento raro en una industria dominada por grandes grupos de lujo; y Prada realizó una importante inversión estratégica en bienes raíces en una de las ubicaciones comerciales más icónicas del mundo.



Preguntas intermedias: Qué sucede después e implicaciones



4. ¿Qué significa la propiedad familiar total para el futuro de Versace?

Le da a la familia Versace control total sobre la dirección creativa, la estrategia comercial y las decisiones a largo plazo de la marca, sin necesidad de aprobación de socios financieros externos.



5. ¿Esto significa que Versace nunca será vendida o saldrá a bolsa?

No necesariamente, pero lo hace menos probable a corto plazo. La familia ahora tiene la flexibilidad de elegir su propio cronograma y condiciones para cualquier venta futura o OPI, si deciden llevarla a cabo.



6. ¿Qué obtiene Prada al comprar el edificio?

Prada realiza una inversión inteligente en bienes raíces de lujo prime, generando ingresos estables por alquiler de Versace y otros inquilinos. También fortalece la propia presencia y prestigio de Prada en la Galería de Milán, justo al lado de su propia tienda histórica.