Tapestry, das Unternehmen hinter Coach und Kate Spade, meldete, dass sein Umsatz im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2026, das am 28. März endete, auf bereinigter Währungsbasis um 19 % im Vergleich zum Vorjahr gestiegen ist und 1,9 Milliarden US-Dollar erreichte. Auch dieses Mal wurde das Wachstum durch die starke Performance von Coach getrieben, einer bei der Generation Z beliebten Marke.

Auf Pro-forma-Basis stiegen die Konzernumsätze im dritten Quartal im Jahresvergleich um 23 %. Der Bruttogewinn erhöhte sich um 22 %, und die Bruttomarge verbesserte sich von 76,1 % auf 76,9 %. Tapestrys Fokus auf die Gewinnung neuer Kunden – ein zentraler Bestandteil der Amplify-Strategie – scheint zu wirken. Das Unternehmen gewann im Quartal weltweit 2,4 Millionen Neukunden, von denen 35 % der Generation Z angehörten. „Unsere starken Ergebnisse des dritten Quartals zeigen die wachsenden Vorteile unserer Amplify-Strategie, da wir Kreativität, Handwerkskunst und Wert für mehr Verbraucher auf der ganzen Welt bieten“, sagte CEO Joanne Crevoiserat in einer am Donnerstag veröffentlichten Erklärung.

Der Umsatz von Coach stieg im dritten Quartal um 29 % auf 1,7 Milliarden US-Dollar, mit starkem Wachstum in allen wichtigen Regionen: Greater China (plus 58 %), Nordamerika (plus 27 %) und Europa (plus 27 %). Die Schuherlöse stiegen im Quartal um 20 %, angeführt von den Soho-Sneakern, während sich Coachs beliebte Handtaschen wie Tabby, New York und Rowan besonders gut entwickelten. Das Unternehmen gab außerdem an, seine Marketingausgaben im Jahresvergleich um etwa 50 % erhöht zu haben, mit einer „fortgesetzten Verlagerung hin zu Markenbildung an der Spitze des Trichters, um langfristige Nachfrage zu fördern und neue Kunden zu gewinnen“.

Der Umsatz von Kate Spade fiel aufgrund einer bewussten Reduzierung von Einzelhandelsaktionen um 11 % auf 219,6 Millionen US-Dollar. Die Marke, die in den letzten Quartalen Rückgänge verzeichnete, konzentriert sich nun darauf, das Kundenerlebnis sowohl in den Geschäften als auch online zu verbessern, während sie Creator-Partnerschaften nutzt, um „Sichtbarkeit und Markenrelevanz weiter zu steigern“.

Regional betrachtet stach Greater China mit einem Umsatzanstieg von 55 % auf 432,2 Millionen US-Dollar hervor, hauptsächlich dank der Neukundengewinnung. Die Umsätze in Japan sanken um 10 % auf 123,9 Millionen US-Dollar, während „sonstiges Asien“ um 16 % auf 116,3 Millionen US-Dollar wuchs, erneut angeführt von Australien und Südkorea. Europa wuchs um 21 %, getrieben durch starke lokale Ausgaben. Dank Coach verzeichnete Nordamerika – der größte Markt des Unternehmens – einen Anstieg von 20 % auf 1,1 Milliarden US-Dollar. Tapestrys „sonstige“ Region, die hauptsächlich Lizenzgebühren von Lizenzpartnern und Umsätze im Nahen Osten umfasst, verzeichnete einen Rückgang von 3 % auf 27,9 Millionen US-Dollar – wahrscheinlich aufgrund des anhaltenden Konflikts in der Region.

Die Direct-to-Consumer (DTC)-Umsätze stiegen um 23 %, mit starkem digitalem Wachstum von 25 % und einem Anstieg der globalen stationären Ladenumsätze um 20 %.

Für die Zukunft hat das Unternehmen seinen Ausblick für das Gesamtjahr 2026 erneut auf 7,95 Milliarden US-Dollar angehoben. Ohne den Einfluss des Verkaufs von Stuart Weitzman, der im August 2025 abgeschlossen wurde, wird nun ein nominales Pro-forma-Umsatzwachstum von 17 % erwartet. „Von dieser Position der Stärke aus gehen wir zuversichtlich in die Zukunft mit erheblichen Chancen vor uns“, sagte Crevoiserat.

**Häufig gestellte Fragen**

Hier ist eine Liste häufig gestellter Fragen zum Umsatzanstieg von Tapestry im dritten Quartal, die verschiedene Wissensstufen abdecken.

**Fragen für Einsteiger**

F: Was ist Tapestry?
A: Tapestry ist die Muttergesellschaft, die Modemarken wie Coach, Kate Spade und Stuart Weitzman besitzt.

F: Wie stark ist der Umsatz von Tapestry gestiegen?
A: Ihr Umsatz stieg im Vergleich zum gleichen Quartal des Vorjahres um 19 %.

F: Was hat diesen großen Umsatzanstieg verursacht?
A: Zwei Hauptfaktoren: Die Marke Coach hatte ein sehr starkes Quartal, und die Umsätze in China sind stark gestiegen.

F: Geht es dabei nur um Handtaschen?
A: Größtenteils ja. Coach ist bekannt für Handtaschen und Accessoires, und diese sind die größten Treiber ihrer Umsätze.

**Fragen für Fortgeschrittene**

F: Warum ist Coach so erfolgreich, während andere Marken möglicherweise kämpfen?
A: Coach hat sein Markenimage erfolgreich mit neuen Designs aufgefrischt und sich auf erschwinglichen Luxus konzentriert – hochwertige Artikel zu einem Preis, der erreichbar wirkt. Sie haben sich auch auf den Verkauf zum vollen Preis konzentriert, anstatt auf ständige Rabatte.

F: Wie wichtig ist der chinesische Markt für das Wachstum von Tapestry?
A: Sehr wichtig. Das Wachstum in China war ein wesentlicher Faktor. Chinesische Verbraucher zeigen eine starke Nachfrage nach westlichen Luxusgütern, insbesondere von etablierten Marken wie Coach.

F: Haben Kate Spade oder Stuart Weitzman ebenfalls zu diesem Wachstum beigetragen?
A: Der Bericht hebt Coach als Haupttreiber hervor. Kate Spade und Stuart Weitzman haben wahrscheinlich beigetragen, aber der Anstieg von 19 % wurde hauptsächlich durch die Performance von Coach und die Erholung in China angetrieben.

F: Bedeutet dies, dass Tapestry die Preise erhöht?
A: Nicht unbedingt. Das Wachstum resultierte aus dem Verkauf von mehr Artikeln und dem Verkauf von mehr zum vollen Preis, nicht nur aus Preiserhöhungen. Sie konzentrierten sich auf den Verkauf zum vollen Preis, um die Gewinnmargen zu verbessern.

**Fragen für Experten**

F: Was bedeutet „Verkauf zum vollen Preis“ und warum ist er für Investoren wichtig?
A: Es bedeutet, Produkte zu ihrem ursprünglichen Verkaufspreis zu verkaufen, anstatt sie zu reduzieren. Dies ist wichtig, weil es das Markenimage schützt und direkt die Gewinnmargen erhöht, was das Unternehmen profitabler macht, selbst wenn das Verkaufsvolumen gleich bleibt.