Tapestry, virksomheden bag Coach og Kate Spade, rapporterede, at deres omsætning steg 19% år-over-år på konstant valutabasis og nåede 1,9 milliarder dollars i tredje kvartal af 2026, som sluttede den 28. marts. Igen var denne vækst drevet af en stærk præstation fra Coach, en favorit blandt Gen Z-forbrugere.

På pro forma-basis voksede koncernens salg 23% år-over-år i tredje kvartal. Bruttofortjenesten steg med 22%, og bruttomarginen forbedredes fra 76,1% til 76,9%. Tapestrys fokus på at tiltrække nye kunder—en central del af deres Amplify-strategi—ser ud til at virke. Virksomheden tilføjede 2,4 millioner nye kunder globalt i løbet af kvartalet, hvoraf 35% var Gen Z. "Vores stærke resultater for tredje kvartal viser de voksende fordele ved vores Amplify-strategi, da vi bringer kreativitet, håndværk og værdi til flere forbrugere verden over," sagde administrerende direktør Joanne Crevoiserat i en erklæring offentliggjort torsdag.

Coachs omsætning sprang 29% til 1,7 milliarder dollars i tredje kvartal, med stærk vækst på tværs af alle større regioner: Storkina (op 58%), Nordamerika (op 27%) og Europa (op 27%). Fodtøjssalget voksede 20% i løbet af kvartalet, ledet af Soho-sneakers, mens Coachs populære håndtasker som Tabby, New York og Rowan klarede sig særligt godt. Virksomheden oplyste også, at de øgede deres markedsføringsudgifter med omkring 50% år-over-år, med en "fortsat skift mod top-of-funnel-brand-building for at drive langsigtet efterspørgsel og tiltrække nye kunder."

Kate Spades omsætning faldt 11% til 219,6 millioner dollars, på grund af en bevidst reduktion i detailkampagner. Mærket, som har set tilbagegang i de seneste kvartaler, fokuserer nu på at forbedre kundeoplevelsen både i butikker og online, mens de bruger skaberpartnerskaber til at "yderligere drive synlighed og brandrelevans."

Regionalt set skilte Storkina sig ud med en salgsstigning på 55% til 432,2 millioner dollars, hovedsageligt takket være tiltrækning af nye kunder. Salget i Japan faldt 10% til 123,9 millioner dollars, mens "andre Asien" voksede 16% til 116,3 millioner dollars, igen ledet af Australien og Sydkorea. Europa voksede 21%, drevet af stærkt lokalt forbrug. Takket være Coach så Nordamerika—virksomhedens største marked—en stigning på 20% til 1,1 milliarder dollars. Tapestrys "andre" region, som hovedsageligt inkluderer royalties fra licenspartnere og salg i Mellemøsten, så et fald på 3% til 27,9 millioner dollars—sandsynligvis på grund af igangværende konflikt i området.

Direkte-til-forbruger (DTC) omsætning voksede 23%, med stærk digital vækst på 25% og en 20% stigning i globale fysiske butikssalg.

Ser vi fremad, har virksomheden igen hævet sin helårsprognose for 2026 til 7,95 milliarder dollars. Eksklusive påvirkningen fra salget af Stuart Weitzman, som blev afsluttet i august 2025, forventes pro forma-omsætningen nu at vokse 17% på nominel basis. "Fra denne styrkeposition bevæger vi os selvsikkert ind i fremtiden med betydelig mulighed forude," sagde Crevoiserat.

**Ofte stillede spørgsmål**
Her er en liste over ofte stillede spørgsmål om Tapestrys tredje kvartals omsætningsstigning, designet til at dække forskellige vidensniveauer.

**Begynderniveau-spørgsmål**

Q: Hvad er Tapestry?
A: Tapestry er moderselskabet, der ejer modemærker som Coach, Kate Spade og Stuart Weitzman.

Q: Hvor meget steg Tapestrys omsætning?
A: Deres omsætning steg med 19% sammenlignet med samme kvartal sidste år.

Q: Hvad drev denne store stigning i salget?
A: To hovedting: Coach-mærket havde et meget stærkt kvartal, og salget i Kina voksede meget.

Q: Handler det kun om håndtasker?
A: Stort set ja. Coach er berømt for håndtasker og tilbehør, og det er de største drivkræfter bag deres salg.

**Mellemniveau-spørgsmål**

Q: Hvorfor klarer Coach sig så godt, når andre mærker måske kæmper?
A: Coach har med succes fornyet sit brandimage med nye designs og fokuseret på tilgængelig luksus—produkter af høj kvalitet til en pris, der føles opnåelig. De fokuserede også på fuldprissalg frem for konstante rabatter.

Q: Hvor vigtigt er Kina-markedet for Tapestrys vækst?
A: Meget vigtigt. Vækst i Kina var en stor faktor. Kinesiske forbrugere viser stærk efterspørgsel efter vestlige luksusvarer, især fra etablerede mærker som Coach.

Q: Hjalp Kate Spade eller Stuart Weitzman også med denne vækst?
A: Rapporten fremhæver Coach som den primære drivkraft. Kate Spade og Stuart Weitzman bidrog sandsynligvis, men de 19% stigning var hovedsageligt drevet af Coachs præstation og genopretningen i Kina.

Q: Betyder det, at Tapestry hæver priserne?
A: Ikke nødvendigvis. Væksten kom fra at sælge flere varer og sælge flere til fuld pris, ikke kun fra prisstigninger. De fokuserede på fuldprissalg for at forbedre fortjenstmargenerne.

**Avanceret niveau-spørgsmål**

Q: Hvad betyder fuldprissalg, og hvorfor er det vigtigt for investorer?
A: Det betyder at sælge produkter til deres oprindelige detailpris i stedet for at sætte dem ned. Dette er vigtigt, fordi det beskytter brandets image og direkte øger fortjenstmargenerne, hvilket gør virksomheden mere profitabel, selv hvis salgsvolumen forbliver den samme.