Efter sex månaders väntan på godkännande från tillsynsmyndigheter har Prada Group officiellt förvärvat Versace i en affär värd 1,25 miljarder dollar, vilket förenar två av Italiens mest ikoniska modehus, meddelade koncernen idag.

"Vi är redo för denna resa", sade Prada Groups VD Andrea Guerra till investerare i ett samtal efter det första förvärvsmeddelandet i april. Lorenzo Bertelli, Pradas arvinge och chef för CSR (corporate social responsibility), kommer att bli Versaces verkställande ordförande.

Analytiker säger att Prada nu kommer att slutföra finansieringen, uppfylla avslutningsvillkoren och formellt överföra ägandet. Sedan börjar det verkliga arbetet: att återuppliva Versace, ett varumärke rikt på historia och kulturellt inflytande som har kämpat kommersiellt de senaste åren. Här är vad som kan förväntas.

**Att vända Versace**

Versace har mött betydande finansiella utmaningar under de senaste fem åren. Dess intäkter sjönk med 15 % till 193 miljoner dollar under räkenskapsåret 2025, enligt tidigare ägaren Capri Holdings. Varumärket har faktiskt rapporterat kvartalsförluster i både intäkter och vinst sedan tredje kvartalet 2024. Capri lade ut Versace till försäljning i februari efter att dess planerade fusion med Tapestry stoppats av USA:s Federal Trade Commission.

Efter spekulationer om en köpare tillkännagav Prada sin plan att förvärva Versace i april 2025. Vid tillfället uppgav VD Andrea Guerra att målet var "hållbar intäktsväxt på lång sikt".

Analytiker är överens om att detta kommer att kräva betydande ansträngningar. "Versace är ett stort namn, men fortfarande en relativt liten verksamhet som borde vara större", sade Neil Saunders på GlobalData och skisserade en potentiell att-göra-lista för den nya ägaren.

Innan försäljningen, på en Capri-investerardag i februari, betonade Versaces VD Emmanuel Gintzburger – som stannar kvar – fyra nyckelområden: att förstärka varumärkets kärnidentitet, öka försäljningen av accessoarer till 600 miljoner dollar, utöka skor till 250 miljoner dollar och öka andelen på herrmarknaden. Analytiker ser också potential i nya kategorier som ädelstenssmide, klockor och heminredning.

Prada Group – som äger Prada, Miu Miu och Church's – är en av få lyxspelare som till stor del har undvikit den senaste nedgången i branschen, vilket placerar dem väl för att stärka Versace. Koncernens försäljning ökade med 9 % jämfört med föregående år till 4 miljarder euro under de första nio månaderna av 2025. Medan andra stora konglomerat har sett försäljningen sjunka under de senaste två åren har Prada rapporterat 19 kvartal i rad med tillväxt.

Pradas operativa expertis, kreativa förmågor och delade italienska arv gör dem till en stark kandidat att styra Versace tillbaka på rätt kurs.

"Det är tydligt att Versace nu kommer att ha möjlighet att kliva in fullt ut i vår värld av industriell produktion", sade Lorenzo Bertelli till Vogue Business under ett nyligen besök på Pradas hantverksakademi i Scandicci. "Detta innebär inte bara tillgång till ett mer strukturerat tillverkningsekosystem, utan också att dra nytta av processer och expertis som kan höja varumärkets hantverk och operativa styrka."

Analytiker är dock överens om att vändningens kostnad kommer att påverka Prada på kort sikt. "Jag förväntar mig tidiga påfrestningar på [Pradas] marginaler, med tanke på att Versace för närvarande är olönsamt, behöver återinvesteringar och intäkterna måste öka", sade Morningstars seniora aktieanalytiker Jelena Sokolova i början av oktober och noterade att denna återhämtning kommer att ta tid. På Pradas senaste resultatsamtal frågade många analytiker försiktigt om förvärvets ekonomiska påverkan, men ledningen kunde inte kommentera förrän försäljningen var slutförd. Baserat på tidigare scheman bör Pradas nästa resultatsamtal i mars 2026 ge en tydligare utsikt.

**En ny era under Dario Vitale**

Strategiskt hoppas analytiker att Prada kommer att återupprätta Versaces auktoritet, med fokus på stark, högklassig konfektion. Versace kan vara på rätt spår efter utnämningen av kreativ chef Dario Vitale i mars 2025. Vitale anställdes strax före Prada Groups förvärv i april och blev den första icke-familjemedlemmen att leda huset, efter Donatella Versace. Hans kraftfulla debut var en av säsongens mest omtalade visningar, kanske bara överskuggad på den sista dagen av Paris Fashion Week av Matthieu Blazys presentation för Chanel.

Kollektione – en 80-talsinspirerad feberdröm med tajta, klarglänsande denim-plagg, separates och dekorerade bh:ar och västar (redan sedda på kändisar som Addison Rae) – hyllades som en höjdpunkt av säsongen av nästan varje köpare som Vogue Business talade med i slutet av modeveckan, från Mytheresa till Dover Street Market. Vitales Versace är också fast positionerat i lyxkategorin, med priser från 900 euro för bälten till över 26 000 euro för speciella klänningar, baserat på tidiga insikter från Moda Operandis trunk show. Även om en enda kollektion inte kan rädda ett varumärke finns det stark framåtdrift bakom Vitales vision när Versace påbörjar sitt nästa kapitel.

Donatella, som var avgörande för att upprätthålla varumärkets kulturella relevans även när försäljningen kämpade, förblir global ambassadör. När Prada-försäljningen tillkännagavs i april, jubilade hon på Instagram och skrev: "Jag är absolut förtjust över att Versace blir en del av Prada-familjen. Gianni och jag har alltid haft en enorm beundran för Miuccia, Patrizio och deras familj. Jag är hedrad att ha varumärket i händerna på ett så pålitligt italienskt familjeföretag, och jag är redo att stödja denna nya era för varumärket på alla sätt jag kan." Donatella deltog inte i Vitales vår/sommar 2026-visning, som var ett senare tillägg till kalendern.

Bertelli ser potential i Versaces kulturella kapital – dess historia och känslighet är vad som lockade Prada Group att förvärva huset. "Gianni [Versace] var mannen som gjorde en traditionellt borgerlig, ultra-elit sektor plötsligt poppig. Han förde ambitioner in i en värld där ambitioner inte ens existerade. Enligt min mening var det en revolution jämförbar – vågar jag säga – med vad Michael Jackson gjorde inom musik: han tog något ambitiöst och gjorde det vilt populärt, glamoröst och kulturellt magnetiskt. Versace har fortfarande den fascinationen idag", sade han. "Det är helt komplementärt till de andra varumärkena i vår grupp – det finns ingen överlappning i identitet, ingen risk för att det ena trampar på det andras tår. Det är ett universum för sig. Det är därför det utmärkte sig i ett hav av alternativ."

Vitales första Versace-kollektion kommer att anlända till butikerna i början av nästa år när designern förbereder sig för sin andra visning i februari. När Versace strävar efter att fast repositionera sig inom lyx kommer dess närhet till Prada och italiensk tillverkning att vara en fördel.

**Vanliga frågor**

Självklart. Här är en lista med vanliga frågor om det slutförda Prada-Versace-avtalet, utformad för att besvara frågor från grundläggande till mer avancerade.

**Grundläggande frågor: Avtalet & Definitioner**

1. Vänta, jag är förvirrad. Köpte Prada Versace?
Nej, Prada köpte inte Versace. Avtalet handlade om att Versace köpte tillbaka en 20 % andel i sitt eget bolag från Blackstone, ett riskkapitalbolag. Separat köpte Prada den historiska byggnaden som hyser Versaces flaggskeppsbutik i Milano.

2. Så vad var det faktiska Prada-Versace-avtalet?
Det var två separata, samtidiga transaktioner:
*Versace-avtalet:* Versace-familjen köpte tillbaka en 20 % andel i sitt bolag, vilket gav dem fullt 100 % ägande igen.
*Prada-avtalet:* Prada Group köpte byggnaden Galleria Vittorio Emanuele II i Milano, där Versaces flaggskeppsbutik ligger. Prada äger nu fastigheten och Versace kommer att fortsätta driva sin butik där som hyresgäst.

3. Varför är detta så stort i modevärlden?
Det är betydelsefullt av två skäl: Versace är nu helt familjeägt igen – en sällsynt rörelse i en bransch dominerad av stora lyxkoncerner – och Prada gjorde en stor strategisk fastighetsinvestering på en av världens mest ikoniska shoppingplatser.

**Mellanliggande frågor: Vad händer nu & Implikationer**

4. Vad innebär fullt familjeägande för Versaces framtid?
Det ger Versace-familjen full kontroll över varumärkets kreativa riktning, affärsstrategi och långsiktiga beslut utan att behöva godkännande från externa finansiella partners.

5. Betyder detta att Versace aldrig kommer att säljas eller gå på börsen?
Inte nödvändigtvis, men det gör det mindre troligt på kort sikt. Familjen har nu flexibiliteten att välja sin egen tidplan och villkor för eventuell framtida försäljning eller börsnotering om de någonsin beslutar sig för att gå den vägen.

6. Vad får Prada ut av att köpa byggnaden?
Prada gör en klok investering i förstklassig lyxfastighet, genererar stabil hyresintäkt från Versace och andra hyresgäster. Det stärker också Pradas egen närvaro och prestigepå Gallerian i Milano, precis bredvid sin egen historiska butik.