Ipari negyedben, Arteixo városában, Spanyolország északnyugati csücskében, gránitbányák és alumíniumkereskedők között építette fel üvegvárosát az Inditex, a Zara mögött álló vállalat. Az épületegyüttesben irodák, gyárak, raktárak, fotóstúdiók, tervezőrészlegek, műtermek, logisztikai központ és elegáns kirakatokkal ellátott bemutatótermek találhatók, minden úgy kialakítva, hogy villámgyorsan kielégítse a vásárlói igényeket.

A legfelső emeleten az online csapat egyszerre legalább két divatfotózást bonyolít le, hetente kétszer készen állva új termékek piacra dobására. Egy üveghídon át 100 varrónő dolgozik varrógépsoroknál egy akkora teremben, mint egy kis repülőtér. A Zara kereskedelmi műveleteinek szentelt új épület harmadik emeletén egy hatalmas képernyő kapcsolódik a világ 1495 üzletének pénztárgépeihez, mutatva, mi fogy jól – vagy éppen rosszul –, hogy a házon belüli tervezők gyorsan alkalmazkodhassanak. Amíg ez a részletes információ áramlik azokhoz, akik eldöntik, hogyan adják meg a vásárlóknak, amit akarnak, robotok nyírják a széles pázsitot, és fiatal erdők nőnek. Éttermek természetesen vannak, valamint kerékpárok és robogók – bár ha az ember a főnök, aki a vállalat 163 000 alkalmazottját felügyeli, és gyorsan kell átjutnia egy másik épületbe, néha az autó gyorsabb.

Marta Ortega Pérez, az Inditex igazgatótanácsának 42 éves, nem ügyvezető elnöke, a vállalat alapítójának legfiatalabb lánya, földhözragadt hozzáállással irányítja ezt a futurisztikus komplexumot. Szerény modorú, egyszerűen öltözködik, dús szőke haja van. Marta melegen üdvözöl, és a föld alatti parkolóból egy világos belső téren át vezet. Mindenkit ismer: az Inditex munkatársainak nagy része rokona, másokat évtizedek óta ismer. Sokan közülük La Coruñában, a közeli kikötővárosban dolgoznak, ahol a Zara elkezdődött. „Nem tudok másként rád nézni, mint egy ötéves elnökre” – mondja Loreto García Falque, Marta édesanyjának régi barátnője, gyengéd büszkeséggel, amikor köszönt minket a körúton.

A külvilág számára az Ortega család rendkívül visszahúzódó. Marta apja, a most 90 éves Amancio szinte soha nem ad interjút, és Marta is ritkán teszi. De az Inditex munkatársai számára mindketten jelen vannak és láthatók nap mint nap. „Ez egy nagyon lapos szervezet” – magyarázza Marta, miközben elvezet az íróasztalához, amely egy nyitott téri műhely közepén áll, apjáé mellett – aki híresen 13 évesen hagyta ott az iskolát, hogy ingkészítő futárfiú legyen, mielőtt 1975-ben megnyitotta az első Zara üzletet. „Nincs sok címünk. Ez egy nagyon nagy vállalat, de számunkra belülről nem így érződik. Végső soron olyanok vagyunk, mint egy család, és szerintem ez teremti meg a varázslatot.”

Marta vezetése alatt a Zara emelte a profilját, miközben hű maradt ahhoz, amit alapító gondolatnak nevez: hogy „a szép dolgok, a jól megtervezett dolgok ne csak bizonyos embereknek szóljanak. A társadalmi osztálynak – teszi hozzá – semmi köze a stílushoz.” Partnerségeket épített ki tervezőkkel és kulturális szereplőkkel, Steven Meiseltől Vincent Van Duysenig, Marisa Berensontól Luca Guadagninóig, John Gallianótól Bad Bunnyig, és a Zarát – ahogy barátja, Pieter Mulier, a Versace vezető kreatív igazgatója fogalmaz – „egy utcai márkából” olyan márkává tette, „amely nemcsak forgalomban nagyobb, hanem nagyobb hatással van a kultúrára, az esztétikára és a divatra.” Az eredmények magukért beszélnek: az Inditex a világ legnagyobb divatkereskedője, és olyan márkákat is birtokol, mint a Massimo Dutti és a Bershka, de a Zara és a Zara Home különböző változatai adják bevételének csaknem háromnegyedét. Marta alig 20 éve dolgozik a vállalatnál, és négy éve az igazgatótanács elnöke. Tavaly az Inditex nettó nyeresége 6,2 milliárd euró volt, 91,8 százalékkal több, mint a vállalat előző vezetése alatti utolsó pénzügyi évben. A fenntarthatóság terén is versenytársaik előtt járnak: François Souchet, a Swanstant alapítója szerint, amely azt jósolja, hogy az éghajlat hogyan befolyásolja a gazdasági eredményeket, „az Inditex egyszerre produkálja az iparág legerősebb működési árrését és a legalacsonyabb kibocsátási intenzitást.”

Magán Martán kívül néhány meggyőző tényező folyamatosan felmerül a Zara munkatársaival folytatott beszélgetésekben. Először is, a családias érzés ragályosnak tűnik. „Van valami abban a vállalatban, ami a társaságiságot illeti” – mondja David Sims fotós, aki 15 éve dolgozik a Zarával. „Nagyon laza és nagyon szórakoztató.” Másodszor, a kreatív embereket arra bátorítják, hogy azt csinálják, amit akarnak. Ahogy Marta barátja, Linda Evangelista fogalmaz: „Ezt szeretem Martában: hagyja, hogy a művész ragyogjon. Azért alkalmaz embereket, amilyenek, és a csodálata őszinte.” És – nem utolsósorban – szinte minden divatbennfentes, aki járt az Inditex arteixói központjában, elámult a rendszerein.

Amikor a Zara csapata találkozott Bad Bunnyval egy több részből álló együttműködés megbeszélésére, Marta elmagyarázza, közös nyelvet beszéltek, és mindketten érezték a család fontosságát. De a vállalat innovatív infrastruktúrája tette lehetővé, hogy hozzátegyék a Super Bowl félidei műsort. Ahogy Marta férje, Carlos Torretta Echevarría, aki a Zara kommunikációs vezetőjeként részt vett a tárgyalásokban, rámutat: Ki más tudna ruhát készíteni 700 táncosnak két hét alatt?

Galliano, akinek első Zara-kollekciója szeptember végén kerül az üzletekbe, először akkor járt Arteixóban, amikor Marta meghívta, hogy előadást tartson az Inditex munkatársainak. „Teljesen lenyűgözött” – mondja nekem. „Olyan volt, mint egy James Bond-féle berendezés, tényleg, ahogy a dolgokat világszerte mozgatni tudták. Azt mondtam: „Hűha – dolgoztam már prêt-à-porter-ben, drágám, de ez: ez hihetetlen!””

NAGY RENDELÉSEK
Ortega Pérez otthonának kertjét a neves angol tájépítész és kerttervező, Tom Stuart-Smith tervezte.

Az Inditex központjának egy privát szobájában – már nem tudom követni, melyik épületben vagyunk – Martával ebédelünk. Mindent diszkréten szervíroznak: a nyitó salátát, a bélszínt, a kakaóbab formájú csokoládédesszertet. A szobát a Zara Home Basilicum gyertyáinak megnyugtató illata tölti meg. A hangulat luxus. És mégis, Marta világossá teszi, miközben együtt eszünk: „nagyon messze vagyunk attól, hogy luxusmárka akarjunk lenni. A luxus hihetetlen munkát végez, és mindannyiunkat inspirál, de nem akarjuk megváltoztatni, mi a Zara. Jól elkészített terméket akarunk előállítani, amely a lehető legtöbb emberhez eljut.”

Miután a márka tavaly ünnepelte 50. évfordulóját, gyorsan továbbléptek. „Nem vagyunk nagy ünneplők” – mondja Marta ironikus mosollyal. „Igen, az az 50 év megérdemelte, hogy tisztelegjünk előtte, de a múlt inkább a hibáink emlékeztetőjeként fontos – jobb nem megismételni őket, mint ünnepelni a sikereinket.”

Ha ez keménynek hangzik, összhangban van az Ortega család igényes természetével. („Nagyon igényesek vagyunk” – mondja Marta az egész klánjáról.) Karl Templer, a Zara kreatív igazgatója azt mondja nekem, hogy a vállalat munkamorálja – különösen Martáé – miatt „az ember nagyon jó munkát akar végezni neki. Ő inspirálja az embereket, hogy valamit az asztalra tegyenek.”

A hónapok során, amíg Martát figyeltem, azon tűnődtem, hogyan lehetne a legjobban átadni a melegség és a hűvösség különleges keverékét. Kétségtelen, hogy – ahogy azok mondták nekem spanyolul, akik jól ismerik – cercana. A szó szó szerint „közeli”-t jelent, és ebben az esetben nagyjából a barátság ajándékaként fordítható. Marta észrevevő – észreveszi, hogy érzed magad, mit szeretsz, szükséged van-e valamire. Ha valaki beteg a munkahelyén, üzenetet kap Martától. Ha meghív vacsorára, az egész családod szívesen látott. Ha a barátod vagy, soha nem hagy ki egy születésnapot sem. Miután összebarátkozott Gallianóval a Hemingway iránti közös szeretetük miatt, elképedve vette észre, hogy hamarosan aláírt első kiadást kapott az „A Farewell to Arms”-ból, még vágatlan lapokkal. Amikor az Inditex vezérigazgatója, Óscar García Maceiras azt mondta nekem, hogy a részletekre való odafigyelés Marta egyik erőssége, azt feltételeztem, hogy olyan dolgokra gondol, mint egy ujj szabása vagy egy táska csatja. Ehelyett a példa, amit hozott, ez volt: megemlített Martának egy alkalmazottat egy távoli országbeli Zara-üzletben, aki közelebb akart lenni a családjához Spanyolországban. Marta azonnal intézkedett, és talált az alkalmazottnak egy közeli munkát. „Elmondok valamit” – mondja Evangelista –, „ő egy igazi női nő. Nagyon támogató, nagyon családközpontú.”

Mégis Martának van egy csendes, visszafogott varázsa, ami arra utal, hogy nem könnyű lenyűgözni. „Szigorú, matematikus és közvetlen” – ahogy Pieter Mulier fogalmaz –, amit ritkának talál a divatvilágban. „Nagyon világos véleménye van, és egy másodperc alatt megkapod.” Beszédében tömör tud lenni. Sötét, kifejező szemöldöke és mély hangja szórakoztató kontrasztot alkot férje határtalan energiájával és nyitott természetével.

Pierpaolo Piccioli megértette ezt a két oldalát. Marta két évig volt az ügyfele, amikor 2018-as esküvőjére megtervezte négy Valentino couture ruháját. Három elegáns, visszafogott szettet képzelt el, majd jött egy másik ötlete: egy romantikus, rózsaszín moire váll nélküli ruha, túlméretezett masnival. Azt javasolta, hogy harci csizmával viselje. „Ez nem én vagyok” – mondta Marta azonnal. Öt perccel később visszaírt: „Igazad van.” Hajnali háromig táncolt benne.

A Zara története akkor kezdődött, amikor Amancio Ortega és első felesége, a néhai Rosalía Mera úgy döntöttek, hogy nappalijukban paplanszerű köntösöket és fehérneműt kezdenek készíteni. A fehérnemű, amely akkoriban kissé merésznek számított, a spanyol fogyasztók növekvő igényét elégítette ki, ahogy a Franco-rezsim véget ért. Az első Zara-üzlet a pár szülővárosában, La Coruñában nyílt meg, és a vállalat a következő évtizedben Spanyolországon és Portugálián át terjeszkedett. 1989-ben üzletet nyitottak New Yorkban, ami a „fast fashion” kifejezéshez vezetett, amikor a The New York Times beszámolt arról, hogy a Zara azokra a vásárlókra szabja kínálatát, akik „olyan gyakran váltanak ruhát, ahogy a rúzsuk színét.”

Ebbe a világba született egy lány, aki mindent észrevett. Azok, akik gyerekként ismerték Martát, nagy, figyelő szemére emlékeznek, és azt mondják, akkor is ugyanolyan megfigyelő volt, mint most. Ortega és második felesége, Flora Pérez egyetlen gyermekeként Marta sok időt töltött anyai nagyanyjával, amíg szülei a Zaránál dolgoztak. „A nagymamám valószínűleg az az ember, aki a legnagyobb hatással volt rám” – gondolja vissza Marta. „Nyolc gyereket nevelt fel. Soha nem érdekelte, ki honnan jött, vagy miből él – csak az számított neki, hogy az emberek szorgalmasak és becsületesek-e.”

Míg a nagymama segített neki ruhákat készíteni a babáinak, egy brit dada vitte el először Martát lovagolni La Coruñába. 10 éves korára rákapott. „Sok évig versenyeztem díjugratásban” – mondja –, és bár nem ugrott profi szinten, az élete nagy részévé vált. Amikor Londonban üzleti iskolába járt, hétvégente versenyzett, és amikor a King's Road-i Zara-üzletben kezdett dolgozni, ugyanezt tette. Miután első férjétől, Sergio Álvarez Moya olimpiai díjugratótól megszületett a legidősebb fia, Amancio, visszatért a versenyzéshez, de egyre inkább úgy találta, hogy a hétvégéit a fiával akarja tölteni. „Most kevesebb időm van, és több gyerekem” – mondja tömören. „Amikor a lányom megszületett, abbahagytam – ahhoz, hogy ilyen szinten versenyezz, minden nap edzened kell, és én már nem tettem.”

Martában megmaradt a sportoló hajtása – néhány szokatlan sajátossággal. A díjugratást „hálátlan sportnak” írja le, egyszerűen azért, mert „az idő nagy részében veszítesz.” Amire megtanította, az nemcsak az alázat volt, hanem egy érzékenység mások iránt, ami egyértelműen hasznosnak bizonyult üzleti életében. „A legkülönlegesebb benne az, hogy egy élőlénnyel vagy ott” – magyarázza. „Minden sportolónak fittnek kell lennie, de ebben az esetben neked és a lónak is jó formában kell lenned. Ez nem egy ütő vagy egy futballlabda – él, és tőled függ.”

Marta most Hollandiában osztozik versenylovakon eredeti edzője fiával, és egy lovasiskolát vezet La Coruñában, amely többek között fogyatékos gyerekek számára kínál terápiát. „Szeretem, hogy nem veszítettem el a kapcsolatot ezzel a világgal” – mondja. „Olyan sokat adott nekem olyan sokáig.”

A CSAPAT MEGALKOTÁSA
Ortega Pérez és férje, Carlos Torretta Echevarría (ma a Zara kommunikációs vezetője) 2018-as esküvőjükön La Coruñában.
Fotó: Saskia Lawaks

Marta 2016 januárjában ismerkedett meg Carlos Torretta Echevarríával egy közös barátjukon keresztül. Vacsoráztak a Sant Ambroeusban a West Village-ben – Carlos az Elite modellügynökség egyik fiókjánál dolgozott, és csaknem egy évtizede élt New Yorkban. Áprilisra már jártak, és az év végén visszaköltözött szülőhazájába, Spanyolországba. Két évvel később La Coruñában házasodtak össze, és egy idő után Carlos – akit Marta „egy járó lexikonhoz” hasonlít – csatlakozott ahhoz, amit ő „a világ legnagyobb családi vállalkozásaként” ír le.

„Fantasztikus pár, akikkel időt lehet tölteni” – mondja Mulier, aki szívesen nyaral velük nyaranta Görögországban, evés, beszélgetés és vízisíelés közben. „Yin és yang vagyunk” – mondja Carlos gyengéden. „Sokat beszélek, ő kevesebbet. Ő nagyon szervezett, én kaotikusabb vagyok. Tudod, biztos vagyok benne, hogy naponta milliószor az őrületbe kergetem, de végül azt hiszem, jól működik. Nekem is nagyon jó – teszi hozzá –, hogy van valaki, mint ő, aki a helyes útra terel.” Még mindig vitatkoznak az időjáráson, Marta a galiciai brit stílusú éghajlatot kedveli, Carlos pedig inkább mediterrán beállítottságú.

A most 13 éves Amancio mellé csatlakozott Matilda (6), Manuel (2) – és a legutóbbi, egy hosszú szőrű Jack Russell kiskutya. La Coruñai otthonuk – Marta szülei mellett – nyugodt légkört áraszt, nem különbözve attól, amit a Zara az üzleteiben található The Apartment terekben próbált megteremteni; közeli vidéki házukban Tom Stuart-Smith brit tájtervező által tervezett kert van. Marta hétköznapokon 6:45-kor kel, edzőterembe megy („normál edzés és egy kis Pilates, semmi izgalmas”), reggelizik a gyerekekkel, iskolába viszi őket, majd az irodába hajt. Esténként inkább olvas, mint tévét néz. Jelenlegi kedvenc szerzői közé tartozik Ottessa Moshfegh és a moldovai román írónő, Tatiana Tibuleac. „Imádom a könyvesboltokat” – mondja. (A stadionkoncerteket ugyanúgy imádja, legyen szó Bad Bunnyról vagy barátnőjéről, Rosalíáról.)

Nem mindig könnyű az apád nyomdokaiba lépni, különösen, ha ő ilyen világméretű utat tört ki, de Marta azt mondja, nem érzi ezt a nyomást. „Számomra ez büszkeség forrása. Nem akarok olyan lenni, mint az apám, mert senki sem lesz soha. Úgy érzem, az életem jó szakaszában vagyok” – magyarázza: „Olyan munkát végzek minden nap, amit élvezek, hihetetlen emberekkel dolgozom minden nap. Hogy ezt egy olyan városban tehessem, ahol közel lehetek a családomhoz, az óriási kiváltság – nemcsak a gyerekeimhez, hanem a tágabb családomhoz is, akik rengeteget támogatnak.”

David Sims négyszeres belmagasságú stúdiója egy átalakított villamoskocsiszín Észak-Londonban, krémszínű csempéi a régi londoni metróállomásokéra emlékeztetnek. A Zara-fotózás napján az egyik modell, Karolina Spakowski fekete slip ruhában áll egy szürke végtelenített fal előtt. A Bee Gees szól a hangszórókból, és ventilátorok háromféle levegőt fújnak felé. Sims 12 ruhadarabot fényképez a The Item számára, egy kollekcióhoz, amely hetente jelenik meg, Templer felügyelete mellett. Marta a stúdió hátsó részében áll barna cargo nadrágban és sárga kötött felsőben, bőrkötésű jegyzetfüzettel a kezében. Két kollégája mellette áll.

Novemberben Sims munkái szerepelnek a Marta Ortega Pérez (MOP) Alapítvány legújabb fotókiállításán La Coruñában. A fotózás, különösen a divatfotózás, mindig is szeretett. „A fejemben mindig azt gondoltam, hogy fotózni fogok” – mondja nekem.

Tinédzserként Marta az anyjával járt Zara-fotózásokra. „Volt egy a bilbaói Guggenheimben” – emlékszik vissza –, „mielőtt a nyilvánosság előtt megnyílt volna. Egy spanyol fotós volt, a modellek pedig Amber Valletta és Carolyn Murphy. 14 vagy 15 éves lehettem – elmentem nézni, ahogy dolgoznak, amikor csak megengedték.”

Bár Marta divat iránti szeretete már akkor is nyilvánvaló volt (felidézi, hogy az anyjával New Yorkba utazott, és vett egy pár szürke lakkcipőt Marc Jacobstól), most olyan ruhákat vásárol, amilyenekkel a Zarát néha másolással vádolják. (2012-ben a Zara pert nyert Christian Louboutin ellen, lehetővé téve számukra piros talpú cipők készítését.) Amikor a szellemi tulajdonról kérdezem, Marta elegánsan válaszol: „A divat egy közös nyelv” – mondja. „Az, hogy hogyan beszéled, az különböztet meg egyeseket másoktól. Mély tisztelettel vagyok a tervezők munkája iránt – sokuknak ügyfele és csodálója vagyok.” Megnevezi azokat, akik barátaivá váltak – Muliert, Picciolit és másokat. „Phoebe Philo, természetesen; Sarah Burton hihetetlen munkát végez. Mindig is nagy rajongója voltam Mrs. Pradának. Willy Chavarria, Matthieu Blazy, Jonathan Anderson. A tervező, akit mindig is a legjobban csodáltam, John Galliano, és szerencsém van, hogy vele dolgozhatom.”

A tisztelet kölcsönös. Piccioli Martát „a divatrendszerhez közel állónak” írja le, és nagy bókot ad neki: mindig észreveszi – mondja – azokat a darabjait, amelyek „inkább egy ínyencnek szólnak.” „Amikor az ember couture-t visel, tudnia kell, miért couture egy fekete ruha, míg egy hímzett ruha prêt-à-porter” – magyarázza. „Tudnod kell, hogy a couture a rejtett részekről szól. Nem arról, amit felmutatsz. Ő ezt tényleg érti.”

Akár egy nyelv a divat, akár több, Marta tökéletes helyzetben van a fordításhoz. „A fast fashion-t, ha így nevezhetem, kezdetben nem tárt karokkal fogadták” – mutat rá Sims. „És ez még mindig így lehet. De mivel Marta ilyen karizmatikus vezető, olyat hoz létre, ami az intézményes házakkal összhangban lévőnek tekinthető.”

„Az biztos” – mondja Piccioli –, „ő a jövő.”

MINDEN RENDSZER MŰKÖDIK
Ortega Pérez az Inditex központjában. Amikor John Galliano meglátogatta a komplexumot, „James Bond-féle berendezéshez” hasonlította…. Azt mondtam: „Hűha – dolgoztam már prêt-à-porter-ben, drágám, de ez: ez hihetetlen.”

A fast fashion nem egy kifejezés, amit Marta használ. Inkább a rugalmasat. Szinte minden, amit a Zara gyárt, a La Coruñában lévő elosztóközpontjain megy keresztül, ami lehetővé teszi számukra a mozgékonyságot. „Nem hiszem, hogy a vállalat az lenne, ami, ha nem maradtunk volna La Coruñában” – mondja Marta. Miután a sebességre épített iparágat hoztak létre, a vállalat vezetői azt mondják, most az élen akarnak járni következményeinek kezelésében. Marta elmondja nekem, hogy az Inditex elkötelezett a dolgozói szociális és környezeti körülményeinek javítása mellett, és alig várja, hogy vezesse a fenntarthatósági törekvést, és 2040-re nettó nulla kibocsátást érjen el. Hakan Karaosman, a divat-ellátási láncok szociális fenntarthatóságának szakértője rámutat, hogy bár az Inditex jelenleg erősebb a vízlábnyom terén, mint más kérdésekben, a vállalat haladást ér el. A szociális kérdésekben „igazán innovatívak az ellátási lánc kialakításában, mert nearshoringot hoztak létre.”

„Az üzletünk nagyon keresletorientált” – mondja Marta. „A kulcs az, hogy a készletszinteket nagyon alacsonyan tartsuk, és minimalizáljuk a maradékot. Kevesebb mint 1 százalék az eladatlan termékeink aránya – nem csinálunk nagy szállítmányokat, amelyek nem működnek, és végül raktárban kötnek ki. Még ha mások fast fashionnek is akarják hívni, az üzleti modellünk maga lehet a legfenntarthatóbb dolog, amink van.” 2022-ben a vállalat elindította a Zara Pre-ownedot, egy átgondolt platformot, amely megkönnyíti a Zara ruhák javítását, viszonteladását vagy adományozását.

Galliano, aki a Zara számára készült két éves projektjét a ruhatár darabjainak „újraírásaként” nevezi, elismeri, hogy kezdeti reakciója, amikor Marta megkérdezte, dolgozna-e a Zarával, „Szó sem lehet róla” volt. Fenntartásai valószínűleg „ugyanazok voltak, mint mindenki másé” – találgatja –, „rosszul megalapozott vagy másodkézből származó híreken” alapulva. Mire bejárta az Inditexet, és látta a fenntartható anyagok galériáját, megváltoztatta a véleményét. „Van egy pár anyag, amit minden couturier használ – selyemsifon, organza. Azt mondták: „Ó, nem, azt nem használhatod – nagyon gyúlékony. Most ezt használhatod.” Annyira képben vannak.”

Marta véletlenül nyitotta meg alapítványát. „Peter Lindbergh volt az esküvői fotósunk és személyes barátunk” – mondja. „Ő kurátora volt egy kiállításnak, amelyet Düsseldorfban kellett volna bemutatni, és soha nem láthatta meg. [Lindbergh 2019-ben meghalt.] Amikor láttam, hogy ott nyílik meg a tárlat, beszéltem a fiával, Bennel, és azt mondtam, hogy szívesen csinálnék egy kiállítást Peter munkáiból La Coruñában. Minden Peterért volt.”

Talált egy cement silót La Coruña kikötőjében, amely 20 éve üresen állt, és megbízott egy helyi építészt, Elsa Urquijót az átalakításával. Most egy elegáns szökőkút néz a tengerre, monumentális kiállítóterek sorozata és egy rendkívüli, spirál alakú könyvesbolt található benne. Az alapítvány minden kiállításhoz katalógust készít a MOP impresszum alatt – amikor én ott jártam, Annie Leibovitz volt; ezt követte Paolo Roversi – előadásokat és könyvbemutatókat tartanak, és évente négy galiciai fotóshallgatónak adnak ösztöndíjat, hogy külföldön tanulhassanak.

Így Marta, aki mindig is büszke volt a városra és a régióra, ahol felnőtt, La Coruñát és Galiciát valamiféle úti céllá tette. De ami a leginkább megdöbbent, az az, hogy mindez mennyire személyes számára: a divat, a fotózás, a