Η Tapestry, η εταιρεία πίσω από τις Coach και Kate Spade, ανακοίνωσε ότι τα έσοδά της αυξήθηκαν κατά 19% σε ετήσια βάση με σταθερή συναλλαγματική ισοτιμία, φτάνοντας τα 1,9 δισεκατομμύρια δολάρια στο τρίτο τρίμηνο του 2026, το οποίο έληξε στις 28 Μαρτίου. Για άλλη μια φορά, αυτή η ανάπτυξη οφειλόταν στην ισχυρή απόδοση της Coach, μιας αγαπημένης μάρκας μεταξύ των καταναλωτών της Gen Z.

Σε pro forma βάση, οι πωλήσεις του ομίλου αυξήθηκαν κατά 23% σε ετήσια βάση το τρίτο τρίμηνο. Το μικτό κέρδος αυξήθηκε κατά 22%, και το μικτό περιθώριο κέρδους βελτιώθηκε από 76,1% σε 76,9%. Η εστίαση της Tapestry στην απόκτηση νέων πελατών—ένα βασικό μέρος της στρατηγικής της Amplify—φαίνεται να αποδίδει. Η εταιρεία πρόσθεσε 2,4 εκατομμύρια νέους πελάτες παγκοσμίως κατά τη διάρκεια του τριμήνου, με το 35% αυτών να ανήκουν στη Gen Z. «Τα ισχυρά αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου δείχνουν τα αυξανόμενα οφέλη της στρατηγικής μας Amplify, καθώς φέρνουμε δημιουργικότητα, δεξιοτεχνία και αξία σε περισσότερους καταναλωτές σε όλο τον κόσμο», δήλωσε η Διευθύνουσα Σύμβουλος Joanne Crevoiserat σε ανακοίνωση που δημοσιεύθηκε την Πέμπτη.

Τα έσοδα της Coach αυξήθηκαν κατά 29% στα 1,7 δισεκατομμύρια δολάρια το τρίτο τρίμηνο, με ισχυρή ανάπτυξη σε όλες τις μεγάλες περιοχές: Μεγάλη Κίνα (αύξηση 58%), Βόρεια Αμερική (αύξηση 27%) και Ευρώπη (αύξηση 27%). Οι πωλήσεις υποδημάτων αυξήθηκαν κατά 20% κατά τη διάρκεια του τριμήνου, με επικεφαλής τα αθλητικά παπούτσια Soho, ενώ οι δημοφιλείς τσάντες της Coach, όπως οι Tabby, New York και Rowan, είχαν ιδιαίτερα καλές επιδόσεις. Η εταιρεία ανέφερε επίσης ότι αύξησε τις δαπάνες μάρκετινγκ κατά περίπου 50% σε ετήσια βάση, με μια «συνεχή στροφή προς την οικοδόμηση επωνυμίας στην κορυφή της διοχέτευσης για την τόνωση της μακροπρόθεσμης ζήτησης και την προσέλκυση νέων πελατών».

Τα έσοδα της Kate Spade μειώθηκαν κατά 11% στα 219,6 εκατομμύρια δολάρια, λόγω μιας σκόπιμης μείωσης των προσφορών λιανικής. Η μάρκα, η οποία έχει σημειώσει πτώση τα τελευταία τρίμηνα, εστιάζει τώρα στη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών τόσο στα καταστήματα όσο και στο διαδίκτυο, ενώ χρησιμοποιεί συνεργασίες με δημιουργούς για να «ενισχύσει περαιτέρω την προβολή και τη συνάφεια της επωνυμίας».

Ανά περιοχή, η Μεγάλη Κίνα ξεχώρισε με αύξηση πωλήσεων κατά 55% στα 432,2 εκατομμύρια δολάρια, κυρίως χάρη στην απόκτηση νέων πελατών. Οι πωλήσεις στην Ιαπωνία μειώθηκαν κατά 10% στα 123,9 εκατομμύρια δολάρια, ενώ η «υπόλοιπη Ασία» αυξήθηκε κατά 16% στα 116,3 εκατομμύρια δολάρια, με επικεφαλής και πάλι την Αυστραλία και τη Νότια Κορέα. Η Ευρώπη αυξήθηκε κατά 21%, λόγω των ισχυρών τοπικών δαπανών. Χάρη στην Coach, η Βόρεια Αμερική—η μεγαλύτερη αγορά της εταιρείας—σημείωσε αύξηση 20% στα 1,1 δισεκατομμύρια δολάρια. Η περιοχή «άλλα» της Tapestry, η οποία περιλαμβάνει κυρίως δικαιώματα από συνεργάτες αδειοδότησης και πωλήσεις στη Μέση Ανατολή, σημείωσε μείωση 3% στα 27,9 εκατομμύρια δολάρια—πιθανότατα λόγω της συνεχιζόμενης σύγκρουσης στην περιοχή.

Τα έσοδα από άμεση πώληση στον καταναλωτή (DTC) αυξήθηκαν κατά 23%, με ισχυρή ψηφιακή ανάπτυξη 25% και αύξηση 20% στις παγκόσμιες πωλήσεις φυσικών καταστημάτων.

Κοιτάζοντας μπροστά, η εταιρεία έχει και πάλι αυξήσει τις προβλέψεις της για το πλήρες έτος 2026 στα 7,95 δισεκατομμύρια δολάρια. Εξαιρουμένης της επίδρασης της πώλησης της Stuart Weitzman, η οποία ολοκληρώθηκε τον Αύγουστο του 2025, τα pro forma έσοδα αναμένεται τώρα να αυξηθούν κατά 17% σε ονομαστική βάση. «Από αυτή τη θέση ισχύος, προχωράμε με αυτοπεποίθηση στο μέλλον με σημαντικές ευκαιρίες μπροστά μας», δήλωσε η Crevoiserat.

**Συχνές Ερωτήσεις**

Ακολουθεί μια λίστα με συχνές ερωτήσεις σχετικά με την αύξηση των εσόδων τρίτου τριμήνου της Tapestry, σχεδιασμένη να καλύπτει διαφορετικά επίπεδα γνώσης.

**Ερωτήσεις Αρχικού Επιπέδου**

**Ε:** Τι είναι η Tapestry;
**Α:** Η Tapestry είναι η μητρική εταιρεία που κατέχει μάρκες μόδας όπως οι Coach, Kate Spade και Stuart Weitzman.

**Ε:** Πόσο αυξήθηκαν τα έσοδα της Tapestry;
**Α:** Τα έσοδά τους αυξήθηκαν κατά 19% σε σύγκριση με το ίδιο τρίμηνο του προηγούμενου έτους.

**Ε:** Τι οδήγησε αυτή τη μεγάλη αύξηση στις πωλήσεις;
**Α:** Δύο βασικά πράγματα: η μάρκα Coach είχε ένα πολύ ισχυρό τρίμηνο και οι πωλήσεις στην Κίνα αυξήθηκαν σημαντικά.

**Ε:** Αφορά μόνο τις τσάντες;
**Α:** Σε μεγάλο βαθμό ναι. Η Coach είναι διάσημη για τις τσάντες και τα αξεσουάρ της, και αυτά είναι οι μεγαλύτεροι μοχλοί των πωλήσεών της.

**Ερωτήσεις Ενδιάμεσου Επιπέδου**

**Ε:** Γιατί τα πάει τόσο καλά η Coach όταν άλλες μάρκες ίσως δυσκολεύονται;
**Α:** Η Coach έχει ανανεώσει με επιτυχία την εικόνα της μάρκας της με νέα σχέδια και έχει επικεντρωθεί στην προσιτή πολυτέλεια—προϊόντα υψηλής ποιότητας σε μια τιμή που φαίνεται εφικτή. Επίσης, επικεντρώθηκε στις πωλήσεις σε πλήρη τιμή αντί για συνεχείς εκπτώσεις.

**Ε:** Πόσο σημαντική είναι η αγορά της Κίνας για την ανάπτυξη της Tapestry;
**Α:** Πολύ σημαντική. Η ανάπτυξη στην Κίνα ήταν ένας σημαντικός παράγοντας. Οι Κινέζοι καταναλωτές δείχνουν ισχυρή ζήτηση για δυτικά πολυτελή προϊόντα, ειδικά από καθιερωμένες μάρκες όπως η Coach.

**Ε:** Βοήθησαν επίσης η Kate Spade ή η Stuart Weitzman σε αυτή την ανάπτυξη;
**Α:** Η έκθεση αναδεικνύει την Coach ως τον κύριο μοχλό. Η Kate Spade και η Stuart Weitzman πιθανότατα συνέβαλαν, αλλά το άλμα του 19% τροφοδοτήθηκε κυρίως από την απόδοση της Coach και την ανάκαμψη στην Κίνα.

**Ε:** Σημαίνει αυτό ότι η Tapestry αυξάνει τις τιμές;
**Α:** Όχι απαραίτητα. Η ανάπτυξη προήλθε από την πώληση περισσότερων προϊόντων και την πώληση περισσότερων σε πλήρη τιμή, όχι μόνο από αυξήσεις τιμών. Επικεντρώθηκαν στις πωλήσεις σε πλήρη τιμή για να βελτιώσουν τα περιθώρια κέρδους.

**Ερωτήσεις Προχωρημένου Επιπέδου**

**Ε:** Τι σημαίνει «πώληση σε πλήρη τιμή» και γιατί είναι σημαντική για τους επενδυτές;
**Α:** Σημαίνει πώληση προϊόντων στην αρχική τους τιμή λιανικής αντί για μείωση της τιμής τους. Αυτό είναι σημαντικό γιατί προστατεύει την εικόνα της μάρκας και αυξάνει άμεσα τα περιθώρια κέρδους, κάνοντας την εταιρεία πιο κερδοφόρα ακόμα κι αν ο όγκος πωλήσεων παραμείνει ο ίδιος.