Witamy w The Scoop: cotygodniowej serii maili, w której pytam osoby z branży mody o najważniejsze wydarzenia tygodnia. To szansa dla społeczności Vogue Business na przyswojenie i przemyślenie najnowszych nagłówków oraz zdobycie odrobiny ekskluzywnych informacji w każdy piątek.
Gościem tego tygodnia jest Leanne Elliott Young, CEO IoDF. W 2020 roku, wraz z Cattytay, Leanne współzałożyła wówczas nazywany Institute of Digital Fashion jako konsulting technologiczny dla marek modowych. Ich głównym celem jest pomaganie ludziom w zrozumieniu takich rzeczy jak cyfrowe paszporty produktów (DPP) i sposobów ich wykorzystania.
Leanne to także bardzo rozpoznawalna postać w londyńskiej scenie modowej. Zawsze ubrana w odważne, rzeźbiarskie kreacje, z charakterystycznymi długimi, białoblond włosami i futurystycznymi okularami przeciwsłonecznymi, wygląda jak typowa CEO z branży technologicznej. Zadzwoniłam do niej przed London Fashion Week (LFW), aby zdobyć ekskluzywne informacje.
Cześć Leanne! Co słychać?
Właśnie uruchomiliśmy nowy podmiot o nazwie platforma IoDF, który koncentruje się na DPP. To odrębny biznes od agencji IoDF i to dla nas duży krok. Na LFW chcieliśmy stworzyć coś, co zaprezentuje nasz nowy model DPP.
Przeanalizowaliśmy harmonogram LFW i projektant Maximilian Raynor jest takim wyróżniającym się talentem – jest całkowicie zgodny z tym, na czym nam zależy. Zależy nam na ludziach, planecie i tym, jak możemy połączyć więcej osób z doświadczeniem tygodnia mody. Skontaktowaliśmy się z Maxem i na nadchodzące London Fashion Week wspólnie wydajemy 20 limitowanych czapek. Każda czapka zawiera zrzut systemu DPP IoDF, który w tym przypadku daje nabywcy dostęp do pokazowej imprezy marki po pokazie LFW. Podoba nam się też pomysł fizycznego uchylenia kapelusza, aby przejść przez drzwi.
Poza dostępem na imprezę, czy czapka prowadzi do strony internetowej?
Zrzut DPP działa jak portal. Skanujesz go i łączysz się bezpośrednio z systemem IoDF, który potwierdza, że produkt jest twój. Służy jako twój bilet, z dodatkowymi prezentami od marki jako zachętą do skanowania. Nie zastępujemy CRM, Shopify ani platform odsprzedaży; działamy na ich szczycie, aktywując tożsamość produktu w tych systemach.
Odsprzedaż jest szczególnie ważna, ponieważ wiele marek obecnie na niej traci. Weźmy taką markę jak Rick Owens – kupujesz coś w sklepie, a potem jest to warte o wiele więcej na platformach odsprzedaży z powodu niedoboru. Marka nie ma z tego nic. Więc dla nas chodzi o pomoc markom w budowaniu zwrotu z inwestycji (ROI) w odsprzedaży. Dzięki DPP marki mogą śledzić nie tylko to, ile produktów sprzedały, ale także ile razy te produkty zostały odsprzedane.
To bardzo ciekawe, że zdecydowaliście się na współpracę z Maximilianem Raynorem. Osobiście uwielbiałam kreację, którą stworzył dla Lisy Rinny na Fashion Awards, ale jego nazwisko i tak zyskuje na popularności. Skąd wiesz, w jaki talent zainwestować?
Jestem częścią LFW od tak dawna i jestem emocjonalnie przywiązana do wszystkich projektantów. Uruchomiliśmy nasz fundusz IoDF Creators, aby ich wspierać, ale jak powiedziałaś, spędzam czas w londyńskich społecznościach sztuki, mody i technologii. Widać, że ktoś jest wschodzącą gwiazdą, gdy widzisz osoby spoza londyńskiej sceny artystycznej noszące jego projekty. Społeczności sztuki i muzyki zawsze jako pierwsze przyjmują fajne, wpisujące się w zeitgeist marki.
AI, AI, AI… To temat roku i stulecia. Wiem, że wy w IoDF byliście wczesnymi użytkownikami. Jak radziłabyś innym liderom biznesu i markom zarządzać swoimi zespołami podczas jej wdrażania?
Główną kwestią do rozwiązania jest strach przed utratą pracy. Zatem największa rada dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i innych liderów to inwestowanie w podnoszenie kompetencji zespołu w zakresie AI. W ten sposób wszyscy możecie zrozumieć, jak najlepiej jej używać, i razem złagodzić te obawy. Jeśli nie prowadzisz szczerych rozmów ze swoim zespołem, skończysz z ludźmi, którzy boją się przyjąć AI, nawet używając jej prawie cały czas.
Ludzie są zarówno ciekawi, jak i przestraszeni. Więc jeśli nie tworzysz jasnych ścieżek dla swojego zespołu – od pracowni przez sklep po kadrę kierowniczą – do pracy z AI, nie tylko przegapisz jasny obraz jej korzyści, ale także ryzykujesz pozostanie w tyle. Są korzyści, ale jeśli twój zespół używa jej w tajemnicy, prawdopodobnie będzie mniej efektywny.
Wierzę też, że tworzy się bańka AI. Widać to po tym, jak największe firmy inwestują w siebie nawzajem – to często wczesny znak bańki. Zatem zdecydowanie sprzedawany jest pewien sen. Jednocześnie AI naprawdę zmienia sposób pracy wszystkich i to świetna rzecz.
Moja koleżanka Hilary Milnes rozmawiała niedawno z dyrektorem kreatywnym Ferrari, Flavio Manzonim, oraz z Jonym Ive i Marcem Newsonem z LoveFrom, którzy zaprojektowali pierwszy samochód elektryczny Ferrari. W wywiadzie Manzoni wspomniał, jak testy w grupach fokusowych mogą czasami hamować innowacje. Jakie jest twoje zdanie: czy można naprawdę wprowadzać innowacje, jednocześnie dbając o to, by nikogo nie urazić?
Rozmyślałam nad tym, ponieważ jest to podobne do tego, z czym się spotykamy, wprowadzając Cyfrowe Pasy Produktów (DPP) do marek. To zmiana strukturalna i na początku jest niepokojąca – nie chcą zmieniać tego, jak zawsze pracowali. Branża mody jest bardzo tradycyjna.
Za każdym razem, gdy zbliżamy się do marki, czuje się to jak grupa fokusowa. Na początku często nie wiedzą, z kim nas połączyć. Wiele z nich rozwiązało swoje zespoły innowacji – teraz zwykle zajmuje się tym tylko jedna osoba. To samo dotyczy zespołów ds. zrównoważonego rozwoju. Kończymy na rozmowach z marketingiem, potem z mediami społecznościowymi, a potem z kadrą kierowniczą.
Cała struktura firmy – linie raportowania, modele biznesowe – została zbudowana w innej epoce. Prosimy te duże organizacje, aby ruszyły, zanim osiągnie się pełny konsensus. A do czasu, gdy wszyscy poczują się komfortowo z naszymi pomysłami, to nie będzie już innowacja – to będzie standardowa praktyka, ponieważ klienci już tam są. Skanują produkty od czasów COVID.
Czy masz jakieś prognozy trendów na ten sezon? Jak myślisz, co zobaczymy na wybiegach?
Myślę, że zobaczymy duży reset w tkaninach. Ludzie nie chcą już nosić materiałów na bazie ropy naftowej. Wiemy, że uwalniają mikrowłókna, zatrzymują ciepło i nie oddychają dobrze. To stanie się dużym tematem, co jest świetne dla początkujących projektantów i większych firm, które już nawiązały współpracę z firmami innowacyjnymi w zakresie materiałów. DPP mogą pomóc w rozwiązaniu tego problemu.
Myślę też, że zobaczymy więcej odsłaniającej odzieży – wszyscy chcą teraz pokazywać swoje ciała, częściowo z powodu Ozempicu. Ponieważ patenty na GLP-1 wkrótce wygasną, leki na odchudzanie staną się znacznie tańsze. A skoro w końcu wszyscy mogą być szczupli, bycie szczupłym nie będzie już celem. Celem będzie wyglądanie na wyrzeźbionych. Wszyscy będziemy musieli bardziej się postarać na siłowni.
Często zadawane pytania
FAQs The Scoop z Leanne Elliott Young z IoDF Ta czapka z DPP jest twoim biletem na imprezę LFW Maximiliana Raynora
Początkujący Pytania ogólne
1 O czym jest ten artykuł?
Ten artykuł z The Industry of Fashion zawiera wywiad ze współzałożycielką Leanne Elliott Young. Omawia konkretny cyfrowy przedmiot modowy – Czapkę DPP – która działa jako wirtualny bilet lub przepustka na ekskluzywną imprezę projektanta Maximiliana Raynora podczas London Fashion Week.
2 Czym jest DPP?
DPP oznacza Cyfrowy Paszport Produktu. To cyfrowy zapis dołączony do fizycznego lub cyfrowego przedmiotu. W tym kontekście jest to cyfrowy dodatek modowy, który zawiera unikalne dane potwierdzające własność i przyznające specjalny dostęp lub korzyści.
3 Jak cyfrowa czapka daje mi dostęp do prawdziwej imprezy?
Czapka DPP to NFT lub podobny zasób cyfrowy. Jej posiadanie dowodzi, że masz bilet. Prawdopodobnie pokazałbyś dowód własności ze swojego cyfrowego portfela, aby uzyskać wstęp na fizyczne wydarzenie, łącząc cyfrowe posiadanie z doświadczeniem w świecie rzeczywistym.
4 Kim jest Maximilian Raynor?
Maximilian Raynor to wschodzący projektant mody znany z innowacyjnego i często zorientowanego na cyfryzację podejścia. Jego impreza LFW to pożądane wydarzenie podczas London Fashion Week.
5 Kim jest Leanne Elliott Young?
Leanne Elliott Young jest współzałożycielką Institute of Digital Fashion, firmy konsultingowej i studia na czele cyfrowej mody, NFT i metaverse.
Zaawansowane Pytania praktyczne
6 Jakie są główne korzyści z używania DPP do dostępu na wydarzenia?
Tworzy bezpieczny, weryfikowalny i odporny na oszustwa bilet. Dodaje również wartość kolekcjonerską, może zawierać odblokowywalne treści i służy jako trwała cyfrowa pamiątka z wydarzenia, a nie tylko papierowy bilet.
7 Co muszę zrobić, aby zdobyć i użyć tej czapki?
Zazwyczaj potrzebujesz:
Portfela kryptowalutowego
Kryptowaluty do zakupu lub wybicia czapki
Postępowania zgodnie z konkretnymi instrukcjami od IoDF lub zespołu Maximiliana Raynora, aby ją nabyć
Połączenia portfela, aby udowodnić własność przy drzwiach na wydarzenie
