Benvenuti a The Scoop: una serie di email settimanali in cui interrogo gli addetti ai lavori della moda sulle notizie più importanti della settimana. Questa è un'opportunità per la community di Vogue Business di assimilare e riflettere sulle ultime novità, ricevendo ogni venerdì qualche anticipazione esclusiva.

L'ospite di questa settimana è Leanne Elliott Young, CEO di IoDF. Nel 2020, insieme a Cattytay, Leanne ha co-fondato quella che allora si chiamava Institute of Digital Fashion, una società di consulenza tecnologica per i brand della moda. Il loro obiettivo principale è aiutare le persone a comprendere strumenti come i passaporti digitali dei prodotti (DPP) e il loro utilizzo.

Leanne è anche una figura molto riconoscibile nella scena londinese della moda. Sempre vestita con audaci dichiarazioni di stile scultoreo, con i suoi iconici capelli lunghi biondo platino e gli occhiali da sole futuristici, incarna perfettamente l'immagine del CEO tecnologico. L'ho chiamata in anticipo rispetto alla London Fashion Week (LFW) per ottenere qualche anticipazione.

Ciao Leanne! Quali sono le novità?

Abbiamo lanciato una nuova entità chiamata piattaforma IoDF, che si concentra sui DPP. È un'attività separata dall'agenzia IoDF e rappresenta un grande passo per noi. Per la LFW, volevamo creare qualcosa che mostrasse il nostro nuovo modello per i DPP.

Abbiamo esaminato il calendario della LFW e il designer Maximilian Raynor spicca particolarmente: è completamente in linea con i nostri valori. Ci interessano le persone, il pianeta e come possiamo connettere più persone all'esperienza della fashion week. Abbiamo contattato Max e per la prossima London Fashion Week lanceremo insieme 20 berretti in edizione limitata. Ogni cappello include un'istantanea del sistema DPP di IoDF, che in questo caso dà all'acquirente accesso alla festa post-sfilata del brand durante la LFW. Ci piace anche l'idea di dover fisicamente sollevare il cappello per varcare una porta.

Oltre all'accesso alla festa, il berretto conduce a un sito web?

L'istantanea DPP funge da portale. La scansioni e ti connetti direttamente al sistema IoDF, che verifica che il prodotto sia tuo. Serve come biglietto, con regali extra del brand come incentivi alla scansione. Non sostituiamo CRM, Shopify o piattaforme di rivendita; ci sovrapponiamo a esse, attivando l'identità del prodotto attraverso quei sistemi.

La rivendita è particolarmente importante perché molti brand attualmente non ne traggono vantaggio. Prendi un brand come Rick Owens: acquisti qualcosa in negozio, e poi vale molto di più sulle piattaforme di rivendita a causa della scarsità. Il brand non guadagna nulla da ciò. Quindi per noi si tratta di aiutare i brand a costruire un ROI nella rivendita. Con i DPP, i brand possono tracciare non solo quanti prodotti hanno venduto, ma anche quante volte quei prodotti sono stati rivenduti.

È molto interessante che abbiate scelto di collaborare con Maximilian Raynor. Personalmente ho adorato l'outfit che ha creato per Lisa Rinna ai Fashion Awards, ma il suo nome sta crescendo comunque. Come fate a sapere in quale talento investire?

Faccio parte della LFW da così tanto tempo e sono emotivamente legata a tutti i designer. Abbiamo lanciato il nostro fondo IoDF Creators per sostenerli, ma come hai detto, passo tempo tra le comunità artistiche, della moda e tecnologiche di Londra. Capisci che qualcuno è in ascesa quando vedi persone al di fuori della scena artistica londinese indossare i loro design. Le comunità artistiche e musicali sono sempre le prime ad abbracciare brand cool e in linea con lo spirito del tempo.

AI, AI, AI... È l'argomento dell'anno e del secolo. So che voi di IoDF siete stati pionieri. Come consiglieresti ad altri leader aziendali e brand di gestire i propri team durante la sua adozione?

La cosa principale da affrontare è la paura della sostituzione del lavoro. Quindi il consiglio più grande per il C-suite e altri leader è investire per rendere il proprio team alfabetizzato all'AI. In questo modo, potrete tutti capire come utilizzarla al meglio e alleviare insieme quelle paure. Se non avete conversazioni oneste con il vostro team, finirete con persone che hanno paura di adottare l'AI, anche mentre la usano quasi sempre.

Le persone sono curiose oltre che spaventate. Quindi, se non create percorsi chiari per il vostro team – dal piano dello studio al piano di vendita al C-suite – per lavorare con l'AI, non solo perderete una visione chiara dei suoi benefici, ma rischierete anche di rimanere indietro. Ci sono vantaggi, ma se il vostro team la usa di nascosto, probabilmente sarà meno efficace.

Credo anche che si stia formando una bolla dell'AI. Lo si vede nel modo in cui le aziende più grandi investono l'una nell'altra: spesso è un segnale precoce di una bolla. Quindi c'è sicuramente un sogno che viene venduto. Allo stesso tempo, l'AI sta davvero cambiando il modo in cui tutti lavorano, e questa è una grande cosa.

La mia collega Hilary Milnes ha recentemente parlato con il direttore del design di Ferrari Flavio Manzoni e con Jony Ive e Marc Newson di LoveFrom, che hanno progettato la prima auto elettrica della Ferrari. Nell'intervista, Manzoni ha menzionato come i test dei focus group a volte possano frenare l'innovazione. Qual è la tua opinione: si può davvero innovare cercando di non offendere nessuno?

Ci ho riflettuto perché è simile a ciò che affrontiamo quando introduciamo i Passaporti Digitali dei Prodotti (DPP) ai brand. È un cambiamento strutturale, e all'inizio è destabilizzante: non vogliono cambiare il modo in cui hanno sempre lavorato. La moda è molto tradizionale.

Ogni volta che ci avviciniamo a un brand, sembra un focus group. All'inizio, spesso non sanno con chi metterci in contatto. Molti hanno smantellato i loro team di innovazione – ora di solito è solo una persona a occuparsene. Lo stesso vale per i team di sostenibilità. Finiamo per parlare con il marketing, poi con i social media, poi con il C-suite.

L'intera struttura aziendale – linee di reporting, modelli di business – è stata costruita in un'epoca diversa. Stiamo chiedendo a queste grandi organizzazioni di muoversi prima che ci sia un consenso completo. E quando tutti saranno a proprio agio con le nostre idee, non sarà più innovazione – sarà solo pratica standard, perché i clienti sono già lì. Scansionano prodotti dal COVID.

Hai previsioni sulle tendenze per questa stagione? Cosa pensi che vedremo sulle passerelle?

Penso che vedremo un grande reset nei tessuti. Le persone non vogliono più indossare materiali a base di petrolio. Sappiamo che rilasciano microfibre, trattengono il calore e non traspirano bene. Questo diventerà un argomento importante, il che è ottimo per i designer emergenti e le aziende più grandi che hanno già collaborato con aziende di innovazione dei materiali. I DPP possono aiutare a risolvere questo problema.

Penso anche che vedremo abiti più rivelatori: tutti vogliono mostrare il proprio corpo ora, in parte a causa di Ozempic. Con i brevetti GLP-1 in scadenza a breve, i farmaci per la perdita di peso diventeranno molto più economici. E dato che alla fine tutti potrebbero essere magri, essere magri non sarà più l'obiettivo. L'obiettivo sarà avere un aspetto scolpito. Dovremo tutti andare in palestra più duramente.

Domande Frequenti
FAQ The Scoop con Leanne Elliott Young di IoDF Questo Cappello DPP è il Tuo Biglietto per la Festa LFW di Maximilian Raynor

Principiante Domande Generali

1 Di cosa parla questo articolo
Questo articolo di The Industry of Fashion presenta un'intervista con la co-fondatrice Leanne Elliott Young. Discute di un particolare articolo di moda digitale – un Cappello DPP – che funge da biglietto virtuale o pass di accesso all'esclusiva festa del designer Maximilian Raynor durante la London Fashion Week.

2 Cos'è un DPP
DPP sta per Passaporto Digitale del Prodotto. È un registro digitale associato a un articolo fisico o digitale. In questo contesto, è un accessorio di moda digitale che contiene dati unici che verificano la proprietà e concedono accessi speciali o vantaggi.

3 Come fa un cappello digitale a darmi accesso a una festa reale
Il Cappello DPP è un NFT o asset digitale simile. Possederlo dimostra che hai il biglietto. Dovresti probabilmente mostrare la prova di proprietà dal tuo portafoglio digitale per ottenere l'ingresso all'evento fisico, fondendo la proprietà digitale con l'esperienza nel mondo reale.

4 Chi è Maximilian Raynor
Maximilian Raynor è un fashion designer emergente noto per il suo approccio innovativo e spesso orientato al digitale. La sua festa LFW è un evento ricercato durante la London Fashion Week.

5 Chi è Leanne Elliott Young
Leanne Elliott Young è la co-fondatrice dell'Institute of Digital Fashion, una società di consulenza e studio all'avanguardia nella moda digitale, negli NFT e nel metaverso.

Avanzato Domande Pratiche

6 Quali sono i principali vantaggi dell'utilizzo di un DPP per l'accesso agli eventi
Crea un biglietto sicuro, verificabile e a prova di frode. Aggiunge anche valore collezionabile, può includere contenuti sbloccabili e funge da souvenir digitale duraturo dell'evento, non solo da biglietto di carta.

7 Cosa devo fare per ottenere e usare questo cappello
In genere hai bisogno di:
Un portafoglio di criptovalute
Criptovaluta per acquistare o coniare il cappello
Seguire le istruzioni specifiche del team di IoDF o di Maximilian Raynor per acquisirlo
Collegare il tuo portafoglio per dimostrare la proprietà all'ingresso dell'evento.