Die OTB Group, Muttergesellschaft von Maison Margiela, Diesel und Jil Sander, meldete für 2025 einen Nettoumsatz von 1,6 Milliarden Euro, ein Rückgang von 5 % gegenüber dem Vorjahr. Der Rückgang wurde durch einen deutlichen Einbruch der Großhandelseinnahmen und anhaltend schwache Nachfrage in China und Europa verursacht.

Das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr erreichte 237,3 Millionen Euro bei einer Marge von 15,1 %. Die Gruppe erhöhte im Laufe des Jahres ihre Investitionen in Direktvertriebskanäle, die mittlerweile 60 % des Gesamtumsatzes ausmachen. Die Großhandelsumsätze sanken auf Währungskonstanzbasis um 14,7 %.

Maison Margiela, das im Januar 2025 Glenn Martens zum Creative Director ernannt hatte, verzeichnete das stärkste Wachstum aller Marken der OTB Group mit einem Umsatzplus von 8,4 %. Während für andere Marken keine Umsatzzahlen genannt wurden, stellte die Gruppe fest, dass Diesel die höchste Rentabilität seit zehn Jahren erreichte. Sowohl Jil Sander als auch Marni begrüßten im Laufe des Jahres neue Creative Directors – Simone Bellotti bzw. Meryll Rogge.

„Kreativität muss zentral für unser Geschäft bleiben, besonders in herausfordernden Zeiten für die Modebranche“, sagte OTB-Gründer und -Aufsichtsratsvorsitzender Renzo Rosso. „Sie ist unser mächtigstes Werkzeug, um Krisen zu bewältigen, Veränderungen vorauszusehen und Herausforderungen in Wachstumschancen zu verwandeln.“

Obwohl keine regionalen Umsatzdetails genannt wurden, verwies das Unternehmen auf anhaltende Schwäche in China und Europa. Der Nahe Osten entwickelte sich zu einem neuen Wachstumsmarkt, während Japan – das über 27 % zum Umsatz beiträgt – stabil blieb. OTB erweiterte zudem seine Präsenz in Mexiko mit neun neuen Stores und ging eine Joint Venture mit der Chalhoub Group ein, um sein Geschäft in Katar und Kuwait ab 2026 auszubauen.

„2025 könnte als eines der schwierigsten Jahre für den Modebereich in Erinnerung bleiben“, sagte OTB-CEO Ubaldo Minelli. „In diesem Umfeld bin ich stolz auf die Widerstandsfähigkeit, die unsere Gruppe gezeigt hat. Schwierige Zeiten zeigen wirklich die Stärke unserer Mitarbeiter und unserer Teamarbeit. Für die Zukunft haben wir uns ehrgeizige Ziele gesetzt und werden weiterhin entschlossen investieren, um OTB unter den einflussreichsten Gruppen der globalen Modebranche zu positionieren.“

**Häufig gestellte Fragen**

Natürlich. Hier ist eine Liste von FAQs zum gemeldeten Umsatzrückgang der OTB Group im Jahr 2025, formuliert in einem natürlichen, gesprächsähnlichen Ton.

**Anfänger – Allgemeine Fragen**

1. **Was genau ist 2025 bei der OTB Group passiert?**
Die OTB Group, die Muttergesellschaft von Marken wie Diesel, Jil Sander und Marni, meldete, dass ihr Gesamtumsatz für 2025 um 5 % niedriger lag als im Vorjahr.

2. **Bedeutet ein Umsatzrückgang von 5 %, dass das Unternehmen in Schwierigkeiten steckt?**
Nicht unbedingt. Ein einmaliger Jahresrückgang bedeutet nicht zwangsläufig den Untergang für einen großen Konzern. Es ist ein Signal, das Analyse erfordert. Entscheidend ist zu verstehen, warum es passiert ist – ob es sich um eine kurzfristige Marktschwankung, eine strategische Neuausrichtung oder eine ernsthaftere Herausforderung handelt.

3. **Warum sollte der Umsatz einer großen Modegruppe sinken?**
Es gibt viele mögliche Gründe, darunter eine schwierige globale Wirtschaftslage, in der Verbraucher weniger ausgeben, starker Wettbewerb, sich ändernde Modetrends weg vom Kernstil einer Marke, operative Probleme oder sogar eine bewusste Strategie, um Rabattaktionen zu reduzieren oder sich aus bestimmten Märkten zurückzuziehen.

4. **Welche Marken der OTB waren am stärksten betroffen?**
Die Pressemitteilung oder der Finanzbericht würde dies spezifizieren. Oft ist ein gruppenweiter Rückgang nicht gleichmäßig verteilt. Er könnte von einer oder zwei unterdurchschnittlich performenden Marken getrieben werden, während andere möglicherweise stabil blieben oder sogar wuchsen.

5. **Was unternimmt die OTB Group dagegen?**
Während konkrete Pläne intern sind, gehören zu typischen Reaktionen Kostensenkungsmaßnahmen, Marketingkampagnen zur Steigerung der Markenattraktivität, Überprüfung und Auffrischung der Produktlinien, Investitionen in stärkere Online-Vertriebskanäle oder eine Neubewertung des Filialnetzes.

**Fortgeschritten – Anlegerfokussierte Fragen**

6. **War dieser Rückgang von Analysten erwartet worden oder kam er überraschend?**
Dieser Kontext ist entscheidend. Wenn der Rückgang schlimmer war als die Marktprognosen, wird er typischerweise negativer bewertet. Wenn er in einem schwierigen Jahr den Erwartungen entsprach oder sogar übertraf, könnte die Reaktion neutraler oder sogar positiv ausfallen.

7. **Wie verhält sich dieser Rückgang um 5 % zu den Hauptwettbewerbern der OTB im Jahr 2025?**
Die relative Performance ist der Schlüssel. Wenn der gesamte Luxusmarkt um 3 % wuchs, OTB aber um 5 % fiel, deutet dies auf einen Verlust von Marktanteilen hin.