OTB Group, moderbolaget till Maison Margiela, Diesel och Jil Sander, rapporterade en nettoomsättning på 1,6 miljarder euro för 2025, en minskning med 5 procent jämfört med föregående år. Nedgången drevs av ett kraftigt fall i grossistintäkterna och fortsatt svag efterfrågan i Kina och Europa.

EBITDA för helåret uppgick till 237,3 miljoner euro, med en marginal på 15,1 procent. Gruppen ökade sina investeringar i direkt-till-konsument-kanaler under året, som nu står för 60 procent av den totala omsättningen. Grossistförsäljningen föll med 14,7 procent på valutajusterad basis.

Maison Margiela, som utsåg Glenn Martens till kreativ chef i januari 2025, uppnådde den starkaste tillväxten bland OTB:s varumärken, med en försäljningsökning på 8,4 procent. Medan försäljningssiffror för andra varumärken inte redovisades, noterade gruppen att Diesel nådde sin högsta lönsamhet på tio år. Både Jil Sander och Marni fick nya kreativa chefer under året – Simone Bellotti respektive Meryll Rogge.

"Kreativiteten måste förbli central i vår verksamhet, särskilt under utmanande tider för modeindustrin", säger OTB:s grundare och styrelseordförande Renzo Rosso. "Det är vårt kraftfullaste verktyg för att navigera genom kriser, förutse förändringar och omvandla utmaningar till tillväxtmöjligheter."

Även om regionala försäljningsdetaljer inte lämnades, pekade bolaget på fortsatt svaghet i Kina och Europa. Mellanöstern framträdde som en ny tillväxtmarknad, medan Japan – som står för över 27 procent av omsättningen – förblev stabil. OTB utökade också sin närvaro i Mexiko med nio nya butiker och ingick ett joint venture med Chalhoub Group för att växa sin verksamhet i Qatar och Kuwait från och med 2026.

"2025 kan komma att bli ihågkommen som ett av de tuffaste åren för modebranschen", säger OTB:s VD Ubaldo Minelli. "I denna miljö är jag stolt över den resiliens som vår grupp har visat. Svåra tider avslöjar verkligen styrkan hos våra medarbetare och vårt samarbete. Framöver har vi satt upp ambitiösa mål och kommer att fortsätta investera beslutsamt för att positionera OTB bland de mest inflytelserika grupperna inom global mode."

**Vanliga frågor**

Självklart! Här är en lista med vanliga frågor om OTB Groups rapporterade 5-procentiga försäljningsnedgång 2025, formulerade i en naturlig, konversationell ton.

**Nybörjare – Allmänna frågor**

1. **Vad exakt hände med OTB Group 2025?**
OTB Group, moderbolaget till varumärken som Diesel, Jil Sander och Marni, rapporterade att dess totala försäljningsintäkter för 2025 var 5 procent lägre än året före.

2. **Betyder en 5-procentig försäljningsnedgång att företaget är i trubbel?**
Inte nödvändigtvis. Ett enskilt års nedgång innebär inte undergång för en stor koncern. Det är en signal som kräver analys. Nyckeln är att förstå varför det hände – oavsett om det är en kortvarig marknadsfluktuation, en strategisk förändring eller en mer allvarlig utmaning.

3. **Varför skulle en stor modekoncerns försäljning gå ner?**
Det finns många möjliga skäl, inklusive en svår global ekonomi där konsumenterna spenderar mindre, hård konkurrens, förändrade modetrender bort från ett varumärkes kärnstil, operativa problem eller till och med en avsiktlig strategi för att minska nedsättningar eller lämna vissa marknader.

4. **Vilka av OTB:s varumärken drabbades mest?**
Pressmeddelandet eller finansiella rapporten skulle specificera detta. Ofta är en koncernomfattande nedgång inte jämnt fördelad. Den kan drivas av ett eller två underpresterande varumärken, medan andra kan ha hållit sig stabila eller till och med vuxit.

5. **Vad gör OTB Group åt detta?**
Även om specifika planer är interna, inkluderar typiska åtgärder kostnadsbesparingsåtgärder, marknadsföringskampanjer för att öka varumärkesattraktiviteten, granskning och uppfräschning av produktutbudet, investeringar i starkare onlineförsäljningskanaler eller omvärdering av butiksnätverket.

**Avancerat – Investerarinriktade frågor**

6. **Var denna nedgång förväntad av analytiker, eller var den en överraskning?**
Denna kontext är avgörande. Om nedgången var värre än marknadens prognoser, betraktas den typiskt sett mer negativt. Om den var i linje med eller till och med bättre än förväntat under ett svårt år, kan reaktionen vara mer neutral eller till och med positiv.

7. **Hur jämför sig denna 5-procentiga nedgång med OTB:s främsta konkurrenters resultat 2025?**
Relativ prestation är nyckeln. Om den totala lyxmarknaden växte med 3 procent men OTB föll med 5 procent, indikerar det en förlust av marknadsandelar.