OTB Group, empresa controladora da Maison Margiela, Diesel e Jil Sander, reportou vendas líquidas de 1,6 bilhão de euros para 2025, uma queda de 5% em relação ao ano anterior. O declínio foi impulsionado por uma forte queda na receita de atacado e pela contínua demanda fraca na China e na Europa.

O EBITDA anual atingiu 237,3 milhões de euros, com uma margem de 15,1%. O grupo aumentou seu investimento em canais diretos ao consumidor durante o ano, que agora representam 60% do faturamento total. As vendas no atacado caíram 14,7% em termos de moeda constante.

A Maison Margiela, que nomeou Glenn Martens como diretor criativo em janeiro de 2025, alcançou o crescimento mais forte entre as marcas da OTB, com vendas subindo 8,4%. Embora os números de vendas de outras marcas não tenham sido divulgados, o grupo observou que a Diesel atingiu sua maior rentabilidade em dez anos. Tanto a Jil Sander quanto a Marni receberam novos diretores criativos durante o ano – Simone Bellotti e Meryll Rogge, respectivamente.

"A criatividade deve permanecer central para nosso negócio, especialmente durante tempos desafiadores para a indústria da moda", disse o fundador e presidente da OTB, Renzo Rosso. "É nossa ferramenta mais poderosa para navegar crises, antecipar mudanças e transformar desafios em oportunidades de crescimento."

Embora detalhes regionais de vendas não tenham sido fornecidos, a empresa apontou para a contínua fraqueza na China e na Europa. O Oriente Médio emergiu como um novo mercado de crescimento, enquanto o Japão – que contribui com mais de 27% do faturamento – permaneceu estável. A OTB também expandiu sua presença no México com nove novas lojas e entrou em uma joint venture com o Grupo Chalhoub para expandir seus negócios no Catar e no Kuwait a partir de 2026.

"2025 pode ser lembrado como um dos anos mais difíceis para o setor da moda", disse o CEO da OTB, Ubaldo Minelli. "Neste ambiente, tenho orgulho da resiliência demonstrada por nosso grupo. Tempos difíceis realmente revelam a força de nossa equipe e nosso trabalho em equipe. Avançando, estabelecemos metas ambiciosas e continuaremos a investir decisivamente para posicionar a OTB entre os grupos mais influentes da moda global."

**Perguntas Frequentes**

Claro! Aqui está uma lista de perguntas frequentes sobre o declínio de 5% nas vendas reportado pelo Grupo OTB em 2025, apresentada em um tom conversacional natural.

**Iniciante / Perguntas Gerais**

1. **O que exatamente aconteceu com o Grupo OTB em 2025?**
O Grupo OTB, a empresa controladora de marcas como Diesel, Jil Sander e Marni, reportou que sua receita total de vendas para 2025 foi 5% menor do que no ano anterior.

2. **Uma queda de 5% nas vendas significa que a empresa está com problemas?**
Não necessariamente. Um declínio em um único ano não significa o fim para um grande grupo. É um sinal que requer análise. A chave é entender por que aconteceu – seja uma flutuação de curto prazo no mercado, uma mudança estratégica ou um desafio mais sério.

3. **Por que as vendas de um grande grupo de moda cairiam?**
Há muitas razões possíveis, incluindo uma economia global difícil (onde os consumidores gastam menos), concorrência forte, mudanças nas tendências da moda que se afastam do estilo central de uma marca, problemas operacionais ou até mesmo uma estratégia deliberada para reduzir descontos ou sair de certos mercados.

4. **Quais marcas da OTB foram mais afetadas?**
O comunicado à imprensa ou relatório financeiro especificaria isso. Muitas vezes, um declínio em todo o grupo não é distribuído uniformemente. Pode ser impulsionado por uma ou duas marcas com desempenho abaixo do esperado, enquanto outras podem ter se mantido estáveis ou até mesmo crescido.

5. **O que o Grupo OTB está fazendo a respeito disso?**
Embora os planos específicos sejam internos, as respostas típicas incluem medidas de redução de custos, campanhas de marketing para aumentar o apelo da marca, revisão e renovação das linhas de produtos, investimento em canais de vendas online mais fortes ou reavaliação de sua rede de lojas.

**Avançado / Perguntas Focadas no Investidor**

6. **Esse declínio era esperado pelos analistas ou foi uma surpresa?**
Este contexto é crucial. Se a queda foi pior do que as previsões do mercado, normalmente é vista de forma mais negativa. Se estava alinhada ou até melhor do que o esperado em um ano difícil, a reação pode ser mais neutra ou até positiva.

7. **Como essa queda de 5% se compara aos principais concorrentes da OTB em 2025?**
O desempenho relativo é fundamental. Se o mercado de luxo geral cresceu 3%, mas a OTB caiu 5%, isso indica uma perda de participação de mercado.