Armani Groups nettoomsättning minskade med 2,8 % vid konstanta växelkurser till 2,19 miljarder euro under 2025. Företaget noterade att de första månaderna av 2026 har följt ett liknande mönster.

Det var ett blandat år för den italienska modekoncernen, som firade sitt 50-årsjubileum 2025 men också förlorade sin grundare, Giorgio Armani, som avled i september. Hans testamente instruerade hans arvingar att sälja en 15-procentig andel av verksamheten inom 18 månader efter hans död till föredragna köpare – LVMH, L'Oréal eller EssilorLuxottica – med ytterligare 30 % till 54,9 % som skulle säljas till samma köpare tre till fem år senare. Om det inte sker, angav testamentet att en börsnotering kunde övervägas. Ingen köpare har hittats ännu, men företaget utsåg Giuseppe Marsocci till VD i oktober 2025 och utökade sin styrelse till åtta medlemmar för att hantera övergången.

"Vi har fortsatt att arbeta på bästa sätt, i enlighet med den strategiska riktning som Mr. Armani fastställde, med sund och försiktig ledning, vilket visas av kvaliteten på vår försäljning. Vi tar ett långsiktigt perspektiv på koncernen snarare än att fokusera på omedelbar vinstmaximering," sade Marsocci i ett uttalande som släpptes på onsdagen. "Just nu studerar och utvärderar vi noggrant marknaden på högsta nivå: vi kan stå inför en strukturell förändring i hur nuvarande och potentiella konsumenter närmar sig lyx och mode, och vi måste ta hänsyn till det."

Rörelselönsamheten förbättrades under hela året, med EBITDA upp 3 % och EBIT upp 2 %. Koncernens exklusiva linjer presterade särskilt bra, med tvåsiffrig tillväxt för märket Giorgio Armani Privé och Giorgio Armani-butiker. Företaget såg också positiv tillväxt inom heminredning, hotell samt mat och dryck, vilket enligt dem "bekräftar mer dynamiska upplevelsebaserade marknadssegment och varumärkets livsstilstrovärdighet."

Den direkt-till-konsument-kanalen (DTC) växte med 2 %, medan indirekt försäljning minskade med 7 % på grund av en nedgång i grossistorder. Denna minskning beror delvis på att försäljningspartners är försiktiga, och även på att koncernen har beslutat att vara mer selektiv med sin grossistdistribution.

Prestationen var balanserad över nyckelregionerna – Europa, Asien och Amerika – vilket företaget sade ytterligare stärker dess stabilitet.

"Vi kan inte ignorera behovet av att anpassa oss till en föränderlig miljö. Men vi är optimistiska, för idag mer än någonsin är företagets och varumärkets identitet rotade i de grundläggande principer som Mr. Armani etablerade i sitt affärsarv," sade Marsocci. "Dessa värderingar – baserade på hans vision om diskret, tidlös elegans och idén om ett solidt, försiktigt företag – är extremt relevanta med tanke på den tid vi lever i."

**Vanliga frågor**
Här är en lista med vanliga frågor om Armani Groups försäljningsminskning på 2,8 % under 2025, skrivna i en naturlig ton med tydliga, direkta svar.

**Frågor på nybörjarnivå**

1. Förlorade Armani Group faktiskt pengar under 2025?
Nej, de förlorade inte pengar totalt sett. Deras totala försäljning minskade med 2,8 % jämfört med 2024. Det innebär att de sålde mindre, men företaget var fortfarande lönsamt.

2. Varför sjönk Armanis försäljning?
De främsta orsakerna är en avmattning i lyxutgifterna i Kina och Europa, plus stigande kostnader för material och produktion. Människor köper helt enkelt mindre exklusivt mode just nu.

3. Är detta ett stort problem för företaget?
Det är en oro, men inte en kris. En minskning på 2,8 % är relativt liten. Den större frågan är att det signalerar en bredare trend med svagare efterfrågan på lyxmarknaden.

4. Vilka produkter påverkades mest?
Försäljningen av färdigsydda kläder och accessoarer såg den största nedgången. Deras doft- och sminklinjer höll sig bättre.

5. Är Armani det enda varumärket som står inför detta?
Nej. Många lyxvarumärken har också rapporterat långsammare försäljning eller minskningar under 2025 på grund av samma ekonomiska påtryckningar.

**Frågor på medel- till avancerad nivå**

6. Hur jämför sig minskningen på 2,8 % med Armanis resultat under tidigare år?
Under 2024 hade Armani en blygsam tillväxt på cirka 3–4 %. Så denna minskning på 2,8 % är en märkbar vändning. Det är den första stora försäljningsdippen sedan återhämtningen efter pandemin.

7. Vilka specifika regioner orsakade minskningen?
Asien-Stillahavsområdet var den svagaste regionen, med försäljningen ner med cirka 6–8 %. Europa var oförändrat till något negativt. Amerika förblev stabilt men växte inte tillräckligt för att kompensera förlusterna.

8. Är denna minskning relaterad till Armanis varumärkesstrategi eller prissättning?
Delvis. Armani har hållit priserna höga för att skydda sin lyxbild, men det gör det svårare att sälja när kunderna drar ner. Samtidigt har vissa konkurrenter introducerat mer tillgängliga ingångsprodukter för att locka budgetmedvetna köpare.

9. Vad gör Armani för att åtgärda situationen?
Företaget fokuserar på tre saker: att stärka sin direkt-till-konsument-försäljning, vara mer selektiv med grossistdistribution och investera i upplevelsebaserade segment som hem, hotell och mat och dryck för att diversifiera intäkterna.