Der Nettoumsatz der Armani Group sank im Jahr 2025 bei konstanten Wechselkursen um 2,8 % auf 2,19 Milliarden Euro. Das Unternehmen stellte fest, dass die ersten Monate des Jahres 2026 einem ähnlichen Muster folgten.
Es war ein gemischtes Jahr für die italienische Modemarke, die 2025 ihr 50-jähriges Bestehen feierte, aber auch ihren Gründer Giorgio Armani verlor, der im September verstarb. Sein Testament wies seine Erben an, innerhalb von 18 Monaten nach seinem Tod einen Anteil von 15 % am Unternehmen an bevorzugte Käufer – LVMH, L'Oréal oder EssilorLuxottica – zu verkaufen, mit einer zusätzlichen Beteiligung von 30 % bis 54,9 %, die drei bis fünf Jahre später an denselben Käufer veräußert werden soll. Sollte dies nicht geschehen, sieht das Testament vor, dass ein Börsengang in Betracht gezogen werden könnte. Bislang wurde kein Käufer gefunden, aber das Unternehmen ernannte im Oktober 2025 Giuseppe Marsocci zum CEO und erweiterte seinen Vorstand auf acht Mitglieder, um den Übergang zu bewältigen.
„Wir haben weiterhin unser Bestes gegeben, der strategischen Ausrichtung von Herrn Armani folgend, mit einer gesunden und umsichtigen Führung, wie die Qualität unserer Verkäufe zeigt. Wir verfolgen eine langfristige Perspektive für die Gruppe, anstatt uns auf die sofortige Gewinnmaximierung zu konzentrieren", sagte Marsocci in einer am Mittwoch veröffentlichten Erklärung. „Derzeit studieren und bewerten wir den Markt auf höchster Ebene genau: Möglicherweise stehen wir vor einem strukturellen Wandel in der Art und Weise, wie aktuelle und potenzielle Kunden Luxus und Mode betrachten, und das müssen wir berücksichtigen."
Die operative Rentabilität verbesserte sich über das gesamte Jahr, mit einem Anstieg des EBITDA um 3 % und des EBIT um 2 %. Die hochwertigen Linien der Gruppe schnitten besonders gut ab, mit zweistelligen Zuwächsen bei der Marke Giorgio Armani Privé und den Giorgio Armani Boutiquen. Das Unternehmen verzeichnete auch positives Wachstum in den Bereichen Haushaltswaren, Hotels sowie Lebensmittel und Getränke, was laut eigenen Angaben „dynamischere Erlebnismarktsegmente und die Glaubwürdigkeit der Marke im Lebensstilbereich bestätigt".
Der Direct-to-Consumer-Kanal (DTC) wuchs um 2 %, während die indirekten Verkäufe aufgrund eines Rückgangs der Großhandelsbestellungen um 7 % fielen. Dieser Rückgang ist teilweise auf die Zurückhaltung der Vertriebspartner zurückzuführen, aber auch darauf, dass die Gruppe beschlossen hat, bei ihrem Großhandelsvertrieb selektiver vorzugehen.
Die Leistung war in den Schlüsselregionen Europa, Asien und Amerika ausgewogen, was das Unternehmen als weitere Stärkung seiner Stabilität ansieht.
„Wir können die Notwendigkeit nicht ignorieren, uns an ein sich veränderndes Umfeld anzupassen. Aber wir sind optimistisch, denn heute mehr denn je sind die Identität des Unternehmens und der Marke in den Gründungsprinzipien verwurzelt, die Herr Armani in seinem geschäftlichen Erbe etabliert hat", sagte Marsocci. „Diese Werte – basierend auf seiner Vision von diskreter, zeitloser Eleganz und der Idee eines soliden, umsichtigen Unternehmens – sind angesichts der Zeit, in der wir leben, äußerst relevant."
**Häufig gestellte Fragen**
Hier ist eine Liste häufig gestellter Fragen zum Umsatzrückgang der Armani Group um 2,8 % im Jahr 2025, verfasst in einem natürlichen Ton mit klaren, direkten Antworten.
**Fragen für Einsteiger**
1. **Hat die Armani Group 2025 tatsächlich Geld verloren?**
Nein, insgesamt haben sie kein Geld verloren. Ihr Gesamtumsatz sank im Vergleich zu 2024 um 2,8 %. Das bedeutet, dass sie weniger verkauft haben, das Unternehmen aber dennoch profitabel war.
2. **Warum sind die Verkäufe von Armani gesunken?**
Die Hauptgründe sind eine Verlangsamung der Luxusausgaben in China und Europa sowie steigende Kosten für Materialien und Produktion. Die Leute kaufen derzeit einfach weniger hochwertige Mode.
3. **Ist das ein großes Problem für das Unternehmen?**
Es ist ein Grund zur Sorge, aber keine Krise. Ein Rückgang von 2,8 % ist relativ gering. Das größere Problem ist, dass es einen breiteren Trend einer schwächeren Nachfrage im Luxusmarkt signalisiert.
4. **Welche Produkte waren am stärksten betroffen?**
Die Verkäufe von Konfektionskleidung und Accessoires verzeichneten den größten Rückgang. Ihre Duft- und Make-up-Linien hielten sich besser.
5. **Ist Armani die einzige Marke, die damit konfrontiert ist?**
Nein. Viele Luxusmarken haben aufgrund desselben wirtschaftlichen Drucks im Jahr 2025 ebenfalls langsamere Verkäufe oder Rückgänge gemeldet.
**Fortgeschrittene Fragen**
6. **Wie schneidet der Rückgang von 2,8 % im Vergleich zur Leistung von Armani in den Vorjahren ab?**
Im Jahr 2024 verzeichnete Armani ein bescheidenes Wachstum von etwa 3–4 %. Dieser Rückgang von 2,8 % ist daher eine bemerkenswerte Umkehr. Es ist der erste größere Umsatzrückgang seit der Erholung nach der Pandemie.
7. **Welche spezifischen Regionen haben den Rückgang verursacht?**
Der asiatisch-pazifische Raum war die schwächste Region mit einem Umsatzrückgang von etwa 6–8 %. Europa war stabil bis leicht negativ. Amerika blieb stabil, wuchs aber nicht genug, um die Verluste auszugleichen.
8. **Hängt dieser Rückgang mit Armanis Markenstrategie oder Preisgestaltung zusammen?**
Teilweise. Armani hat die Preise hoch gehalten, um sein Luxusimage zu schützen, was den Verkauf erschwert, wenn Kunden sparen. Einige Wettbewerber haben in der Zwischenzeit zugänglichere Einstiegsprodukte eingeführt, um preisbewusste Käufer anzulocken.
9. **Was unternimmt Armani, um die Situation zu verbessern?**
Das Unternehmen konzentriert sich auf drei Dinge:
