Her er oversættelsen af teksten fra engelsk til dansk:

Armani Groups nettoomsætning faldt med 2,8 % ved konstante valutakurser til 2,19 milliarder euro i 2025. Virksomheden bemærkede, at de første par måneder af 2026 har fulgt et lignende mønster.

Det var et blandet år for den italienske modegruppe, som markerede sit 50-års jubilæum i 2025, men også mistede sin grundlægger, Giorgio Armani, der døde i september. Hans testamente instruerede hans arvinger om at sælge en ejerandel på 15 % i virksomheden inden for 18 måneder efter hans død til foretrukne købere — LVMH, L'Oréal eller EssilorLuxottica — med yderligere 30 % til 54,9 % til samme køber tre til fem år senere. Hvis det ikke sker, stod der i testamentet, at en børsnotering kunne overvejes. Ingen køber er blevet fundet endnu, men virksomheden udnævnte Giuseppe Marsocci til administrerende direktør i oktober 2025 og udvidede sin bestyrelse til otte medlemmer for at håndtere overgangen.

"Vi har fortsat med at operere på vores bedste, efter den strategiske retning fastsat af hr. Armani, med sund og forsigtig ledelse, som vist ved kvaliteten af vores salg. Vi tager en langsigtet tilgang til gruppen frem for at fokusere på øjeblikkelig profitmaksimering," sagde Marsocci i en erklæring offentliggjort onsdag. "Lige nu studerer og evaluerer vi nøje markedet på højeste niveau: Vi står muligvis over for et strukturelt skift i, hvordan nuværende og potentielle forbrugere nærmer sig luksus og mode, og vi er nødt til at tage det i betragtning."

Driftsrentabiliteten forbedredes over hele året, med EBITDA op 3 % og EBIT op 2 %. Gruppens high-end linjer klarede sig særligt godt med tocifret vækst i Giorgio Armani Privé-mærket og Giorgio Armani-butikker. Virksomheden så også positiv vækst i husholdningsartikler, hoteller og mad og drikke, hvilket den sagde "bekræfter mere dynamiske oplevelsesbaserede markedssegmenter og brandets livsstilstroværdighed."

Den direkte-til-forbruger (DTC) kanal voksede med 2 %, mens indirekte salg faldt med 7 % på grund af et fald i engrosordrer. Dette fald skyldes delvist, at salgspartnere er forsigtige, og også fordi gruppen har besluttet at være mere selektiv med sin engrosdistribution.

Præstationen var afbalanceret på tværs af nøgleregioner — Europa, Asien og Amerika — hvilket virksomheden sagde yderligere styrker dens stabilitet.

"Vi kan ikke ignorere behovet for at tilpasse os et skiftende miljø. Men vi er optimistiske, fordi virksomhedens og brandets identitet i dag mere end nogensinde er forankret i de grundlæggende principper, hr. Armani etablerede i sin forretningsarv," sagde Marsocci. "Disse værdier — baseret på hans vision om diskret, tidløs elegance og ideen om en solid, forsigtig virksomhed — er ekstremt relevante i betragtning af de tider, vi lever i."

**Ofte stillede spørgsmål**
Her er en liste over ofte stillede spørgsmål om Armani Groups 28 % salgsnedgang i 2025 skrevet i en naturlig tone med klare, direkte svar.

**Spørgsmål på begynderniveau**

1. Tabte Armani Group faktisk penge i 2025?
Nej, de tabte ikke penge samlet set. Deres samlede salg faldt med 2,8 % sammenlignet med 2024. Det betyder, at de solgte mindre, men virksomheden var stadig rentabel.

2. Hvorfor faldt Armanis salg?
De vigtigste årsager er en opbremsning i luksusforbrug i Kina og Europa plus stigende omkostninger til materialer og produktion. Folk køber simpelthen mindre high-end mode lige nu.

3. Er dette et stort problem for virksomheden?
Det er en bekymring, men ikke en krise. Et fald på 2,8 % er relativt lille. Det større problem er, at det signalerer en bredere tendens med svagere efterspørgsel på luksusmarkedet.

4. Hvilke produkter blev mest påvirket?
Salget af ready-to-wear tøj og tilbehør oplevede det største fald. Deres duft- og makeup-linjer klarede sig bedre.

5. Er Armani det eneste brand, der står over for dette?
Nej. Mange luksusmærker har også rapporteret langsommere salg eller fald i 2025 på grund af de samme økonomiske pres.

**Spørgsmål på mellemliggende og avanceret niveau**

6. Hvordan sammenlignes faldet på 2,8 % med Armanis præstation i tidligere år?
I 2024 havde Armani beskeden vækst på omkring 3-4 %. Så dette fald på 2,8 % er en bemærkelsesværdig vending. Det er det første større salgsfald siden genopretningen efter pandemien.

7. Hvilke specifikke regioner forårsagede faldet?
Asien-Stillehavet var den svageste region med et fald i salget på omkring 6-8 %. Europa var fladt til let negativt. Amerika forblev stabilt, men voksede ikke nok til at opveje tabene.

8. Er dette fald relateret til Armanis brandstrategi eller prissætning?
Delvist. Armani har holdt priserne høje for at beskytte sit luksusimage, men det gør det sværere at sælge, når kunder skærer ned. I mellemtiden har nogle konkurrenter introduceret mere tilgængelige entry-level produkter for at tiltrække budgetbevidste købere.

9. Hvad gør Armani for at løse situationen?
Virksomheden fokuserer på tre ting.