Witamy w The Scoop: cotygodniowej serii mailowej, w której pytam branżowych ekspertów o najważniejsze wydarzenia tygodnia. To okazja dla społeczności Vogue Business, by przyswoić i przemyśleć najnowsze nagłówki, zdobywając co piątek odrobinę wiedzy od kulis.

Gościem tego tygodnia jest Martha Mosse, dyrektorka Paul Smith Foundation. Fundacja została powołana w 2020 roku, aby pomóc w budowaniu odporności biznesowej początkujących twórców, w tym projektantów mody. W 2024 roku uruchomili specjalny program dla projektantów mody o nazwie Fashion Residency – czteroipółletni program oferujący przestrzenie studyjne i mentoring.

Martha dołączyła do fundacji w 2023 roku z fundacji Sarabande Alexandra McQueena, w której pracowała od jej początków. Zadzwoniłam do niej na pogawędkę.

A zatem, Martha, co słychać?

Trójka projektantów wspieranych przez Fashion Residency w Paul Smith Foundation – Paolo Carzana, Karoline Vitto i Yaku – stworzyła ekskluzywną koszulkę, która zostanie zaprezentowana we współpracy z Tate Galleries 23 kwietnia.

Co doprowadziło do tej współpracy i jaki jest jej cel?

Ci trzej projektanci rozwijają swoje marki przy naszym wsparciu od ponad 18 miesięcy. Nawiązaliśmy tę współpracę z Tate, aby dać im szansę kreatywnej odpowiedzi na sztukę na swój własny sposób. To także projekt komercyjny – otrzymują wynagrodzenie za udział. Celem jest przeprowadzenie ich przez cały proces wprowadzenia nowego produktu na rynek z dużym partnerem – od pierwszego zlecenia i oceny przez zespół Tate po produkcję w fabryce.

Czy możesz wyjaśnić, jak działa fundacja? Jak często planujecie przyjmować nowych projektantów i jak kontynuujecie współpracę z byłymi uczestnikami?

Ci projektanci są częścią Fashion Residency, programu utworzonego przez Paul Smith Foundation we współpracy z burmistrzem Londynu i Projekt, przy wsparciu British GQ oraz City of London Corporation. W skrócie, to program rozwoju biznesowego, w ramach którego sześcioro projektantów otrzymuje bezpłatną przestrzeń studyjną w londyńskiej dzielnicy Smithfield na 18 miesięcy, wraz z 80-godzinnym kursem umiejętności biznesowych. Kurs obejmuje takie tematy jak kwestie prawne, marketing e-commerce i grafika marki. Został zaprojektowany tak, aby zająć się wszystkimi niekreatywnymi aspektami prowadzenia firmy, zainspirowany samym Paulem Smithem, który jest zarówno błyskotliwym kreatywem, jak i bystrym biznesmenem.

Pierwsza grupa, która rozpoczęła program w 2024 roku, właśnie wyprowadziła się z Smithfield. Znaleźliśmy im kolejne studio dzięki nowemu partnerstwu z Paul Smith Foundation, Culture Mile BID, SET i Travelodge. Travelodge zainwestowało znaczne środki w budowę studiów w nieużywanym budynku przy Liverpool Street.

A zatem wciąż wspieracie swoją pierwszą grupę. Kiedy program się kończy?

Chyba wtedy, gdy zabraknie nam budynków. Jeśli ludzie będą mi dawać budynki, będę je zamieniać w studia. Przestrzeń studyjna jest bardzo trudna do znalezienia, a gdy już się znajdzie, jest droga. Ta druga lokalizacja wiąże się z oczekiwaniem opłaty czynszowej, ale jest ona znacznie obniżona – symboliczna, jak na jakość przestrzeni. Chcemy zapewnić, że nasze wsparcie jest odpowiedzialne i pomaga projektantom w miarę ich rozwoju. Ostatecznie będą musieli płacić stawki rynkowe w Londynie, więc przejście nie powinno być zbyt drastyczne dla ich firm po zakończeniu ulgi czynszowej.

Jaka jest najważniejsza umiejętność biznesowa, w której musiałaś pomóc nowym projektantom?

Najpopularniejsze były zajęcia z zakresu prawa. To taka złożona i niejasna dziedzina. Mamy wielkie szczęście współpracować z kancelarią prawną Osborne Clarke, która przekazała co najmniej 30 godzin lekcji. Oferujemy także 60 godzin pro bono wsparcia rocznie dla marek. Na przykład mamy projektantów takich jak Paolina Russo, którzy negocjowali duże umowy dotyczące własności intelektualnej z globalnymi markami. Osborne Clarke dostarczyło listy kontrolne umów do przejrzenia przed podpisaniem NDA lub umowy o staż. Pomagamy także w kwestiach takich jak cła. To program szyty na miarę, w którym zajmujemy się konkretnymi potrzebami każdej marki.

BFC niedawno ogłosiło swoją pierwszą strategię pod nową prezeską Laurą Weir. Co zwróciło twoją uwagę w tej strategii?

Bardzo się ucieszyliśmy, widząc większy nacisk na wsparcie. Zachęcające było także zauważenie realistycznych wskaźników w raporcie – na przykład poprzez inicjatywę Fashion House, mają na celu, aby 70% firm odnosiło sukcesy trzy lata po ukończeniu programu. Zawsze dobrze jest widzieć jasne cele.

BFC odgrywa kluczową rolę w pokazywaniu, jak Wielka Brytania wspiera modę. Strategia skupiona na wsparciu sygnalizuje, że jako branża jesteśmy zaangażowani w budowanie odpornych firm z realistycznymi oczekiwaniami wobec rynku mody.

Paul Smith Foundation istnieje, aby doskonalić umiejętności biznesowe twórców. Jeśli projektant rozumie, jak współpracować z fabrykami, operacjami, HR i produkcją – oprócz bycia utalentowanym – staje się znacznie bardziej atrakcyjny na rynku pracy. Chociaż każdy, kogo wspieramy, ma na celu uruchomienie własnej marki, nie wyklucza to pracy konsultingowej.

Mówiąc o dyrektorach kreatywnych, niedawno ogłoszono kolejne dwie zmiany: Mark Thomas odszedł z Carven po zaledwie dwóch sezonach, a Courrèges ma nowego projektanta. Czy ten cykl kreatywnych resetów kiedykolwiek zwolni?

Myślę, że to część ludzkiej natury – poszukiwanie nowości i… newsów. Czasami rzeczy zmieniają się szybciej niż to konieczne. To nie jest wyjątkowe dla mody; widzimy to także w polityce i sporcie.

W fundacji zachęcamy do solidnego startu i stabilnego rozwoju, bez pośpiechu w nadmiernym skalowaniu. Projektanci, których wspieramy, często stają przed wysokimi oczekiwaniami, które mogą być trudne do spełnienia pod względem produkcji czy terminów. Chodzi o to, by się cofnąć i zapytać: „Jak mogę to zrobić odpowiedzialnie, nie wypalając się?” Sam Paul Smith jest niezwykłym przykładem – wciąż posiada 80% marki, którą założył 56 lat temu, co dziś jest rzadkością.

Czy młodzi projektanci, z którymi pracujesz, używają AI? Jeśli tak, to w jaki sposób i jak radzicie im w kwestii krytyki „śmieciowego AI”?

Harri z naszej drugiej grupy używa AI do krojenia wzorów. Znany ze swojego nadmuchiwanego stylu, chciał przyspieszyć swój proces. Jego mentor, Michelle Mahlke, połączył go z ekspertem od Cloud3D, który zademonstrował narzędzie, i teraz z niego korzysta. Jego projekty wciąż zawierają wiele ręcznie robionych elementów, ale AI wspiera krojenie wzorów.

Określenie „AI slop” jest zabawne, ponieważ chociaż wiele treści generowanych przez AI jest słabej jakości, wiele nie jest. Jeśli ktoś używa AI do tworzenia złej sztuki, to mówi coś o nim. Większym problemem związanym z AI jest prawo autorskie – jest niejasne i nie jest odpowiednio regulowane przez decydentów. Regularnie omawiamy to z Osborne Clarke. Przy tak szybkim rozwoju AI trudno nadążyć. Moja rada to: bądź na bieżąco i zabieraj głos, gdy coś jest nie tak.

Możesz nadrobić zeszłotygodniowy Scoop. Cześć, jestem Matt Starr z Dream Baby Press.

Często zadawane pytania
Oczywiście. Oto lista FAQ o The Scoop z Marthą Mosse: Co dalej z Paul Smith Foundation, zaprojektowana tak, by brzmiała jak pytania od prawdziwej publiczności.

Początkujący / Ogólne pytania

P: Czym jest Paul Smith Foundation?
O: To organizacja non-profit poświęcona zachowaniu dziedzictwa historycznego hotelu Paul Smiths oraz wspieraniu społeczności, środowiska i inicjatyw edukacyjnych w regionie Adirondack.

P: Kim jest Martha Mosse?
O: Martha Mosse to kluczowa postać związana z Fundacją, często występująca jako rzeczniczka lub gospodyni aktualizacji takich jak The Scoop. Przekazuje informacje o planach i postępach Fundacji.

P: Czym jest The Scoop?
O: The Scoop to seria aktualizacji, często w formie wideo lub wywiadu, w której Martha Mosse dzieli się najnowszymi wiadomościami, rozwojem i przyszłymi planami dla Paul Smith Foundation bezpośrednio z publicznością.

P: Dlaczego Fundacja jest ważna?
O: Pracuje nad ochroną znaczącego fragmentu historii Adirondack, pobudza lokalną gospodarkę poprzez przemyślany rozwój oraz finansuje programy przynoszące korzyści edukacji i ochronie środowiska w tym regionie.

P: Gdzie znajduje się teren hotelu Paul Smiths?
O: Znajduje się na brzegu Lower St Regis Lake w Paul Smiths, w stanie Nowy Jork, na terenie Adirondack Park.

Średniozaawansowany / Pytania zorientowane na działanie

P: Jakie są główne cele kolejnej fazy Fundacji?
O: Chociaż konkretne plany ewoluują, wspólnymi celami są zazwyczaj: finalizacja planów przebudowy terenu hotelu, zwiększenie zbiórek funduszy na cele zachowawcze i stypendia oraz uruchomienie nowych programów społecznościowych skupionych na zrównoważonym rozwoju i dziedzictwie.

P: Jak mogę się zaangażować lub pomóc?
O: Możesz przekazać darowiznę bezpośrednio na Fundację, zostać członkiem, jeśli oferują poziomy członkostwa, zgłosić się na wolontariat przy wydarzeniach lub sprzątaniu, lub po prostu być na bieżąco i dzielić się ich misją z innymi.

P: Czy społeczeństwo będzie miało dostęp do terenu hotelu po jego przebudowie?
O: Podstawową zasadą Fundacji jest zapewnienie publicznego dostępu do linii brzegowej i historycznych elementów. Plany zazwyczaj obejmują przestrzenie do korzystania przez społeczność, choć szczegółowe informacje będą przedstawiane w miarę rozwoju projektów.

P: Czy moja darowizna jest odliczalna od podatku?
O: Tak, Paul Smith Foundation jest organizacją non-profit 501(c)(3).