欢迎来到《独家资讯》：这是一档每周邮件专栏，我将在此邀请时尚业内人士探讨当周热点话题。每周五，Vogue Business社群都能借此机会消化反思最新头条，获取些许内部消息。

本周嘉宾是保罗·史密斯基金会总监玛莎·莫斯。该基金会成立于2020年，致力于帮助包括时装设计师在内的新兴创意人士构建商业韧性。2024年，基金会针对时装设计师启动了专项计划“时尚驻留项目”——这是一个为期四年半的项目，提供工作室空间与导师指导。

玛莎于2023年从亚历山大·麦昆的萨拉班德基金会加入保罗·史密斯基金会，她自萨拉班德创立初期便在此工作。我致电与她进行了一场对话。

那么玛莎，有什么独家消息？

保罗·史密斯基金会时尚驻留项目支持的三位设计师——保罗·卡扎纳、卡罗琳·维托和雅库——与泰特美术馆合作创作了一款独家T恤，将于4月23日发布。

这次合作是如何促成的？目标是什么？

这三位设计师在我们的支持下已发展品牌超过18个月。我们与泰特美术馆建立合作，旨在让他们有机会以独特方式对艺术进行创意回应。这同时也是商业项目——他们的参与会获得报酬。目标在于引导他们体验与重要合作伙伴将新产品推向市场的完整流程，从泰特团队的初始委托审核到工厂生产全环节。

能否阐述基金会的运作模式？计划以何种频率引入新设计师？如何与往期参与者持续合作？

这些设计师参与的是“时尚驻留项目”，该项目由保罗·史密斯基金会与伦敦市长办公室、Projekt机构合作设立，并得到英国GQ杂志与伦敦金融城公司的支持。简而言之，这是一个商业发展计划：六位设计师可在伦敦史密斯菲尔德区获得18个月的免费工作室空间，并参与80小时的商业技能课程。课程涵盖法律事务、电商营销、品牌视觉等主题，旨在解决经营业务中所有非创意层面的问题。灵感源自保罗·史密斯本人——他既是卓越的创意者，也是精明的商人。

2024年启动的首批设计师刚搬离史密斯菲尔德区。我们通过与保罗·史密斯基金会、文化英里商业改善区、SET机构及Travelodge酒店的新合作，为他们找到了新工作室。Travelodge投入大量资金，将利物浦街一栋闲置建筑改造成工作室。

所以你们仍在支持首批设计师。该项目何时结束？

我想大概等到没有可用建筑时才会结束。只要有人持续提供场地，我就会不断将其改造为工作室。在伦敦寻找工作室空间非常困难，即便找到也价格高昂。第二个场地虽需支付租金，但已大幅降低——以空间品质而言堪称象征性收费。我们希望确保提供的支持既负责任，又能助力设计师成长。他们终将需要支付伦敦的市场租金，因此在租金减免结束后，过渡期不会对其业务造成剧烈冲击。

你们最需要帮助新设计师掌握的首要商业技能是什么？

最受欢迎的课程是法律专题。这个领域复杂且充满不确定性。我们非常幸运能与欧华律师事务所合作，他们捐赠了至少30小时的课程。每年我们还为合作品牌提供60小时无偿法律支持。例如设计师保利娜·鲁索曾与全球品牌谈判重大知识产权合同，欧华会提供签署保密协议或实习协议前的合同审查清单。我们也协助处理海关等问题。这是量身定制的计划，会针对每个品牌的具体需求提供支持。

英国时装协会近期在新任CEO劳拉·威尔领导下发布了首份战略报告。其中哪些内容令您印象深刻？

我们很高兴看到对行业支持的重视程度提升。报告中务实的指标也令人鼓舞——例如通过“时尚之家”计划，他们力求让70%的企业在项目结束三年后仍保持成功。设定清晰目标总是好事。

英国时装协会在展示英国如何支持时尚产业方面扮演着关键角色。以支持为核心的战略表明，整个行业正致力于以务实预期构建具有韧性的时尚企业。

保罗·史密斯基金会存在的意义在于提升创意者的商业技能。如果设计师在拥有才华的同时，还懂得如何与工厂对接、管理运营、人力资源及生产制造，他们的就业竞争力将大幅增强。尽管我们支持的设计师都志在创立个人品牌，但这并不排除他们从事咨询工作。

谈到创意总监，近期又有两项人事公告：马克·托马斯仅任职两季便离开Carven，Courrèges也迎来了新设计师。这种创意重启的循环会放缓吗？

我认为追求新鲜事物——以及新闻热点——是人性的一部分。有时变化速度超出了必要范围。这不仅限于时尚界，在政治和体育领域同样常见。

在基金会，我们鼓励设计师稳健起步、稳步成长，避免急于扩张规模。我们支持的设计师常面临高期望值，在生产或工期方面可能难以满足。关键在于退一步思考：“如何以负责任的方式推进，同时避免过度消耗？”保罗·史密斯本人就是杰出范例——他仍持有56年前创立品牌的80%股权，这在当今实属罕见。

您合作的年轻设计师是否使用人工智能？如果是，如何运用？您如何就“AI垃圾”的批评向他们提供建议？

我们第二批设计师中的哈里将AI用于剪裁打版。以其充气风格著称的他们希望加速创作流程。其导师米歇尔·马尔克为他们引荐了Cloud3D专家进行工具演示，现在他们已开始使用这项技术。他们的设计仍包含大量手工元素，但AI辅助了剪裁打版。

“AI垃圾”这个说法很有趣，虽然大量AI生成内容质量低劣，但并非全部如此。如果有人用AI创作拙劣作品，这反映的是创作者自身的问题。AI更关键的症结在于版权法规——目前界定模糊且政策制定者未能妥善应对。我们常与欧华律师事务所探讨此事。AI发展如此迅速，很难及时跟进。我的建议是保持关注，并在发现问题时勇于发声。

您可以在此回顾上周的《独家资讯》。大家好，我是来自Dream Baby Press的马特·斯塔尔。

**常见问题解答**
以下是为《玛莎·莫斯独家资讯：保罗·史密斯基金会未来动向》设计的常见问题列表，模拟真实观众提问：

**初级·通用问题**

问：什么是保罗·史密斯基金会？
答：这是一个非营利组织，致力于保护历史悠久的保罗·史密斯酒店的遗产，并支持阿迪朗达克地区的社区发展、环境保护及教育倡议。

问：玛莎·莫斯是谁？
答：玛莎·莫斯是基金会的重要成员，常作为发言人或《独家资讯》等更新内容的主持人，向公众分享基金会的规划与进展。

问：什么是《独家资讯》？
答：《独家资讯》是以视频或访谈形式更新的系列内容，玛莎·莫斯通过该栏目直接向公众发布保罗·史密斯基金会的最新动态与发展计划。

问：基金会为何重要？
答：它致力于保护阿迪朗达克地区的重要历史遗迹，通过审慎开发提振地方经济，并为该地区的教育及环境保护项目提供资金支持。

问：保罗·史密斯酒店旧址位于何处？
答：坐落于纽约州保罗·史密斯镇的下圣瑞吉斯湖畔，属于阿迪朗达克公园范围内。

**中级·行动导向问题**

问：基金会下一阶段的主要目标是什么？
答：具体计划会持续优化，常见目标包括：敲定酒店旧址的再开发方案、为遗产保护与奖学金项目扩大募资、启动聚焦可持续性与遗产保护的新社区计划。

问：如何参与或提供帮助？
答：您可以直接向基金会捐款，加入会员体系（若提供分级选项），参与活动或清洁志愿工作，或 simply保持关注并传播基金会的使命。

问：酒店旧址再开发后是否会向公众开放？
答：确保公众享有湖畔及历史遗迹的访问权是基金会的核心原则。规划通常包含社区共享空间，具体细节将随项目推进逐步公布。

问：我的捐款可以抵税吗？
答：可以，保罗·史密斯基金会是符合501(c)(3)条款的非营利机构。