Välkommen till The Scoop: en veckovis e-postserie där jag frågar modeinsiders om veckans hetaste nyheter. Det här är en chans för Vogue Business-gemenskapen att smälta och reflektera över de senaste rubrikerna, med lite insid-information varje fredag.

Den här veckans gäst är Martha Mosse, direktör för Paul Smith Foundation. Stiftelsen grundades 2020 för att hjälpa till att bygga affärsmässig resiliens för nya kreatörer, inklusive modeskapare. 2024 lanserade de ett specifikt initiativ för modeskapare kallat Fashion Residency, ett fyra och ett halvt års program som erbjuder ateljéutrymmen och mentorstöd.

Martha gick med i stiftelsen 2023 från Alexander McQueens Sarabande Foundation, där hon hade arbetat sedan dess tidiga dagar. Jag ringde henne för ett samtal.

Så, Martha, vad är det senaste?

Tre designers som stöds av Fashion Residency på Paul Smith Foundation – Paolo Carzana, Karoline Vitto och Yaku – har skapat en exklusiv T-tröja som lanseras i samarbete med Tate Galleries den 23 april.

Vad ledde till detta partnerskap, och vad är målet?

Dessa tre designers har utvecklat sina varumärken med vårt stöd i över 18 månader. Vi inledde detta samarbete med Tate för att ge dem en chans att kreativt respondera till konst på sitt eget sätt. Det är också ett kommersiellt projekt – de får betalt för att delta. Målet är att guida dem genom hela processen att ta en ny produkt till marknaden med en stor partner, från den första beställningen och granskning av Tates team till produktion på fabriken.

Kan du förklara hur stiftelsen fungerar? Hur ofta planerar ni att ta in nya designers, och hur fortsätter ni att arbeta med tidigare deltagare?

Dessa designers är en del av Fashion Residency, ett program som Paul Smith Foundation har satt upp i partnerskap med Londons borgmästare och Projekt, och som stöds av British GQ och City of London Corporation. Kort sagt är det ett affärsutvecklingsprogram där sex designers får ett gratis ateljéutrymme i Londons Smithfield-område i 18 månader, tillsammans med en 80-timmars kurs i affärskompetens. Kursen täcker ämnen som juridiska frågor, e-handelsmarknadsföring och varumärkesgrafik. Den är utformad för att hantera alla icke-kreativa aspekter av att driva ett företag, inspirerad av Paul Smith själv, som är både en briljant kreatör och en kunnig affärsman.

Den första gruppen, som startade 2024, har precis flyttat ut från Smithfield. Vi har hittat en annan ateljé åt dem genom ett nytt partnerskap mellan Paul Smith Foundation, Culture Mile BID, SET och Travelodge. Travelodge har investerat betydligt för att bygga ateljéer i en oanvänd byggnad på Liverpool Street.

Så ni stöder fortfarande er första grupp. När slutar programmet?

Det slutar när vi får slut på byggnader, antar jag. Om folk fortsätter att ge mig byggnader kommer jag att fortsätta att förvandla dem till ateljéer. Ateljéutrymmen är väldigt svåra att hitta och dyra när man gör det. Denna andra plats kommer med en förväntan om hyra, men den är kraftigt reducerad – symbolisk, egentligen, för kvaliteten på utrymmet. Vi vill se till att vårt stöd är ansvarsfullt och hjälper designers när de växer. Så småningom måste de betala marknadspriser i London, så övergången bör inte bli för dramatisk för deras verksamhet när hyrelättnaden tar slut.

Vilken är den viktigaste affärskompetensen ni har behövt hjälpa nya designers att bygga upp?

De sessioner som har varit mest populära är de juridiska. Det är ett så komplext och oklart område. Vi har turen att samarbeta med advokatbyrån Osborne Clarke, som har donerat minst 30 timmars lektioner. Vi ger också 60 timmar pro bono-stöd varje år till varumärkena. Till exempel har vi designers som Paolina Russo, som har förhandlat stora IP-avtal med globala varumärken. Osborne Clarke har tillhandahållit checklistor för avtal att granska innan man skriver på ett sekretessavtal eller praktikavtal. Vi hjälper också till med frågor som tull. Det är ett skräddarsytt program där vi tar itu med varje varumärkes specifika behov.

BFC lanserade nyligen sin första strategi under ny VD Laura Weir. Vad fångade din uppmärksamhet i den strategin?
Vi var mycket glada att se det ökade fokuset på stöd. Det var också uppmuntrande att notera de realistiska måtten i rapporten – till exempel, genom Fashion House-initiativet, strävar de efter att 70% av företagen ska förbli framgångsrika tre år efter att ha avslutat programmet. Det är alltid bra att se tydliga mål.

BFC spelar en avgörande roll för att visa hur Storbritannien stöder mode. En strategi centrerad kring stöd signalerar att vi, som bransch, är engagerade i att bygga resilianta företag med praktiska förväntningar på modemarknaden.

Paul Smith Foundation finns för att förbättra kreatörers affärskompetens. Om en designer förstår hur man arbetar med fabriker, verksamhet, HR och tillverkning – förutom att vara talangfull – blir de mycket mer anställningsbara. Även om alla vi stöder strävar efter att lansera sitt eget varumärke, utesluter det inte konsultarbete.

På tal om kreativa direktörer har vi sett ytterligare två tillkännagivanden nyligen: Mark Thomas lämnade Carven efter bara två säsonger, och Courrèges har en ny designer. Kommer denna cykel av kreativa omstarter någonsin att sakta ner?
Jag tror det är en del av mänsklig natur att söka nyheter – och nyheter. Ibland förändras saker snabbare än nödvändigt. Detta är inte unikt för mode; man ser det inom politik och sport också.

Vid stiftelsen uppmuntrar vi till att starta starkt och växa stadigt, utan att skynda på för att skala upp för snabbt. Designers som vi stöder möter ofta höga förväntningar som kan vara utmanande att möta när det gäller produktion eller deadlines. Det handlar om att ta ett steg tillbaka och fråga: "Hur kan jag göra detta ansvarsfullt utan att bränna ut mig?" Paul Smith själv är ett anmärkningsvärt exempel – han äger fortfarande 80% av varumärket han startade för 56 år sedan, vilket är ovanligt idag.

Använder de unga designers ni arbetar med AI? I så fall, hur, och hur råder ni dem angående kritiken om "slask"?
Harri, från vår andra grupp, använder AI för mönsterkonstruktion. Känd för sin uppblåsbara stil, letade de efter sätt att snabba på sin process. Deras mentor, Michelle Mahlke, kopplade dem till en expert på Cloud3D, som demonstrerade verktyget, och nu använder de det. Deras design involverar fortfarande mycket handgjorda element, men AI stöder deras mönsterkonstruktion.

Termen "AI-slask" är roande eftersom, även om mycket AI-genererat innehåll är dåligt, är mycket av det inte det. Om någon använder AI för att skapa dålig konst, reflekterar det på dem. Det större problemet med AI är upphovsrättslagen – den är oklar och inte tillräckligt adresserad av beslutsfattare. Vi diskuterar detta regelbundet med Osborne Clarke. Med AI som utvecklas så snabbt är det svårt att hålla jämna steg. Mitt råd är att hålla sig informerad och säga till när något inte är rätt.

Du kan hämta förra veckans Scoop här. Hej, jag är Matt Starr från Dream Baby Press.

Vanliga frågor
Naturligtvis. Här är en lista med vanliga frågor om The Scoop med Martha Mosse: Vad händer härnäst för Paul Smith Foundation, utformade för att låta som frågor från en riktig publik.

Nykomling – Allmänna frågor

F: Vad är Paul Smith Foundation?
S: Det är en ideell organisation dedikerad till att bevara det historiska Paul Smiths Hotels arv och stödja samhället, miljön och utbildningsinitiativ i Adirondack-regionen.

F: Vem är Martha Mosse?
S: Martha Mosse är en nyckelperson involverad i stiftelsen, som ofta agerar talesperson eller värd för uppdateringar som The Scoop. Hon ger insikter i stiftelsens planer och framsteg.

F: Vad är The Scoop?
S: The Scoop är en serie uppdateringar, ofta i video- eller intervjuformat, där Martha Mosse delar de senaste nyheterna, utvecklingen och framtida planer för Paul Smith Foundation direkt med allmänheten.

F: Varför är stiftelsen viktig?
S: Den arbetar för att skydda en betydande del av Adirondacks historia, stärka den lokala ekonomin genom genomtänkt utveckling och finansiera program som gynnar utbildning och miljöbevarande i området.

F: Var ligger Paul Smiths Hotells plats?
S: Den ligger vid stranden av Lower St Regis Lake i Paul Smiths, New York, inom Adirondack Park.

Mellanliggande – Handlingsinriktade frågor

F: Vilka är huvudmålen för stiftelsens nästa fas?
S: Även om specifika planer utvecklas, inkluderar vanliga mål att finalisera omutvecklingsplaner för hotellets plats, öka insamling för bevarande och stipendier, och lansera nya samhällsprogram fokuserade på hållbarhet och kulturarv.

F: Hur kan jag engagera mig eller hjälpa till?
S: Du kan donera direkt till stiftelsen, bli medlem om de erbjuder medlemsnivåer, volontärarbeta för evenemang eller städningar, eller helt enkelt hålla dig informerad och dela deras mission med andra.

F: Kommer allmänheten att ha tillgång till hotellegendomen när den är omutvecklad?
S: En kärnprincip för stiftelsen är att säkerställa allmän tillgång till strandlinjen och historiska element. Planer inkluderar vanligtvis utrymmen för samhället att njuta av, även om specifika detaljer kommer att beskrivas när projekten utvecklas.

F: Är min donation avdragsgill?
S: Ja, Paul Smith Foundation är en 501(c)(3) ideell organisation.