Velkommen til The Scoop: en ukentlig e-postserie der jeg spør motens insidere om ukens viktigste nyheter. Dette er en mulighet for Vogue Business-fellesskapet til å fordøye og reflektere over de siste overskriftene, og få litt innsideinformasjon hver fredag.

Denne ukens gjest er Martha Mosse, direktør for Paul Smith Foundation. Stiftelsen ble etablert i 2020 for å hjelpe til med å bygge bedriftsmotstandskraft for nye kreative, inkludert motedesignere. I 2024 lanserte de et spesifikt initiativ for motedesignere kalt Fashion Residency, et fire og et halvt års program som tilbyr studiokontorer og veiledning.

Martha ble med i stiftelsen i 2023 fra Alexander McQueens Sarabande Foundation, der hun hadde jobbet siden de tidlige dagene. Jeg ringte henne for en prat.

Så, Martha, hva er det siste?

Tre designere støttet av Fashion Residency hos Paul Smith Foundation – Paolo Carzana, Karoline Vitto og Yaku – har laget en eksklusiv T-skjorte som skal lanseres i samarbeid med Tate Galleries 23. april.

Hva førte til dette samarbeidet, og hva er målet?

Disse tre designerne har utviklet merkene sine med vår støtte i over 18 måneder. Vi etablerte dette samarbeidet med Tate for å gi dem en sjanse til å kreativt respondere på kunst på sin egen måte. Det er også et kommersielt prosjekt – de blir betalt for å delta. Målet er å veilede dem gjennom hele prosessen med å bringe et nytt produkt til markedet med en stor partner, fra den første bestillingen og gjennomgang av Tate-teamet til produksjon på fabrikken.

Kan du forklare hvordan stiftelsen opererer? Hvor ofte planlegger dere å ta inn nye designere, og hvordan fortsetter dere å jobbe med tidligere deltakere?

Disse designerne er en del av Fashion Residency, et program etablert av Paul Smith Foundation i samarbeid med Londons borgermester og Projekt, og støttet av British GQ og City of London Corporation. Kort fortalt er det et forretningsutviklingsprogram der seks designere får en gratis studiokontor i Londons Smithfield-område i 18 måneder, sammen med et 80-timers kurs i forretningsferdigheter. Kurset dekker temaer som juridiske spørsmål, e-handelsmarkedsføring og merkevaregrafikk. Det er designet for å håndtere alle de ikke-kreative aspektene ved å drive en bedrift, inspirert av Paul Smith selv, som både er en strålende kreativ og en kjøpsmann.

Den første gruppen, som startet i 2024, har nettopp flyttet ut av Smithfield. Vi har funnet dem en annen studiokontor gjennom et nytt samarbeid med Paul Smith Foundation, Culture Mile BID, SET og Travelodge. Travelodge har investert betydelig i å bygge studiokontorer i en ubrukt bygning på Liverpool Street.

Så dere støtter fortsatt den første gruppen. Når slutter programmet?

Det slutter når vi går tom for bygninger, antar jeg. Hvis folk fortsetter å gi meg bygninger, vil jeg fortsette å gjøre dem om til studiokontorer. Studiokontorer er veldig vanskelige å finne og dyre når man gjør det. Dette andre stedet kommer med en forventning om leie, men den er betydelig redusert – symbolsk, egentlig, for kvaliteten på plassen. Vi vil forsikre oss om at støtten vår er ansvarlig og hjelper designere mens de vokser. Til slutt må de betale markedspris i London, så overgangen bør ikke være for dramatisk for virksomhetene deres når leiefritaket opphører.

Hva er den viktigste forretningsferdigheten du har måttet hjelpe nye designere med å bygge?

De timene som har vært mest populære, er de juridiske. Det er et så komplekst og uklart område. Vi er veldig heldige som jobber med advokatfirmaet Osborne Clarke, som har donert minst 30 timer med undervisning. Vi gir også 60 timer med pro bono-støtte hvert år til merkene. For eksempel har vi designere som Paolina Russo, som har forhandlet store IP-kontrakter med globale merker. Osborne Clarke har gitt kontrollister for kontrakter å gå gjennom før signering av en NDA eller praktikantavtale. Vi hjelper også med problemer som toll. Det er et skreddersydd program der vi tar opp hvert merkes spesifikke behov.

BFC lanserte nylig sin første strategi under ny administrerende direktør Laura Weir. Hva slo deg mest i den strategien?
Vi var veldig glade for å se den økte vekten på støtte. Det var også oppmuntrende å merke de realistiske måltallene i rapporten – for eksempel, gjennom Fashion House-initiativet, har de som mål at 70 % av virksomhetene skal forbli vellykkede tre år etter å ha fullført programmet. Det er alltid godt å se klare mål.

BFC spiller en avgjørende rolle i å vise hvordan Storbritannia støtter moten. En strategi sentrert rundt støtte signaliserer at vi, som en bransje, er forpliktet til å bygge motstandsdyktige virksomheter med praktiske forventninger til motemarkedet.

Paul Smith Foundation eksisterer for å forbedre de forretningsmessige ferdighetene til kreative. Hvis en designer forstår hvordan man jobber med fabrikker, drift, HR og produksjon – i tillegg til å være talentfull – blir de mye mer ansettelige. Mens alle vi støtter har som mål å lansere sitt eget merke, utelukker ikke det konsulentarbeid.

Når vi snakker om kreative direktører, har vi sett to flere kunngjøringer nylig: Mark Thomas forlot Carven etter bare to sesonger, og Courrèges har en ny designer. Vil denne syklusen med kreative nullstillinger noen gang bremse?
Jeg tror det er en del av menneskets natur å søke nyheter – og nyheter. Noen ganger endrer ting seg raskere enn nødvendig. Dette er ikke unikt for moten; du ser det i politikk og sport også.

Ved stiftelsen oppfordrer vi til å starte sterkt og vokse jevnt, uten å skynde seg med å skalere for raskt. Designerne vi støtter, møter ofte høye forventninger som kan være utfordrende å møte når det gjelder produksjon eller frister. Det handler om å ta et skritt tilbake og spørre: "Hvordan kan jeg gjøre dette ansvarlig uten å brenne ut?" Paul Smith selv er et bemerkelsesverdig eksempel – han eier fortsatt 80 % av merket han startet for 56 år siden, noe som er sjeldent i dag.

Bruker de unge designerne du jobber med AI? Hvis ja, hvordan, og hvordan råder du dem angående "slop"-kritikken?
Harri, fra vår andre kull, bruker AI for mønsterkutting. Kjent for sin oppblåsbare stil, så de etter å fremskynde prosessen sin. Deres mentor, Michelle Mahlke, koblet dem med en ekspert i Cloud3D, som demonstrerte verktøyet, og nå bruker de det. Designene deres involverer fortsatt mye håndlagde elementer, men AI støtter mønsterkuttingen deres.

Begrepet "AI slop" er morsomt fordi, mens mye AI-generert innhold er dårlig, er mye av det ikke det. Hvis noen bruker AI til å lage dårlig kunst, reflekterer det på dem. Det større problemet med AI er opphavsrettsloven – den er uklar og ikke tilstrekkelig adressert av beslutningstakere. Vi diskuterer dette regelmessig med Osborne Clarke. Med AI som utvikler seg så raskt, er det vanskelig å holde tritt. Mitt råd er å holde seg informert og si fra når noe ikke er riktig.

Du kan ta igjen forrige ukes Scoop.
Hei, jeg er Matt Starr fra Dream Baby Press.

Ofte stilte spørsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over vanlige spørsmål om The Scoop With Martha Mosse: What's Next for the Paul Smiths Foundation, designet til å høres ut som spørsmål fra et ekte publikum.

**Nybegynner – Generelle spørsmål**

**Q: Hva er Paul Smiths Foundation?**
A: Det er en ideell organisasjon dedikert til å bevare arven etter det historiske Paul Smiths Hotel og støtte samfunnet, miljøet og utdanningsinitiativer i Adirondack-regionen.

**Q: Hvem er Martha Mosse?**
A: Martha Mosse er en nøkkelfigur involvert i stiftelsen, som ofte fungerer som talsperson eller vert for oppdateringer som The Scoop. Hun gir innsikt i stiftelsens planer og fremgang.

**Q: Hva er The Scoop?**
A: The Scoop er en serie oppdateringer, ofte i video- eller intervjuformat, der Martha Mosse deler de siste nyhetene, utviklingene og fremtidige planer for Paul Smiths Foundation direkte med publikum.

**Q: Hvorfor er stiftelsen viktig?**
A: Den arbeider for å beskytte et betydelig stykke Adirondack-historie, styrke den lokale økonomien gjennom gjennomtenkt utvikling og finansiere programmer som gagner utdanning og miljøvern i området.

**Q: Hvor ligger Paul Smiths Hotel-stedet?**
A: Det ligger ved bredden av Lower St Regis Lake i Paul Smiths, New York, innenfor Adirondack Park.

**Middels – Handlingsorienterte spørsmål**

**Q: Hva er hovedmålene for stiftelsens neste fase?**
A: Mens spesifikke planer utvikler seg, er vanlige mål å finalisere gjenutviklingsplaner for hotellstedet, øke innsamling til bevaring og stipender, og lansere nye samfunnsprogrammer fokusert på bærekraft og kulturarv.

**Q: Hvordan kan jeg bli involvert eller hjelpe?**
A: Du kan donere direkte til stiftelsen, bli medlem hvis de tilbyr nivåer, frivillig delta på arrangementer eller opprydding, eller bare holde deg informert og dele deres oppdrag med andre.

**Q: Vil publikum ha tilgang til hotellegenskapet når det er gjenutviklet?**
A: Et kjerneprinsipp for stiftelsen er å sikre offentlig tilgang til strandlinjen og historiske elementer. Planer inkluderer typisk områder for samfunnet å nyte, selv om spesifikke detaljer vil bli skissert etter hvert som prosjektene utvikler seg.

**Q: Er donasjonen min fradragsberettiget?**
A: Ja, Paul Smiths Foundation er en 501(c)(3) ideell organisasjon.