A LuxExperience – a Mytheresa, a Net-a-Porter, a Mr Porter és a Yoox tulajdonosa – 653,6 millió euró nettó árbevételt jelentett a 2026-os negyedik negyedévben, amely június 30-án zárult, és állandó árfolyamon 7,6%-kal nőtt. Ez a csoport harmadik nyereséges negyedéve a 2025 áprilisi megalakulása óta, miután a Mytheresa felvásárolta a Yoox Net-a-Porter (YNAP) Groupot, 2,1%-os korrigált EBITDA mellett. A 2026-os pénzügyi évben a csoport nettó árbevétele 3,2%-kal 2,47 milliárd euróra nőtt, 10,8 millió euró EBITDA mellett – ez jelentős fordulat az előző évi 53 millió eurós veszteséghez képest.
„Mint tudják, megvásároltuk a Yoox Net-a-Portert, amely a legrosszabb időszakában 175 millió eurót veszített” – mondja Michael Kliger, a LuxExperience csoport vezérigazgatója a Vogue Businessnek. „Tehát az, hogy már nyereségesek vagyunk és csoportszinten növekszünk, egy erős utolsó negyedévnek köszönhetően, nagyon örvendetes számunkra.”
A Net-a-Porter és a Mr Porter esetében a Q4 volt az első alkalom, hogy a kettő a felvásárlás óta egyszerre ért el növekedést és nyereségességet. A nettó árbevétel 5,6%-kal 273,9 millió euróra nőtt a negyedévben, az Egyesült Államokban elért 15,1%-os növekedésnek köszönhetően. Az egész évre vetítve az árbevétel 0,5%-kal 994,8 millió euróra nőtt.
„Úgy érezzük, hogy most fordulatot értünk el, és a teljes 2027-es pénzügyi évre folyamatos növekedést és nyereségességet jósolunk a luxusszegmensben, amely magában foglalja a Net-a-Portert és a Mr Portert” – mondja Kliger. A Net-a-Porter és a Mr Porter legfontosabb vásárlói – a szegmens 4,3%-a a 2026-os pénzügyi évben – a szegmens bruttó áruértékének (GMV) 49%-át tették ki, amely az ügyfél-ügyfél közötti és az e-kereskedelmi platformokon értékesített áruk összértékének mérőszáma. A szegmens üzletének több mint fele az Egyesült Államokban van.
Összességében a LuxExperience a költségfegyelemnek, az ügyfél-elköteleződésnek – a Mytheresa nettó ajánlási pontszáma (az ügyfél-elégedettség mérőszáma) jelenleg 84 – és a teljes áras értékesítésnek tulajdonítja folyamatos sikerét.
Kliger arról is beszámol, hogy a csoport vezető kiskereskedője, a Mytheresa továbbra is felülmúlja a várakozásokat, amely a Q4-ben 10,2%-kal 269,2 millió euróra nőtt, a márka amerikai piaca (39,3%-os növekedés) által hajtva. Az egész évre vetítve a Mytheresa 11,5%-os árbevétel-növekedést jelentett 994,3 millió euróra, amelyet a legfelső szintű ügyfelekre és a teljes áras értékesítésre való összpontosítás táplált. Az egész évre vetítve a Mytheresa legfontosabb vásárlói a szegmens vásárlóinak csupán 4,8%-át tették ki, de a GMV 48,4%-át.
A csoport üzletének nagy része ezekből az elit vásárlókból származik, és Kliger megjegyzi, hogy hajlamosak nyereségesebbek lenni, mert többet költenek rendelésenként. „Van egy üzletünk, amely a ruhatár-építők, a nagy költők és a luxus életstílusú vásárlók vállán nyugszik” – mondja Kliger. „Augusztusban akarják a téli csizmákat.”
A legdrámaibb fordulat azonban a Yooxnál van, jelenti a LuxExperience. Az off-price kiskereskedő, amely általában a csoport leggyengébb láncszeme volt, 6,6%-kal nőtt a Q4-ben, 110,5 millió euró nettó árbevételt jelentve, amelyet Európa (az Egyesült Királyság nélkül) hajtott. Az egész évre vetítve 485,1 millió euró nettó árbevételt jelentett.
A Yoox még mindig veszít pénzt: az utolsó negyedévben az EBITDA negatív 11,7 millió euró volt, az egész évre vetítve pedig negatív 45,5 millió euró. „De ez majdnem fele annak, amit korábban veszített” – mondja Kliger, megjegyezve a 2025-ös 72,1 millió eurós veszteséget. „Arra számítunk, hogy 2027-ben tovább növekszik, és hogy az üzlet nullszaldós lesz.”
De hogyan illik a csoport teljes áras értékesítésre való összpontosítása a Yoox kedvezményes USP-jéhez? „Ez nem teljes áras értékesítés, hanem első áras” – válaszol Kliger. „Azon az áron kell eladnunk, amelyet először teszünk fel a weboldalra – ez a logika és az irány.”
Valójában Kliger egyértelművé teszi, hogy a LuxExperience csoporton belüli minden kiskereskedőnek meg kell őriznie a saját személyiségét: a Net-a-Porter és a Mr Porter mint szerkesztői tekintély; a Yoox az igényes vásárlóknak szól, akik kevésbé törődnek az újdonsággal, és inkább a megfizethetőséggel és a stílussal; a Mytheresa pedig a türelmetlenebb, újdonságra összpontosító nagy költőknek.
Minden szegmens személyre szabott módon vonzza az ügyfeleket. A Mytheresa esetében ez francia riviérai hajóutakat foglal magában; a Yoox esetében a Velencei Biennálé és a Milánói Design Hét alatti eseményeket. A Közel-Keleten és Kelet-Európában zajló konfliktusokra kitérve Kliger elmagyarázza, hogy az üzlet ennek ellenére folytatódik, megjegyezve, hogy az ügyfelek más városokba költöznek, vagy egyszerűen alkalmazkodnak az új normálishoz. „Úgy értem, bármilyen őrülten hangzik is, Kijevnek van egy normális oldala, és Dubajnak is van egy normális oldala. Az élet folytatódik, és így [volt] egy jelentős visszaesés a kezdetben, de az üzlet visszatért – néha a régióban kívül, de egyre inkább a régióban is” – magyarázza. „Az országterületek nem feltétlenül jelentenek reporting line-t [a LuxExperience számára]. Mindenhol ott akarunk lenni.” A 2027-es pénzügyi évre a csoport közepes egyjegyű és magas egyjegyű növekedést, valamint 2-3%-os korrigált EBITDA-árrést jósol. „Figyelembe véve azt, amit az ágazatban látunk, a legtöbb más szereplő – legyen az márka vagy kiskereskedő –, nagyon elégedettek vagyunk” – mondja Kliger.
Gyakran Ismételt Kérdések
GYIK LuxExperience A NetaPorter és a Mr Porter visszahozása a növekedéshez
1 Mi az a LuxExperience
A LuxExperience az a vállalat, amely a Mytheresa által a Richemonttól felvásárolt NetaPorter és Mr Porter után jött létre. Ezeket a luxus divatplatformokat egy csoport alatt működteti
2 Mit jelent az, hogy a NetaPorter és a Mr Porter visszatért a növekedéshez
Azt jelenti, hogy a két oldal többet ad el, mint korábban – árbevételük egy hanyatlási időszak után ismét növekszik
3 Miért küzdöttek korábban a NetaPorter és a Mr Porter
Gyenge értékesítéssel, súlyos kedvezményezéssel, kemény versennyel és a Richemont részeként való működés költségeivel néztek szembe, ahol nem illettek az alaptevékenységhez
4 Ki vásárolta meg a NetaPortert és a Mr Portert
A Mytheresa, egy német luxus e-kereskedelmi vállalat vásárolta meg őket a Richemonttól. A kombinált csoportot most LuxExperience-nek hívják
5 Mikor történt ez az ügylet
A felvásárlást 2024-ben jelentették be, és 2025-ben fejeződött be
6 Mi a különbség a NetaPorter, a Mr Porter és a Mytheresa között
A NetaPorter női luxus divatot értékesít, a Mr Porter férfi luxus divatot értékesít, a Mytheresa női, férfi és gyermek luxus divatot értékesít. Mindhárom most a LuxExperience része
7 Hogyan profitálnak az ügyfelek ebből a változásból
Szélesebb termékválasztékot, jobb technológiát és alkalmazásélményt, valamint több márkához való hozzáférést kapnak a kombinált platformokon
8 Változnak-e a NetaPorter és a Mr Porter weboldalai vagy alkalmazásai
Igen. A terv az, hogy átköltöztetik őket a Mytheresa technológiai platformjára, ami gyorsabb, gördülékenyebb vásárlást jelenthet
9 Átkerül-e a fiókom, a rendelési előzményeim vagy a mentett adataim
A márkák továbbra is működnek, így a fiókoknak és a rendelési előzményeknek meg kell maradniuk. Bármilyen jelentős változást közvetlenül kommunikálnának az ügyfeleknek
10 Mit jelent a növekedés valójában üzleti értelemben
Azt jelenti, hogy a kulcsszámok emelkednek – például az árbevétel, a rendelések száma vagy az aktív ügyfelek száma – az előző év azonos időszakához képest
11 Honnan tudjuk, hogy növekednek
A LuxExperience növekvő értékesítésről és javuló teljesítményről számolt be a NetaPorter és a Mr Porter esetében a pénzügyi jelentéseiben
12 Ez nyereséges növekedés vagy csak több értékesítés
A cél a nyereséges növekedés – több értékesítés