LuxExperience — der Eigentümer von Mytheresa, Net-a-Porter, Mr Porter und Yoox — meldete für das vierte Quartal 2026, das am 30. Juni endete, Nettoumsätze von 653,6 Millionen Euro, was einem Wachstum von 7,6 % zu konstanten Wechselkursen entspricht. Dies ist das dritte profitable Quartal der Gruppe seit ihrer Gründung im April 2025, nachdem Mytheresa die Yoox Net-a-Porter (YNAP) Group übernommen hatte, mit einem bereinigten EBITDA von 2,1 %. Für das Geschäftsjahr 2026 wuchsen die Nettoumsätze der Gruppe um 3,2 % auf 2,47 Milliarden Euro, mit einem EBITDA von 10,8 Millionen Euro — eine große Kehrtwende gegenüber dem Verlust von 53 Millionen Euro im Vorjahr.

„Wie Sie wissen, haben wir Yoox Net-a-Porter gekauft, das zu seinem schlechtesten Zeitpunkt 175 Millionen Euro verlor“, sagt Michael Kliger, Group CEO von LuxExperience, gegenüber Vogue Business. „Dass wir also bereits auf Gruppenebene profitabel sind und wachsen, getrieben von einem starken letzten Quartal, freut uns sehr.“

Für Net-a-Porter und Mr Porter war das vierte Quartal das erste Mal, dass die beiden seit der Übernahme sowohl Wachstum als auch Profitabilität erreichten. Die Nettoumsätze stiegen im Quartal um 5,6 % auf 273,9 Millionen Euro, getrieben von einem Wachstum von 15,1 % in den USA. Für das Gesamtjahr stiegen die Umsätze um 0,5 % auf 994,8 Millionen Euro.

„Wir haben das Gefühl, dass wir uns nun gedreht haben, und wir prognostizieren weiteres Wachstum und Profitabilität für das gesamte Geschäftsjahr 2027 im Luxussegment, zu dem Net-a-Porter und Mr Porter gehören“, sagt Kliger. Die Top-Kunden von Net-a-Porter und Mr Porter — 4,3 % des Segments im Geschäftsjahr 2026 — machten 49 % des Bruttowarenwerts (GMV) des Segments aus, ein Maß für den Gesamtwert der auf Kunde-zu-Kunde- und E-Commerce-Plattformen verkauften Waren. Mehr als die Hälfte des Geschäfts des Segments findet in den USA statt.

Übergreifend schreibt LuxExperience Kostendisziplin, Kundenbindung — der Net-Promoter-Score von Mytheresa (ein Maß für Kundenzufriedenheit) liegt derzeit bei 84 — und Vollpreis-Engagement als Schlüssel für seinen anhaltenden Erfolg zu.

Kliger berichtet auch von anhaltender Outperformance des führenden Einzelhändlers der Gruppe, Mytheresa, der im vierten Quartal um 10,2 % auf 269,2 Millionen Euro wuchs, getrieben vom US-Markt der Marke (plus 39,3 %). Für das Gesamtjahr meldete Mytheresa ein Umsatzwachstum von 11,5 % auf 994,3 Millionen Euro, befeuert durch seinen Fokus auf Top-Kunden und Vollpreisverkauf. Für das Gesamtjahr machten die Top-Kunden von Mytheresa nur 4,8 % der Käufer des Segments aus, aber 48,4 % seines GMV.

Der Großteil des Geschäfts der Gruppe stammt von diesen Elite-Shoppern, und Kliger merkt an, dass diese tendenziell profitabler sind, weil sie mehr pro Bestellung ausgeben. „Wir haben ein Geschäft, das auf den Schultern von Wardrobe-Builders, Großausgebern und Luxuslifestyle-Kunden sitzt“, sagt Kliger. „Sie wollen die Winterstiefel im August.“

Die dramatischste Kehrtwende gibt es jedoch bei Yoox, berichtet LuxExperience. Der Off-Price-Einzelhändler, der typischerweise das schwächste Glied der Gruppe war, wuchs im vierten Quartal um 6,6 % und meldete 110,5 Millionen Euro Nettoumsätze, getrieben von Europa (ohne UK). Für das Gesamtjahr meldete er 485,1 Millionen Euro Nettoumsätze.

Yoox verliert noch immer Geld: Im letzten Quartal war das EBITDA negativ bei 11,7 Millionen Euro und negativ bei 45,5 Millionen Euro für das Gesamtjahr. „Aber das ist fast die Hälfte dessen, was es zuvor verlor“, sagt Kliger und verweist auf den Verlust von 72,1 Millionen Euro im Jahr 2025. „Wir erwarten, dass es 2027 weiter wachsen wird und dass wir mit dem Geschäft die Gewinnschwelle erreichen.“

Aber wie passt der Fokus der Gruppe auf Vollpreisverkauf zu Yoox' Discount-USP? „Es ist nicht Vollpreisverkauf, sondern Erstpreis“, antwortet Kliger. „Wir müssen zum allerersten Preis verkaufen, den wir auf die Website stellen — das ist die Logik und die Richtung.“

Tatsächlich ist Kliger klar, dass jeder Einzelhändler innerhalb der LuxExperience-Gruppe seine eigene Persönlichkeit behalten muss: Net-a-Porter und Mr Porter als redaktionelle Autorität; Yoox für anspruchsvolle Shopper, denen Neuheit weniger und Erschwinglichkeit und Stil mehr bedeuten; und Mytheresa für den ungeduldigeren, auf Neuheit fokussierten Großausgeber.

Jedes Segment veranstaltet Events, um Kunden auf personalisierte Weise zu binden. Für Mytheresa gehören dazu Kreuzfahrterlebnisse an der französischen Riviera; für Yoox gab es Events während der Biennale von Venedig und der Milan Design Week. Mit Blick auf die Konflikte im Nahen Osten und in Osteuropa erklärt Kliger, dass das Geschäft unabhängig davon weiterläuft, und merkt an, dass Kunden in andere Städte ziehen oder sich einfach an eine neue Normalität anpassen. „Ich meine, so verrückt es klingt, es gibt eine normale Seite von Kyjiw und es gibt eine normale Seite von Dubai. Das Leben geht weiter, und so [gab es] am Anfang einen deutlichen Rückgang, aber das Geschäft kam zurück — manchmal außerhalb der Region, aber zunehmend auch in der Region“, erklärt er. „Ländergebiete sind nicht unbedingt eine Berichtslinie [für LuxExperience]. Wir wollen überall sein.“ Für das Geschäftsjahr 2027 prognostiziert die Gruppe ein Wachstum im mittleren bis hohen einstelligen Bereich und eine bereinigte EBITDA-Marge von 2-3 %. „Angesichts dessen, was wir im Sektor sehen, sind wir — seien es Marken oder Einzelhändler — sehr zufrieden“, sagt Kliger.

Häufig gestellte Fragen
FAQs LuxExperience Bringt NetaPorter und Mr Porter zurück zu Wachstum



1 Was ist LuxExperience

LuxExperience ist das Unternehmen, das nach der Übernahme von NetaPorter und Mr Porter durch Mytheresa von Richemont entstanden ist. Es betreibt diese Luxusmodeplattformen unter einer Gruppe



2 Was bedeutet es, dass NetaPorter und Mr Porter zurück zu Wachstum sind

Es bedeutet, dass die beiden Seiten mehr verkaufen als zuvor — ihr Umsatz steigt nach einer Phase des Rückgangs wieder



3 Warum hatten NetaPorter und Mr Porter zuvor Schwierigkeiten

Sie hatten mit schwachen Verkäufen, starken Rabatten, hartem Wettbewerb und den Kosten des Betriebs als Teil von Richemont zu kämpfen, wo sie nicht zum Kerngeschäft passten



4 Wer hat NetaPorter und Mr Porter gekauft

Mytheresa, ein deutsches Luxus-E-Commerce-Unternehmen, kaufte sie von Richemont. Die kombinierte Gruppe heißt jetzt LuxExperience



5 Wann geschah dieser Deal

Die Übernahme wurde 2024 angekündigt und 2025 abgeschlossen



6 Was ist der Unterschied zwischen NetaPorter, Mr Porter und Mytheresa

NetaPorter verkauft Luxusmode für Frauen, Mr Porter verkauft Luxusmode für Männer, Mytheresa verkauft Luxusmode für Frauen, Männer und Kinder. Alle drei sind jetzt Teil von LuxExperience



7 Wie profitieren Kunden von dieser Veränderung

Sie erhalten eine breitere Produktpalette, bessere Technologie und App-Erfahrung sowie Zugang zu mehr Marken über die kombinierten Plattformen



8 Werden sich die Websites oder Apps von NetaPorter und Mr Porter ändern

Ja. Der Plan ist, sie auf die Technologieplattform von Mytheresa zu migrieren, was schnelleres, reibungsloseres Einkaufen bedeuten sollte



9 Werden mein Konto, meine Bestellhistorie oder gespeicherte Daten übernommen

Die Marken werden weiter betrieben, daher sollten Konten und Bestellhistorie erhalten bleiben. Über größere Änderungen würden Kunden direkt informiert



10 Was bedeutet Wachstum tatsächlich in geschäftlichen Begriffen

Es bedeutet, dass wichtige Zahlen steigen — wie Umsatzerlöse, Anzahl der Bestellungen oder aktive Kunden — im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres



11 Woher wissen wir, dass sie wachsen

LuxExperience hat in seinen Finanzberichten steigende Umsätze und eine verbesserte Performance für NetaPorter und Mr Porter gemeldet



12 Ist dieses Wachstum profitables Wachstum oder nur mehr Umsatz

Das Ziel ist profitables Wachstum — mehr Umsatz