Le chiffre d'affaires net du Groupe Armani a baissé de 2,8 % à taux de change constants pour atteindre 2,19 milliards d'euros en 2025. L'entreprise a noté que les premiers mois de 2026 ont suivi une tendance similaire.

Ce fut une année contrastée pour le groupe de mode italien, qui a célébré son 50e anniversaire en 2025 mais a également perdu son fondateur, Giorgio Armani, décédé en septembre. Son testament a ordonné à ses héritiers de vendre une participation de 15 % dans l'entreprise dans les 18 mois suivant son décès à des acheteurs privilégiés — LVMH, L'Oréal ou EssilorLuxottica — avec 30 % à 54,9 % supplémentaires à vendre au même acheteur trois à cinq ans plus tard. Si cela ne se produit pas, le testament stipulait qu'une introduction en bourse pourrait être envisagée. Aucun acheteur n'a encore été trouvé, mais l'entreprise a nommé Giuseppe Marsocci au poste de PDG en octobre 2025 et a élargi son conseil d'administration à huit membres pour gérer la transition.

« Nous avons continué à opérer au mieux de nos capacités, en suivant la direction stratégique fixée par M. Armani, avec une gestion saine et prudente, comme le montre la qualité de nos ventes. Nous adoptons une vision à long terme du groupe plutôt que de nous concentrer sur la maximisation immédiate des profits », a déclaré Marsocci dans un communiqué publié mercredi. « Actuellement, nous étudions et évaluons attentivement le marché au plus haut niveau : nous pourrions être confrontés à un changement structurel dans la manière dont les consommateurs actuels et potentiels abordent le luxe et la mode, et nous devons en tenir compte. »

La rentabilité opérationnelle s'est améliorée sur l'ensemble de l'année, avec un EBITDA en hausse de 3 % et un EBIT en hausse de 2 %. Les lignes haut de gamme du groupe ont particulièrement bien performé, avec une croissance à deux chiffres pour la marque Giorgio Armani Privé et les boutiques Giorgio Armani. L'entreprise a également enregistré une croissance positive dans les articles pour la maison, les hôtels et la restauration, ce qui, selon elle, « confirme des segments de marché expérientiels plus dynamiques et la crédibilité lifestyle de la marque ».

Le canal direct au consommateur (DTC) a augmenté de 2 %, tandis que les ventes indirectes ont chuté de 7 % en raison d'une baisse des commandes en gros. Ce déclin est dû en partie à la prudence des partenaires commerciaux, et également au fait que le groupe a décidé d'être plus sélectif concernant sa distribution en gros.

Les performances étaient équilibrées dans les régions clés — Europe, Asie et Amérique — ce qui, selon l'entreprise, renforce encore sa stabilité.

« Nous ne pouvons pas ignorer la nécessité de nous adapter à un environnement changeant. Mais nous sommes optimistes, car aujourd'hui plus que jamais, l'identité de l'entreprise et de la marque est ancrée dans les principes fondateurs que M. Armani a établis dans son héritage commercial », a déclaré Marsocci. « Ces valeurs — basées sur sa vision d'une élégance discrète et intemporelle et sur l'idée d'une entreprise solide et prudente — sont extrêmement pertinentes compte tenu de l'époque dans laquelle nous vivons. »

**Foire aux questions**

Voici une liste de FAQ sur la baisse des ventes de 2,8 % du Groupe Armani en 2025, rédigée dans un ton naturel avec des réponses claires et directes.

**Questions de niveau débutant**

1. **Le Groupe Armani a-t-il réellement perdu de l'argent en 2025 ?**
Non, il n'a pas perdu d'argent dans l'ensemble. Ses ventes totales ont baissé de 2,8 % par rapport à 2024. Cela signifie qu'il a moins vendu, mais l'entreprise est restée rentable.

2. **Pourquoi les ventes d'Armani ont-elles chuté ?**
Les principales raisons sont un ralentissement des dépenses de luxe en Chine et en Europe, ainsi qu'une hausse des coûts des matériaux et de la production. Les gens achètent tout simplement moins de mode haut de gamme en ce moment.

3. **Est-ce un gros problème pour l'entreprise ?**
C'est une préoccupation, mais pas une crise. Une baisse de 2,8 % est relativement faible. Le problème plus important est que cela signale une tendance plus large de demande plus faible sur le marché du luxe.

4. **Quels produits ont été les plus touchés ?**
Les ventes de vêtements prêt-à-porter et d'accessoires ont connu la plus forte baisse. Leurs gammes de parfums et de maquillage ont mieux résisté.

5. **Armani est-il la seule marque confrontée à cela ?**
Non. De nombreuses marques de luxe ont également signalé des ventes plus lentes ou des baisses en 2025 en raison des mêmes pressions économiques.

**Questions de niveau intermédiaire à avancé**

6. **Comment la baisse de 2,8 % se compare-t-elle aux performances d'Armani les années précédentes ?**
En 2024, Armani avait connu une croissance modeste d'environ 3 à 4 %. Ce déclin de 2,8 % est donc un revirement notable. C'est la première baisse significative des ventes depuis la reprise post-pandémique.

7. **Quelles régions spécifiques ont causé ce déclin ?**
La région Asie-Pacifique a été la plus faible, avec des ventes en baisse d'environ 6 à 8 %. L'Europe était stable à légèrement négative. Les Amériques sont restées stables mais n'ont pas assez progressé pour compenser les pertes.

8. **Cette baisse est-elle liée à la stratégie de marque ou de prix d'Armani ?**
En partie. Armani a maintenu des prix élevés pour protéger son image de luxe, mais cela rend les ventes plus difficiles lorsque les clients réduisent leurs dépenses. Parallèlement, certains concurrents ont introduit des produits d'entrée de gamme plus accessibles pour attirer les acheteurs soucieux de leur budget.

9. **Que fait Armani pour remédier à la situation ?**
L'entreprise se concentre sur trois choses :