OTB Group, la empresa matriz de Maison Margiela, Diesel y Jil Sander, reportó ventas netas de 1.600 millones de euros para 2025, una disminución del 5% respecto al año anterior. La caída fue impulsada por una fuerte reducción en los ingresos por ventas mayoristas y una demanda continua débil en China y Europa.

El EBITDA anual alcanzó los 237,3 millones de euros, con un margen del 15,1%. El grupo incrementó su inversión en canales directos al consumidor durante el año, que ahora representan el 60% de la facturación total. Las ventas mayoristas cayeron un 14,7% en términos de moneda constante.

Maison Margiela, que nombró a Glenn Martens como director creativo en enero de 2025, logró el crecimiento más fuerte entre las marcas de OTB, con un aumento de ventas del 8,4%. Aunque no se revelaron las cifras de ventas de otras marcas, el grupo señaló que Diesel alcanzó su mayor rentabilidad en diez años. Tanto Jil Sander como Marni dieron la bienvenida a nuevos directores creativos durante el año: Simone Bellotti y Meryll Rogge, respectivamente.

"La creatividad debe seguir siendo central en nuestro negocio, especialmente durante tiempos desafiantes para la industria de la moda", dijo Renzo Rosso, fundador y presidente de OTB. "Es nuestra herramienta más poderosa para navegar crisis, anticipar el cambio y convertir los desafíos en oportunidades de crecimiento".

Aunque no se proporcionaron detalles de ventas regionales, la compañía señaló una debilidad continua en China y Europa. Medio Oriente emergió como un nuevo mercado de crecimiento, mientras que Japón, que contribuye con más del 27% de la facturación, se mantuvo estable. OTB también expandió su presencia en México con nueve nuevas tiendas y estableció una empresa conjunta con Chalhoub Group para impulsar su negocio en Qatar y Kuwait a partir de 2026.

"2025 podría ser recordado como uno de los años más difíciles para el sector de la moda", dijo Ubaldo Minelli, CEO de OTB. "En este entorno, me enorgullece la resiliencia mostrada por nuestro grupo. Los tiempos difíciles realmente revelan la fortaleza de nuestra gente y nuestro trabajo en equipo. De cara al futuro, hemos establecido metas ambiciosas y continuaremos invirtiendo con decisión para posicionar a OTB entre los grupos más influyentes en la moda global".

**Preguntas Frecuentes**

Por supuesto. Aquí hay una lista de preguntas frecuentes sobre la caída del 5% en las ventas reportadas por OTB Group en 2025, enmarcadas en un tono conversacional natural.

**Nivel Básico - Preguntas Generales**

1. **¿Qué sucedió exactamente con OTB Group en 2025?**
OTB Group, la empresa matriz de marcas como Diesel, Jil Sander y Marni, reportó que sus ingresos totales por ventas para 2025 fueron un 5% más bajos que los del año anterior.

2. **¿Una caída del 5% en las ventas significa que la empresa está en problemas?**
No necesariamente. Una disminución en un solo año no significa la ruina para un grupo grande. Es una señal que requiere análisis. La clave es entender por qué sucedió: si fue una fluctuación temporal del mercado, un cambio estratégico o un desafío más serio.

3. **¿Por qué caerían las ventas de un importante grupo de moda?**
Hay muchas razones posibles, incluyendo una economía global difícil donde los consumidores gastan menos, una fuerte competencia, cambios en las tendencias de moda alejándose del estilo central de una marca, problemas operativos o incluso una estrategia deliberada para reducir descuentos o salir de ciertos mercados.

4. **¿Cuáles marcas de OTB fueron las más afectadas?**
El comunicado de prensa o el informe financiero especificarían esto. A menudo, una disminución a nivel de grupo no se distribuye de manera uniforme. Podría estar impulsada por una o dos marcas con bajo rendimiento, mientras que otras podrían haberse mantenido estables o incluso haber crecido.

5. **¿Qué está haciendo OTB Group al respecto?**
Aunque los planes específicos son internos, las respuestas típicas incluyen medidas de reducción de costos, campañas de marketing para aumentar el atractivo de la marca, revisar y renovar las líneas de productos, invertir en canales de venta en línea más sólidos o reevaluar su red de tiendas.

**Nivel Avanzado - Preguntas Enfocadas en Inversores**

6. **¿Esta disminución era esperada por los analistas o fue una sorpresa?**
Este contexto es crucial. Si la caída fue peor que las previsiones del mercado, normalmente se ve de manera más negativa. Si estuvo en línea o incluso fue mejor de lo esperado en un año difícil, la reacción podría ser más neutral o incluso positiva.

7. **¿Cómo se compara esta caída del 5% con la de los principales competidores de OTB en 2025?**
El rendimiento relativo es clave. Si el mercado de lujo en general creció un 3% pero OTB cayó un 5%, indica una pérdida de participación de mercado.