Tervetuloa The Scoop -sähköpostisarjaan, jossa kysyn muotialan sisäpiiriläisiltä viikon tärkeimmistä uutisista. Tämä on mahdollisuus Vogue Business -yhteisölle sulattaa ja pohtia viimeisimpiä otsikoita sekä saada pieni sisäpiiritieto joka perjantai.

Tämän viikon vieraana on IoDF:n toimitusjohtaja Leanne Elliott Young. Vuonna 2020 Leanne perusti Cattytayn kanssa Digital Fashion -instituutin, joka toimi tuolloin muotibrändien teknologisena konsulttina. Heidän päätavoitteenaan on auttaa ihmisiä ymmärtämään esimerkiksi digitaalisia tuotepasseja (DPP) ja niiden käyttöä.

Leanne on myös erittäin tunnettu hahmo Lontoon muotipiireissä. Hänen rohkeat, veistokselliset muotivalintansa, tunnusomainen pitkä vaaleatukkansa ja futuristiset aurinkolasinsa tekevät hänestä täydellisen teknologia-CEO:n. Soitin hänelle Lontoon muotiviikkoa (LFW) edeltävänä aikana saadakseni sisäpiiritietoa.

Hei Leanne! Mitä kuuluu?

Olemme lanseeraneet uuden kokonaisuuden nimeltä IoDF-alusta, joka keskittyy DPP-passeihin. Se on erillinen liiketoiminta IoDF-agentuurista, ja se on meille suuri askel. LFW:ta varten halusimme luoda jotain, joka esittelee uutta DPP-malliamme.

Tarkastelimme LFW-ohjelmaa, ja suunnittelija Maximilian Raynor on niin erottuva hahmo – hän on täysin samalla aaltopituudella kanssamme. Meitä kiinnostavat ihmiset, planeetta ja se, miten voimme yhdistää useampia ihmisiä muotiviikon kokemukseen. Otimme Maxiin yhteyttä, ja tulevaa Lontoon muotiviikkoa varten julkaisemme yhdessä 20 kappaleen rajoitetun edition lippalakkeja. Jokainen lippis sisältää pikanäkymän IoDF:n DPP-järjestelmästä, joka tässä tapauksessa antaa ostajalle pääsyn brändin LFW-juhlaan näytöksen jälkeen. Pidämme myös ajatuksesta, että fyysisesti näyttää lippalakkiaan päästäkseen oven läpi.

Onko lippiksen lisäksi juhlapääsyyn liittyen jotain verkkosivustoa?

DPP-pikanäkymä toimii portaalina. Skannaat sen ja pääset suoraan IoDF-järjestelmään, joka vahvistaa tuotteen omistajuutesi. Se toimii lippusi lisäksi, ja ylimääräiset brändilahjat kannustavat skannaamaan. Emme korvaa CRM-, Shopify- tai jälleenmyyntialustoja; toimimme niiden päällä aktivoimalla tuotteen identiteettiä näissä järjestelmissä.

Jälleenmyynti on erityisen tärkeää, koska monet brändit menettävät siitä tällä hetkellä. Esimerkiksi Rick Owens -brändillä: ostat jotain myymälästä, ja sen arvo on paljon suurempi jälleenmyyntialustoilla niukkuuden vuoksi. Brändi ei saa siitä mitään. Meille on siis kyse siitä, että autamme brändejä rakentamaan tuottoa jälleenmyynnistä. DPP-passien avulla brändit voivat seurata paitsi myytyjen tuotteiden määrää, myös sitä, kuinka monta kertaa niitä on myyty eteenpäin.

On todella mielenkiintoista, että päätitte tehdä yhteistyötä Maximilian Raynorin kanssa. Itse rakastin hänen Lisa Rinnalle Fashion Awards -gaalaan tekemään asustetta, mutta hänen nimensä on nousussa muutenkin. Miten tiedätte, mihin lahjakkuuteen kannattaa panostaa?

Olen ollut osa LFW:ta niin kauan, ja olen kiintynyt kaikkiin suunnittelijoihin. Käynnistimme IoDF Creators -rahastomme tukeaksemme heitä, mutta kuten sanoit, vietän aikaa Lontoon taide-, muoti- ja teknologiyhteisöissä. Näkee, että joku on nousussa, kun näkee Lontoon taidepiirien ulkopuolisten ihmisten käyttävän heidän suunnittelujaan. Taide- ja musiikkiyhteisöt ovat aina ensimmäisiä, jotka omaksuvat trendikkäät, ajan henkeä vastaavat brändit.

AI, AI, AI... Se on vuoden ja vuosisadan aihe. Tiedän, että te IoDF:ssä olitte varhaisia omaksujia. Miten neuvoisit muita liikkeenjohtajia ja brändejä hallinnoimaan tiimejään sen käyttöönotossa?

Tärkeintä on käsitellä pelkoa työpaikkojen katoamisesta. Suurin neuvo johtoryhmälle ja muille johtajille on panostaa tiimin tekoälylukutaitoon. Näin voitte yhdessä ymmärtää, miten sitä parhaiten käytetään, ja lievittää näitä pelkoja. Jos ette käy avoimia keskusteluja tiiminne kanssa, päädytte tilanteeseen, jossa ihmiset pelkäävät tekoälyn käyttöä, vaikka käyttäisivätkin sitä lähes koko ajan.

Ihmiset ovat uteliaita ja myös peloissaan. Jos ette luo tiimillenne selkeitä polkuja – ateljeesta myymälälattialle ja johtoryhmään – tekoälyn kanssa työskentelyyn, ette vain menetä selkeää kuvaa sen hyödyistä, vaan riskinä on myös jäädä jälkeen. Hyötyjä on, mutta jos tiiminne käyttää sitä salaa, he todennäköisesti ovat vähemmän tehokkaita.

Uskon myös, että tekoälykupla on muodostumassa. Sen näkee siitä, miten suurimmat yritykset investoivat toisiinsa – se on usein varhainen merkki kuplasta. Joten unelmaa myydään ehdottomasti. Samalla tekoäly muuttaa aidosti kaikkien työskentelytapaa, ja se on hieno asia.

Kollegani Hilary Milnes puhui äskettäin Ferrarin pääsuunnittelija Flavio Manzonin sekä LoveFromin Jony Iven ja Marc Newsonin kanssa, jotka suunnittelivat Ferrarin ensimmäisen sähköauton. Haastattelussa Manzoni mainitsi, kuinka kohderyhmätestaus voi joskus hidastaa innovaatiota. Mikä on kantasi: voitko todella innovoida varmistaen samalla, ettei kukaan loukkaannu?

Olen pohtinut tätä, koska se muistuttaa sitä, mitä kohtaamme esitellessämme digitaalisia tuotepasseja (DPP) brändeille. Kyseessä on rakenteellinen muutos, ja aluksi se on järkyttävää – he eivät halua muuttaa tapaa, jolla ovat aina toimineet. Muoti on hyvin perinteikästä.

Joka kerta kun lähestymme brändiä, se tuntuu kuin kohderyhmältä. Aluksi he usein eivät tiedä, kenen kanssa meidät pitäisi yhdistää. Monet ovat lakkauttaneet innovaatiotiiminsä – nykyään yksi henkilö hoitaa sen yleensä. Sama koskee kestävyystiimejä. Päädymme puhumaan markkinoinnin, sitten sosiaalisen median ja sitten johtoryhmän kanssa.

Koko yritysrakenne – raportointilinjat, liiketoimintamallit – rakennettiin eri aikakaudella. Pyydämme näitä suuria organisaatioita liikkumaan ennen kuin täyttä yksimielisyyttä on. Ja siihen mennessä, kun kaikki ovat mukavasti sisäistäneet ideamme, se ei ole enää innovaatiota – se on vain standardikäytäntö, koska asiakkaat ovat jo siellä. He ovat skannanneet tuotteita COVID-19:aikana lähtien.

Onko sinulla trendiennusteita tälle kaudelle? Mitä luulet näkevämme catwalkeilla?

Luulen, että näemme suuren nollauksen kankaissa. Ihmiset eivät enää halua käyttää öljypohjaisia materiaaleja. Tiedämme, että ne päästävät mikrokuituja, pitävät lämpöä sisällään eivätkä hengitä hyvin. Tästä tulee iso aihe, mikä on hienoa nouseville suunnittelijoille ja suuremmille yrityksille, jotka ovat jo kumppaneita materiaaliinnovaatioyritysten kanssa. DPP-passit voivat auttaa tämän käsittelyssä.

Luulen myös, että näemme enemmän paljastavaa vaatetusta – kaikki haluavat näyttää kehonsa nyt, osittain Ozempicin vuoksi. Kun GLP-1-patentit vanhenevat pian, laihdutuslääkkeistä tulee paljon halvempia. Ja koska kaikki saattavat olla lopulta laihoja, laihuudesta ei ole enää tavoitteena. Tavoitteena on näyttää veistetyltä. Meidän kaikkien täytyy käydä kuntosalilla ahkerammin.



Usein Kysytyt Kysymykset
UKK The Scoop IoDF:n Leanne Elliott Youngin kanssa Tämä DPP-hattu on lippusi Maximilian Raynorin LFW-juhlaan



Aloittelija Yleiset kysymykset



1 Mistä tämä artikkeli kertoo

Tämä The Industry of Fashion -artikkeli sisältää haastattelun perustaja Leanne Elliott Youngin kanssa Siinä käsitellään erityistä digitaalista muotituotetta DPP-hattua joka toimii virtuaalisena lippuna tai pääsytodistuksena suunnittelija Maximilian Raynorin eksklusiiviseen Lontoon muotiviikon juhlaan



2 Mikä on DPP

DPP tarkoittaa digitaalista tuotepassia Se on digitaalinen tietue joka liittyy fyysiseen tai digitaaliseen tuotteeseen Tässä yhteydessä se on digitaalinen muotiase joka sisältää yksilöllistä tietoa joka vahvistaa omistajuuden ja myöntää erityistä pääsyä tai etuja



3 Miten digitaalinen hattu antaa minulle pääsyn oikeaan juhlaan

DPP-hattu on NFT tai vastaava digitaalinen omaisuus Sen omistaminen todistaa että sinulla on lippu Pääsyä fyysiseen tapahtumaan varten näyttäisit todennäköisesti omistustodistuksen digitaalisesta lompakostasi yhdistäen digitaalisen omistajuuden ja todellisen maailman kokemuksen



4 Kuka on Maximilian Raynor

Maximilian Raynor on nouseva muotisuunnittelija joka tunnetaan innovatiivisesta ja usein digitaalisuuntautuneesta lähestymistavastaan Hänen LFW-juhlansa on haluttu tapahtuma Lontoon muotiviikon aikana



5 Kuka on Leanne Elliott Young

Leanne Elliott Young on Digital Fashion -instituutin perustaja konsultti- ja studioyritys joka on digitaalisen muodin NFT:iden ja metaversumin eturintamassa



Edistynyt Käytännön kysymykset



6 Mitkä ovat tärkeimmät edut DPP:n käytöstä tapahtumapääsyyn

Se luo turvallisen varmennettavissa olevan ja huijauksensuojatun lipun Se lisää myös keräilyarvoa voi sisältää avattavaa sisältöä ja toimii pysyvänä digitaalisena matkamuistona tapahtumasta eikä vain paperilipun



7 Mitä minun täytyy tehdä saadakseni ja käyttääkseni tätä hattua

Tarvitset yleensä

Kryptovaluutta-lompakon

Kryptovaluuttaa hatun ostamiseen tai lyömiseen

Noudattaa IoDF:n tai Maximilian Raynorin tiimin antamia erityisohjeita sen hankkimiseksi

Yhdistää lompakkosi todistaaksesi omistajuutesi tapahtuman ovella