Üdvözöljük a The Scoop-nál: egy heti e-mail sorozatban, ahol Elektra Kotsoni divatbelsősökkel beszélget a hét legfontosabb híreiről. Ez egy lehetőség a Vogue Business közösségének, hogy minden pénteken megeméssze a legfrissebb címsorokat és egy különleges belsős betekintést kapjon.

A heti vendégünk Scott Lipinski, a Fashion Council Germany vezérigazgatója. Amikor a Mercedes-Benz 2022 decemberében befejezte a berlini divathét szponzorálását, sokan úgy gondolták, az eseménynek vége. De Lipinski, aki 2017 óta tölti be ezt a pozíciót, és csapata lehetőségként tekintett az új kezdetre.

Úgy tűnik, sikerrel jártak – hiszen mi még mindig beszámolunk róla. A berlini divathét ma kezdődik, tegnap felhívtam Scottot.

Szia Scott! Mi a szóbeszéd?

Azon dolgozunk, hogy párizsi showroom-t nyissunk. Ez része nemzetközi stratégiánknak. 2023 elején, amikor a Mercedes-Benz visszalépett szervezőként és szponzorként, újraindítottuk a berlini divathetet, egy kétfázisú tervet állítottunk fel. Az első fázis egy új berlini divathét létrehozása volt, amit meg is tettünk. A második fázis a "Go International". Küldöttségi utakat szerveztünk – négyszer jártunk az Egyesült Államokban, és ellátogattunk Koreába és Japánba is. A következő lépés egy showroom megnyitása a párizsi divathét alatt. A dolgok jól alakulnak, és reméljük, idén októberben vagy jövő év elején indíthatjuk.

Ez igazán izgalmas. Hogyan fog működni? Kik fognak kiállítani a showroom-ban?

A berlini divathéten van egy Berlin Contemporary nevű programunk, ahol egy nemzetközi zsűri szezononként kb. 20 márkát választ ki, akik támogatást kapnak a Gazdasági, Energetikai és Közvállalati Szenátustól. Minden márka 25 000 eurót kap a bemutatójukra. Valószínűleg főleg ebből a körből fogjuk kiválasztani a showroom márkákat, de lehet, hogy kézzel válogatunk be másokat is, amelyek tökéletesen illenek. Nagyon fontos számunkra, hogy a showroom gondosan kuráltnak érződjön.

Mi kell ahhoz, hogy egy nemzeti divat tanács showroom-ot nyisson?

Pénzügyi támogatás kell. Véglegesítjük a magánintézményekkel kötött partnerségeinket, akik támogatni szeretnének minket, és kormányzati szervektől is keresünk támogatást – a kilátások pozitívak.

Elérkezett az AI kora, és sokan aggódnak a munkahelyi biztonság és a karrierépítés miatt. Milyen tanácsot ad a berlini tervezőknek és a környezetében lévő egyéb kreatívoknak a jövőjük biztosításáról?

Karrierem elején az Accenture-nál dolgoztam, ahol nagyvállalatoknak, mint a DHL és a Deutsche Post, tanácsot adtunk SAP vagy Oracle ERP rendszerek bevezetésében. Gyakran hasonlítom össze azt az időt a mostanival. Akkoriban az emberek nagyon aggódtak a munkahelyükért. És igen, egyes részlegekben, például értékesítésben vagy beszerzésben, kevesebb emberre volt szükség, de mások, például az IT, nőttek.

Az AI-t makrogazdasági szempontból nézve nem feltétlenül jelenti, hogy munkák fognak eltűnni – változni fognak. Amit a fiatal berlini tervezőknél látok, az az, hogy nem igazán félnek az AI-tól. Nemrég küldöttségi utat tettünk Koreába és Japánba, és meglepett, mennyire használnak ott márkák az AI-t támogató eszközként. Gyengeségeik kiegészítésére használják, például formális levelek írására vagy tartalomtervezésre. Még nem láttam olyan márkát, amelyik kreatív munkájuk helyettesítésére használná.

A Heated Rivalry (Forró rivalizálás) elárasztotta a világot. Azok a srácok mindenhol ott voltak a férfi divatbemutatókon. És a milánói téli olimpia miatt úgy tűnik, a téli sportoknak van egy pillanatuk. Ezt látod Berlinben is, vagy csak az év ezen szakaszának az időjárása?

Én is láttam a sorozatot – elképesztő, hogy ilyen népszerű lett. Mindenhol ott van. De a berlini divathét csak holnap kezdődik, szóval kíváncsi vagyok, mit mutatnak be a márkák. Általánosságban a berlini divat mindig is a streetwear és a sportswear keveréke volt, a klubdivat energiája nincs is messze tőle. Globálisan egy összetett pillanatban vagyunk, pont a három hónapos divatszezon közepén. Míg a vámok a közvetlen aggodalom, a divatban mindenki ember, és érzi a bizonytalanságot. Milyen szerepet játszik szerinted a divat egy ilyen hatalmi és értékváltás közben?

Erre a kérdésre egy könyvnyi válasz is lehetne, mert a divat annyira többdimenziós. Például a divatheték mélyen politikaiak lehetnek. Ezt tisztán látom Berlinben – platformunkat a szabadság, az inklúzió és a diverzitás helyének tekintjük. Független tervezőink bemutatóikon közvetítik értékeiket és ötleteiket. Néhány fiatalabb márka számára a vámok talán nem a legfőbb aggodalom, de a nagy hatalmi márkák számára óriási probléma.

Azt is hiszem, hogy nem lehet csak ülni és dühösnek lenni. Most az ideje olyan szervezetek megerősítésének, mint a tanácsaitok. Vegyük például Pascal Morand barátomat Párizsban, a Fédération de la Haute Couture et de la Mode ügyvezető elnökét. Mélyen részt vesz a brüsszeli megbeszéléseken az Európai Divatszövetséggel – cselekszik. Olyan, mint egy adatkocka: az egyik oldalról nézve egy választ látsz, a másik oldalról nézve pedig a megoldás változik.

Hogyan vezeted át a berlini divathét márkáit ezen bizonytalanságon, különösen az online kiskereskedelem nehézségei mellett – a Saks csődben, a Matches összeomlott és eladták?

Néhány berlini márkánk szorosan kötődött a Ssense-hez, és katasztrófa volt számukra, hogy bevételük hatalmas részét elveszítették. De én egy válságot sötét szobaként látok, ahol az egyetlen célod, hogy megtaláld a kapcsolót. Ennyi. Igazán csodálom ezeket a fiatal márkákat; kis méretük miatt fürgék, így teljesen másképp kezelik a válságokat, mint a nagyvállalatok. Alkalmazkodnak és újra feltalálják magukat. Berlinben sokan a válságot arra használták fel, hogy megerősítsék közösségeiket kisebb események szervezésével és közvetlen értékesítéssel.

Az elmúlt heti The Scoop-ot az NFL Kyle Smith-jével itt érheted el.

Gyakran Ismételt Kérdések
Természetesen Íme egy GYIK lista a berlini divatról, Scott Lipinskiról és kezdeményezéséről, hogy berlini márkákat vigyen egy párizsi showroom-ba



Általános Kezdő kérdések



1 Ki Scott Lipinski?

Scott Lipinski a Berlin Fashion alapítója és vezérigazgatója, kulcsfigurája a berlini divatvilágnak. Arról ismert, hogy nemzetközi szinten kapcsolatba hozza és népszerűsíti a berlini tervezőket.



2 Miről szól ez a párizsi showroom projekt?

Ez egy kezdeményezés, ahol Scott Lipinski válogatott ki egy választékot feltörekvő és már elismert berlini divatmárkákból, és szakmai showroom-ban mutatja be őket a párizsi divathét alatt. A cél, hogy ezek a márkák közvetlen hozzáférést kapjanak nemzetközi vásárlókhoz, sajtóhoz és influenszerekhez.



3 Miért Párizs? Miért nem csak Berlinben mutatják be?

Párizs a divat egyik globális központja, különösen a Divathét alatt. Az ottani bemutató páratlan láthatóságot, hitelességet és hozzáférést biztosít egy koncentrált, magas szintű nemzetközi közönséghez, amelyet kizárólag a berlini piacon keresztül nehéz elérni.



4 Milyen típusú berlini márkákat visznek Párizsba?

A hangsúly jellemzően az avantgárd, fenntartható és kortárs márkákon van, amelyek megtestesítik Berlin egyedi esztétikáját – gyakran jellemzi őket az innovatív design, a streetwear hatások és egy konceptuális vagy minimalista megközelítés.



Előnyök Célok



5 Mik a fő előnyei a részt vevő berlini márkák számára?

A legfontosabb előnyök közé tartozik a közvetlen értékesítés nemzetközi kiskereskedőknek, a márkamegismerés növekedése a nagy divat médiában, a kapcsolatépítés kulcsfontosságú iparági szereplőkkel és a globális szintű elismertség.



6 Hogyan segíti ez a berlini divatszcéna egészét?

Felemeli Berlin profilját, mint komoly divatfőváros, kollektív berlini identitást teremt a nemzetközi piacon, és több tehetséget és befektetést vonzhat a város divatiparába.



7 Ez csak az értékesítésről szól, vagy más célok is vannak?

Bár a vásárlóknak történő értékesítés elsődleges cél, a márkaépítés, a szerkesztőségi lefedettség biztosítása, a trendmeghatározás és a hosszú távú kapcsolatok kialakítása is fontos, amelyek jövőbeli együttműködésekhez és növekedéshez vezetnek.



Folyamat Gyakorlati részletek



8 Hogyan válogatják ki a showroom-ba kerülő márkákat?

A kiválasztás jellemzően olyan kritériumokon alapul, mint a design eredetisége, a termelési képesség, a márkatörténet, a piaci készenlét és az, hogy mennyire jól képviselik a fejlődő berlini stílust. Ez egy kurált folyamat, amelyet Lipinski és csapata irányít.



9 Mikor történik ez?

A showroom jellemzően a hivatalos párizsi divathét menetrendje szerint működik.