Benvenuti a The Scoop: una serie di email settimanali in cui Elektra Kotsoni interroga gli addetti ai lavori della moda sulle principali notizie della settimana. Questa è un'opportunità per la community di Vogue Business di assimilare le ultime novità e godersi uno speciale sguardo privilegiato ogni venerdì.

L'ospite di questa settimana è Scott Lipinski, CEO del Fashion Council Germany. Quando Mercedes-Benz ha terminato la sua sponsorizzazione della Berlin Fashion Week a dicembre 2022, in molti pensavano che l'evento fosse finito. Ma Lipinski, che ricopre il ruolo dal 2017, e il suo team l'hanno vista come un'opportunità per un nuovo inizio.

Sembra che abbiano avuto successo—dopotutto, ne stiamo ancora parlando. Con la Berlin Fashion Week che inizia oggi, ho chiamato Scott ieri.

Ciao Scott! Quali sono le novità?

Stiamo lavorando per aprire uno showroom a Parigi. Fa parte della nostra strategia internazionale. Abbiamo stabilito un piano in due fasi all'inizio del 2023, quando abbiamo rilanciato la Berlin Fashion Week dopo che Mercedes-Benz si è ritirata come organizzatore e sponsor. La prima fase era stabilire una nuova Berlin Fashion Week, cosa che abbiamo fatto. La seconda fase è "Go International". Abbiamo fatto viaggi di delegazione—siamo stati negli Stati Uniti quattro volte, e abbiamo anche visitato Corea e Giappone. Il prossimo passo è aprire uno showroom durante la Paris Fashion Week. Le cose stanno andando bene, e speriamo di lanciarlo a ottobre di quest'anno o all'inizio del prossimo anno.

È davvero entusiasmante. Come funzionerà? Chi potrà esporre nello showroom?

Alla Berlin Fashion Week, abbiamo un programma chiamato Berlin Contemporary, dove una giuria internazionale seleziona circa 20 brand ogni stagione per ricevere supporto dal Senato per gli Affari Economici, l'Energia e le Imprese Pubbliche. Ogni brand riceve 25.000 euro per organizzare la propria sfilata. Probabilmente sceglieremo i brand per lo showroom principalmente da quel gruppo, ma potremmo anche selezionarne altri che riteniamo perfettamente adatti. Per noi è molto importante che lo showroom sembri accuratamente curato.

Cosa serve a un consiglio della moda nazionale per aprire uno showroom?

Servono fondi. Stiamo finalizzando partnership con istituzioni private interessate a sostenerci, e stiamo anche cercando supporto da enti governativi—le prospettive sono positive.

L'era dell'IA è arrivata, e molti sono preoccupati per la sicurezza del lavoro e su come costruire la propria carriera. Quale consiglio dai ai designer di Berlino e ad altri creativi nel tuo circolo per salvaguardare il loro futuro?

All'inizio della mia carriera, ho lavorato in Accenture, consulendo per grandi aziende come DHL e Deutsche Post sull'implementazione di sistemi ERP come SAP o Oracle. Spesso paragono quel periodo a oggi. Allora, le persone erano davvero preoccupate di perdere il lavoro. E sì, in alcuni dipartimenti come vendite o acquisti servivano meno persone, ma altri, come l'IT, sono cresciuti.

Guardando all'IA da una prospettiva macroeconomica, non significa necessariamente che i lavori scompariranno—cambieranno. Quello che vedo tra i giovani designer di Berlino è che non hanno molta paura dell'IA. Recentemente, abbiamo fatto un viaggio di delegazione in Corea e Giappone, e sono rimasto sorpreso da quanto i brand lì utilizzino l'IA come strumento di supporto. La usano per compensare le debolezze, come scrivere lettere formali o pianificare contenuti. Non ho visto alcun brand usarla per sostituire il proprio lavoro creativo.

Heated Rivalry ha conquistato il mondo. Quei ragazzi erano ovunque alle sfilate di moda maschile. E con le Olimpiadi Invernali a Milano, gli sport invernali sembrano essere di tendenza. Lo vedi anche a Berlino, o è solo il clima di questo periodo dell'anno?

Ho visto anche io la serie—è incredibile come sia decollata. È ovunque. Ma la Berlin Fashion Week inizia solo domani, quindi sono curioso di vedere cosa presenteranno i brand. In generale, la moda di Berlino è sempre stata un mix di streetwear e abbigliamento sportivo con un'energia che non è così lontana da quella dei club. Siamo in un momento complesso a livello globale, proprio nel mezzo di una stagione della moda di tre mesi. Mentre i dazi sono la preoccupazione immediata, tutti nella moda sono umani e sentono l'incertezza. Che ruolo pensi che la moda giochi durante un tale cambiamento di potere e valori?

La risposta potrebbe riempire un libro, perché la moda è così multidimensionale. Ad esempio, le settimane della moda possono essere profondamente politiche. Lo vedo chiaramente a Berlino—consideriamo la nostra piattaforma come una di libertà, inclusione e diversità. I nostri designer indipendenti usano le loro sfilate per comunicare i propri valori e idee. Per alcuni di questi brand più giovani, i dazi potrebbero non essere la preoccupazione principale, ma per i grandi brand di potere, sono un problema enorme.

Credo anche che non ci si possa semplicemente sedere e essere arrabbiati. Ora è il momento di rafforzare organizzazioni come i vostri consigli. Prendi il mio amico Pascal Morand a Parigi, Presidente Esecutivo della Fédération de la Haute Couture et de la Mode. È profondamente coinvolto nelle discussioni a Bruxelles con l'European Fashion Alliance—sta agendo. È come un cubo di dati: guardi da un lato, e vedi una risposta; guardi da un altro, e la soluzione cambia.

Come guidi i brand della Berlin Fashion Week attraverso questa incertezza, specialmente con il commercio online in difficoltà—Saks in bancarotta, Matches crollato e venduto?

Alcuni dei nostri brand di Berlino erano strettamente legati a Ssense, ed è stato un disastro per loro, perdendo una grande parte dei ricavi. Ma vedo una crisi come una stanza buia dove il tuo unico obiettivo è trovare l'interruttore della luce. Tutto qui. Ammiro davvero questi giovani brand; le loro piccole dimensioni li rendono agili, quindi gestiscono le crisi in modo molto diverso dalle grandi aziende. Si adattano e si reinventano. A Berlino, molti hanno usato la crisi per rafforzare le loro comunità organizzando eventi più piccoli e vendendo direttamente.

Potete recuperare lo Scoop della scorsa settimana con Kyle Smith della NFL qui.

Domande Frequenti
Naturalmente Ecco un elenco di FAQ sulla moda di Berlino, Scott Lipinski e la sua iniziativa di portare i brand berlinesi in uno showroom a Parigi



Generali Domande per Principianti



1 Chi è Scott Lipinski

Scott Lipinski è il fondatore e CEO di Berlin Fashion, una figura chiave nella scena della moda di Berlino. È noto per connettere e promuovere designer con base a Berlino su un palcoscenico internazionale



2 Di cosa tratta questo progetto dello showroom di Parigi

È un'iniziativa in cui Scott Lipinski cura una selezione di brand di moda berlinesi emergenti e affermati e li presenta in uno showroom professionale durante la Paris Fashion Week. L'obiettivo è dare a questi brand accesso diretto a buyer, stampa e influencer internazionali



3 Perché Parigi Perché non mostrare solo a Berlino

Parigi è uno degli epicentri globali della moda, specialmente durante la Fashion Week. Presentarsi lì offre visibilità, credibilità e accesso a un pubblico internazionale di alto livello concentrato che è difficile da raggiungere solo attraverso il mercato di Berlino



4 Che tipo di brand berlinesi vengono portati a Parigi

L'attenzione è tipicamente su brand avanguardisti, sostenibili e contemporanei che incarnano l'estetica unica di Berlino—spesso caratterizzata da design innovativo, influenze streetwear e un approccio concettuale o minimalista



Vantaggi Obiettivi



5 Quali sono i principali vantaggi per i brand berlinesi coinvolti

I vantaggi chiave includono vendite dirette a retailer internazionali, maggiore riconoscimento del brand nei principali media di moda, networking con i principali attori del settore e validazione su un palcoscenico globale



6 Come aiuta questo la scena della moda di Berlino nel suo insieme

Eleva il profilo di Berlino come una seria capitale della moda, crea un'identità collettiva berlinese sul mercato internazionale e può attrarre più talenti e investimenti nell'industria della moda della città



7 È solo per le vendite o ci sono altri obiettivi

Mentre le vendite ai buyer sono un obiettivo primario, si tratta anche di costruzione del brand, garantire copertura editoriale, dettare tendenze e stabilire relazioni a lungo termine che portino a future collaborazioni e crescita



Processo Dettagli Pratici



8 Come vengono selezionati i brand per lo showroom

La selezione si basa tipicamente su criteri come originalità del design, capacità produttiva, storia del brand, prontezza del mercato e quanto bene rappresentano lo stile berlinese in evoluzione. È un processo curato guidato da Lipinski e dal suo team



9 Quando avviene questo

Lo showroom opera tipicamente durante i programmi ufficiali della Paris Fashion Week