Üdvözöljük a The Scoop-ban: egy heti e-mail sorozatban kérdezek divatszakértőket a hét legfontosabb híreiről. Ez egy lehetőség a Vogue Business közösségének, hogy megeméssze és elgondolkodjon a legfrissebb fejleményeken, és minden pénteken egy kis belsős információhoz jusson.
A heti vendégünk az IoDF vezérigazgatója, Leanne Elliott Young. 2020-ban Leanne Cattytay-val közösen alapította meg az akkor még Institute of Digital Fashion néven ismert technológiai tanácsadó céget divatmárkák számára. Fő céljuk, hogy segítsenek az embereknek megérteni olyan fogalmakat, mint a digitális termékútlevél (DPP), és azok használatát.
Leanne emellett jól ismert alakja a londoni divatvilágnak. Mindig merész, szoborszerű divatkijelentéseket visel, jellegzetes hosszú, fehér szőke hajával és futurisztikus napszemüvegével teljes mértékben a technológiai vezérigazgató képét kelti. London Divathetét (LFW) megelőzően felhívtam, hogy megszerezzem a belsős információkat.
Szia Leanne! Mi a belsős sztori?
Elindítottunk egy új entitást, az IoDF platformot, amely a DPP-kre összpontosít. Ez egy külön vállalkozás az IoDF ügynökségtől, és nagy lépés számunkra. Az LFW-re szerettünk volna valamit létrehozni, ami bemutatja új DPP-modellünket.
Átnéztük az LFW menetrendjét, és Maximilian Raynor tervező annyira kitűnik – teljesen összhangban van azzal, ami számunkra fontos. Az emberek, a bolygó és az, hogy hogyan kapcsolhatunk össze több embert a divathét élményével foglalkozunk. Megkerestük Maxot, és a közelgő London Divathétre együtt adunk ki 20 limitált kiadású sapkát. Minden sapka tartalmaz egy pillanatképet az IoDF DPP rendszeréről, ami ebben az esetben a vevőnek hozzáférést biztosít a márka LFW utáni show-partijához. Tetszik az ötlet is, hogy fizikailag biccentünk a sapkával, hogy bejussunk egy ajtón.
A partihoz való hozzáférésen túl, a sapka egy weboldalra vezet?
A pillanatkép DPP portálként működik. Beolvasod, és közvetlenül csatlakozol az IoDF rendszeréhez, amely igazolja, hogy a termék a tiéd. Ez szolgál jegyedként, extra márkaajándékokkal ösztönözve a beolvasásra. Nem helyettesítjük a CRM, Shopify vagy viszonteladási platformokat; ezek fölé helyezkedünk, aktiválva a termékidentitást ezekben a rendszerekben.
A viszonteladás különösen fontos, mert sok márka jelenleg kiesik belőle. Vegyük például a Rick Owens márkát – vásárolsz valamit a boltban, majd a viszonteladási platformokon sokkal többet ér a hiány miatt. A márka semmit sem kap ebből. Számunkra tehát arról van szó, hogy segítsünk a márkáknak megtérülést építeni a viszonteladásban. A DPP-kkel a márkák nyomon követhetik nemcsak azt, hogy hány terméket adtak el, hanem azt is, hogy azokat a termékeket hányszor adták el újra.
Nagyon érdekes, hogy Maximilian Raynor-t választottátok partnernek. Én személy szeriten imádtam a ruhát, amit Lisa Rinnának készített a Fashion Awards-on, de a neve egyébként is egyre ismertebb. Hogyan döntitek el, mely tehetségekbe érdemes befektetni?
Olyan régóta vagyok az LFW része, és érzelmileg kötődöm az összes tervezőhöz. Elindítottuk az IoDF Alkotók Alapot, hogy támogassuk őket, de ahogy mondtad, sok időt töltök London művészeti, divat- és technológiai közösségeiben. Akkor látod, hogy valaki emelkedik, amikor olyan embereken látod a terveit, akik nem a londoni művészvilágból származnak. A művészeti és zenei közösségek mindig az elsők, akik magukévá teszik a menő, korszellemet képviselő márkákat.
MI, MI, MI… Ez az év és a század témája. Tudom, hogy ti az IoDF-nél korai adoptálók voltatok. Hogyan tanácsolnád más üzleti vezetőknek és márkáknak, hogy kezeljék csapataikat az adaptáció során?
A fő dolog, amit kezelnünk kell, az a félelem a munkahelyek elvesztésétől. Tehát a legnagyobb tanács a vezetői szint és más vezetők számára, hogy fektessenek be csapatuk MI-műveltségébe. Így mindannyian megérthetik, hogyan használják a legjobban, és együtt enyhíthetik ezeket a félelmeket. Ha nem folytatsz őszinte beszélgetéseket a csapatoddal, olyan emberekkel végzed, akik félnek adoptálni az MI-t, még akkor is, ha szinte állandóan használják.
Az emberek kíváncsiak is és félnek is. Tehát ha nem teremtesz egyértelmű utakat a csapatod számára – a stúdiótól az üzlet padlójáig és a vezetői szintig – az MI-vel való együttműködéshez, nemcsak hogy kimarad egy világos kép az előnyeiről, de elmaradás veszélye is fenyeget.
Vannak előnyei, de ha a csapatod titokban használja, valószínűleg kevésbé lesz hatékony.
Úgy gondolom, hogy egy MI-lufi kialakulóban van. Láthatod a legnagyobb cégek egymásba fektetésében – ez gyakran a lufi korai jele. Tehát határozottan egy álmot árulnak. Ugyanakkor az MI valóban megváltoztatja mindenki munkavégzését, és ez nagyszerű dolog.
Kollégám, Hilary Milnes nemrég beszélt a Ferrari főtervezőjével, Flavio Manzonival, valamint LoveFrom Jony Ive-jével és Marc Newson-jával, akik a Ferrari első elektromos autóját tervezték. A interjúban Manzoni megemlítette, hogy a fókuszcsoport-tesztelés néha visszatarthatja az innovációt. Mi a véleményed: lehet valóban innoválni úgy, hogy közben senkit sem sértünk meg?
Ezen gondolkodtam, mert hasonló ahhoz, amivel szembenézünk, amikor Digitális Termékútleveleket (DPP) mutatunk be a márkáknak. Ez egy strukturális változás, és először nyugtalanító – nem akarják megváltoztatni azt, ahogy eddig dolgoztak. A divat nagyon hagyományőrző.
Minden alkalommal, amikor egy márkához fordulunk, olyan, mintha egy fókuszcsoport lennénk. Kezdetben gyakran nem tudják, kinek adják át a kapcsolatot. Sokan feloszlatták innovációs csapataikat – ma általában csak egy személy foglalkozik vele. Ugyanez igaz a fenntarthatósági csapatokra. Végül marketingkel, majd közösségi médiával, majd a vezetői szinttel beszélgetünk.
A teljes vállalati struktúra – jelentési vonalak, üzleti modellek – egy másik korban épült. Arra kérjük ezeket a nagy szervezeteket, hogy mozduljanak, mielőtt teljes konszenzus lenne. És mire mindenki komfortosan érzi magát az ötleteinkkel, az már nem lesz innováció – csak szokásos gyakorlat, mert az ügyfelek már ott vannak. A COVID óta beolvassák a termékeket.
Van valamilyen trendelőrejelzésed erre a szezonra? Mit gondolsz, mit látunk a kifutókon?
Úgy gondolom, hogy nagy visszaállást látunk a szövetek terén. Az emberek nem akarnak többé kőolaj alapú anyagokat viselni. Tudjuk, hogy mikro-szálakat eresztenek, hőt tartanak vissza és nem lélegeznek jól. Ez nagy téma lesz, ami nagyszerű a feltörekvő tervezők és nagyobb cégek számára, akik már együttműködnek anyaginnovációs cégekkel. A DPP-k segíthetnek ezen.
Azt is gondolom, hogy több felfedő ruházatot fogunk látni – most mindenki meg akarja mutatni a testét, részben az Ozempic miatt. A GLP-1 szabadalmak hamarosan lejárnak, a fogyászók sokkal olcsóbbak lesznek. És mivel végül mindenki vékony lehet, a vékony lészen nem lesz a cél. A cél a szoborszerű megjelenés lesz. Mindenkinek keményebben kell majd edzenie.
Gyakran Ismételt Kérdések
GIK A The Scoop Leanne Elliott Young-gal az IoDF-től Ez a DPP-sapka a jegyed Maximilian Raynor LFW-partijára
Kezdő Általános kérdések
1 Miről szól ez a cikk
Ez a The Industry of Fashion cikke Leanne Elliott Young társalapítóval készített interjút tartalmaz. Egy konkrét digitális divatcikkről, egy DPP-sapkáról szól, amely virtuális jegyként vagy belépőként szolgál Maximilian Raynor tervező exkluzív London Divathéti partijára.
2 Mi az a DPP
A DPP a Digitális Termékútlevél rövidítése. Ez egy digitális rekord, amely egy fizikai vagy digitális tárgyhoz kapcsolódik. Ebben az összefüggésben egy digitális divatkiegészítő, amely egyedi adatokat tartalmaz, igazolva a tulajdonjogot és speciális hozzáférést vagy előnyöket biztosítva.
3 Hogyan ad hozzáférést egy digitális sapka egy valódi partíhoz
A DPP-sapka egy NFT vagy hasonló digitális eszköz. A birtoklása bizonyítja, hogy megvan a jegyed. Valószínűleg a digitális pénztárcádból származó tulajdonjogi igazolást mutatsz be a belépéshez a fizikai eseményre, ötvözve a digitális tulajdonjogot a valós élménnyel.
4 Ki az a Maximilian Raynor
Maximilian Raynor egy feltörekvő divattervező, aki innovatív és gyakran digitális irányultságú megközelítéséről ismert. Az LFW-partija egy keresett esemény a London Divathét alatt.
5 Ki az a Leanne Elliott Young
Leanne Elliott Young a Digitális Divat Intézetének társalapítója, egy tanácsadó cég és stúdió, amely a digitális divat, NFT-k és a metaverse élvonalában áll.
Haladó Gyakorlati kérdések
6 Mik a DPP használatának fő előnyei esemény-hozzáféréshez
Biztonságos, ellenőrizhető és átverésmentes jegyet teremt. Emellett gyűjthető értéket ad, tartalmazhat feloldható tartalmat, és tartós digitális emlék az eseményről, nem csak egy papírjegy.
7 Mit kell tennem a sapka megszerzéséhez és használatához
Általában szükséged van:
Egy kriptovaluta-pénztárcára
Kriptovalutára a sapka vásárlásához vagy létrehozásához
Az IoDF vagy Maximilian Raynor csapatának konkrét utasításait követned kell a megszerzéshez
Csatlakoztatnod kell a pénztárcádat a tulajdonjog igazolásához az esemény bejáratánál