Нетните приходи на групата Armani спаднаха с 2,8% при фиксирани валутни курсове до 2,19 милиарда евро през 2025 г. Компанията отбеляза, че първите няколко месеца на 2026 г. следват подобен модел.

Това беше смесена година за италианската модна група, която отбеляза своята 50-та годишнина през 2025 г., но също така загуби своя основател, Джорджо Армани, който почина през септември. Завещанието му инструктира наследниците му да продадат 15% дял от бизнеса в рамките на 18 месеца от смъртта му на предпочитани купувачи — LVMH, L'Oréal или EssilorLuxottica — като допълнителни 30% до 54,9% трябва да бъдат продадени на същия купувач три до пет години по-късно. Ако това не се случи, завещанието посочва, че може да се обмисли първично публично предлагане (IPO). Все още не е намерен купувач, но компанията назначи Джузепе Марсочи за главен изпълнителен директор през октомври 2025 г. и разшири борда си до осем члена, за да управлява прехода.

"Продължихме да работим по най-добрия начин, следвайки стратегическата посока, зададена от г-н Армани, със здраво и предпазливо управление, както показва качеството на нашите продажби. Ние гледаме дългосрочно на групата, вместо да се фокусираме върху незабавно максимизиране на печалбата", каза Марсочи в изявление, публикувано в сряда. "В момента внимателно проучваме и оценяваме пазара на най-високо ниво: може да сме изправени пред структурна промяна в начина, по който настоящите и потенциалните клиенти подхождат към луксоза и модата, и трябва да вземем това предвид."

Оперативната рентабилност се подобри през цялата година, като EBITDA се увеличи с 3%, а EBIT с 2%. Линиите от висок клас на групата се представиха особено добре, с двуцифрен растеж при марката Giorgio Armani Privé и бутиците Giorgio Armani. Компанията също така отчете положителен растеж в домакински стоки, хотели и храни и напитки, което според нея "потвърждава по-динамични пазарни сегменти, свързани с преживяванията, и достоверността на марката в начина на живот."

Каналът за директни продажби на клиенти (DTC) нарасна с 2%, докато косвените продажби спаднаха със 7% поради намаляване на поръчките на едро. Този спад отчасти се дължи на предпазливостта на търговските партньори, а също и защото групата е решила да бъде по-селективна по отношение на дистрибуцията си на едро.

Представянето беше балансирано в ключовите региони — Европа, Азия и Америка — което според компанията допълнително укрепва нейната стабилност.

"Не можем да пренебрегнем необходимостта да се адаптираме към променящата се среда. Но сме оптимисти, защото днес повече от всякога идентичността на компанията и марката са вкоренени в основните принципи, които г-н Армани установи в своето бизнес наследство", каза Марсочи. "Тези ценности — основани на неговата визия за дискретна, вечна елегантност и идеята за солидно, предпазливо предприятие — са изключително актуални предвид времето, в което живеем."

**Често задавани въпроси**

Ето списък с често задавани въпроси относно спада на продажбите на Armani Group с 2,8% през 2025 г., написан с естествен тон и ясни, директни отговори.

**Въпроси за начинаещи**

1. Armani Group наистина ли загуби пари през 2025 г.?
Не, като цяло не са загубили пари. Общите им продажби са намалели с 2,8% в сравнение с 2024 г. Това означава, че са продали по-малко, но компанията все още беше печеливша.

2. Защо продажбите на Armani спаднаха?
Основните причини са забавяне на разходите за луксозни стоки в Китай и Европа, както и нарастващи разходи за материали и производство. Хората просто купуват по-малко високомодни стоки в момента.

3. Това голям проблем ли е за компанията?
Това е повод за безпокойство, но не и криза. Спад от 2,8% е сравнително малък. По-големият проблем е, че сигнализира за по-широка тенденция на по-слабо търсене на луксозния пазар.

4. Кои продукти бяха засегнати най-много?
Продажбите на облекла и аксесоари от готови колекции отбелязаха най-голям спад. Техните линии за парфюми и гримове се задържаха по-добре.

5. Armani единствената марка ли е изправена пред това?
Не. Много луксозни марки също отчетоха по-бавни продажби или спадове през 2025 г. поради същите икономически натиски.

**Въпроси за средно напреднали и напреднали**

6. Как се сравнява спадът от 2,8% с представянето на Armani през предходните години?
През 2024 г. Armani имаше скромен растеж от около 3-4%. Така че този спад от 2,8% е забележително обръщане. Това е първият голям спад в продажбите след възстановяването след пандемията.

7. Кои конкретни региони причиниха спада?
Азиатско-тихоокеанският регион беше най-слабият, с продажби, намалели с приблизително 6-8%. Европа беше плоска до леко отрицателна. Америка остана стабилна, но не нарасна достатъчно, за да компенсира загубите.

8. Този спад свързан ли е с маркетинговата стратегия или ценообразуването на Armani?
Отчасти. Armani поддържа високи цени, за да защити луксозния си имидж, но това затруднява продажбите, когато клиентите намаляват разходите. Междувременно някои конкуренти въведоха по-достъпни продукти за начално ниво, за да привлекат купувачи с ограничен бюджет.

9. Какво прави Armani, за да реши ситуацията?
Компанията се фокусира върху три неща.