Demandez à n'importe quel expert en mode durable comment réparer l'industrie, et il vous répondra probablement que les solutions existent déjà — il suffit de les déployer à grande échelle. C'est l'idée centrale derrière le Trailblazer Award annuel, un partenariat entre l'organisation à but non lucratif Global Fashion Agenda (GFA), le groupe de fabrication PDS, et sa branche d'investissement PDS Ventures. Ce prix récompense les jeunes entreprises qui travaillent avec la nature, les systèmes en boucle fermée et la transformation technologique.
La GFA a annoncé les finalistes de cette année aujourd'hui, le premier jour de son sommet annuel Global Fashion Summit à Copenhague. La sélection inclut Synflux, qui s'attaque au gaspillage dans la coupe des patrons ; MacroCycle, qui recycle les textiles riches en polyester ; et Fibe, qui crée des fibres naturelles à partir de déchets agricoles. Sélectionnée par un jury composé de représentants de Kering, Ralph Lauren, Zalando, MIT, Fashion for Good, Pepper-i2 et PDS, cette liste courte offre un aperçu de ce que les leaders de l'industrie valorisent aujourd'hui et de la direction que prend la durabilité.
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Pour sa deuxième année, ce prix met en lumière les solutions émergentes dans la mode durable, avec l'objectif ultime — et souvent insaisissable — de réaliser un changement à grande échelle.
Par Bella Webb
Les finalistes sont « la preuve que les solutions existent déjà », déclare Federica Marchionni, PDG de la GFA. « Il y a beaucoup de solutions, mais nous avons besoin de plus d'engagement et d'investissements pour les déployer à grande échelle. L'adoption est vraiment cruciale. » En plus d'un package d'investissement pouvant atteindre 200 000 dollars, le gagnant aura accès à un soutien consultatif, commercial et opérationnel de la part de PDS et de ses filiales.
« Le monde traverse tant de turbulences, et malheureusement, la durabilité a été reléguée au second plan », déclare Pallak Seth, cofondateur et président exécutif de PDS. « Mais il y a toujours un grand besoin pour le monde d'évoluer vers un espace plus durable et de maintenir ce pipeline d'innovation en vie. Nous devons évaluer les innovations en fonction de ce qui est pratiquement possible. Beaucoup nécessitent d'importants investissements en capital et en infrastructures pour être déployées, même si elles semblent excellentes sur le papier. Avec le prix de cette année, nous nous concentrons davantage sur les solutions qui utilisent les infrastructures existantes, améliorant la productivité et l'efficacité sans trop coûter, car elles ont plus de chances de réussir. »
Le gagnant sera annoncé jeudi lors du Global Fashion Summit. En attendant, Vogue Business s'est entretenu avec les trois finalistes.
Synflux
L'industrie de la mode gaspille une énorme quantité de tissu chaque année, mais la startup japonaise Synflux a pour mission de changer cela. Axée sur le processus de coupe, Synflux utilise des algorithmes basés sur l'IA pour trouver la disposition la plus efficace des pièces de patron. « En seulement 10 minutes, notre système peut tester plus de 100 variations de design, réduisant le gaspillage textile jusqu'à 66 % et la consommation de tissu jusqu'à 15 %, sans modifier le design et sans impact sur la qualité », déclare le PDG Kazuya Kawasaki.
Synflux PDG Kazuya Kawasaki. Photo : Synflux
Utilise des algorithmes basés sur l'IA pour réduire le gaspillage dans le processus de coupe des patrons. Photo : Synflux
Jusqu'à présent, Synflux a optimisé plus de 80 produits dans 15 marques locales, dont The North Face et Issey Miyake. Maintenant, elle vise l'Europe. Kawasaki, qui a auparavant conseillé le gouvernement japonais sur la politique de mode durable, espère que la menace imminente des réglementations convaincra les marques et les fournisseurs de s'engager. La réduction des déchets est particulièrement pertinente pour la responsabilité élargie du producteur (REP) et l'écoconception (ESPR), dit-il.
« Notre technologie a le plus d'impact lorsqu'elle est développée en étroite collaboration avec les usines et les fournisseurs. Le programme Trailblazers a été une excellente opportunité pour se connecter avec ces parties prenantes et a ouvert des portes qui nous auraient autrement pris des années à atteindre. »
MacroCycle
La spin-off du MIT MacroCycle se concentre sur les matériaux riches en polyester, extrayant le polyester des vêtements mélangés et le transformant en matière première vierge grise qui peut être réutilisée.
« Imaginez que le polyester est du sel, et que tous les autres mélanges et contaminants sont des roches. Si vous mettez du sel et des roches dans l'eau, le sel se dissout. Ensuite, vous pouvez retirer les roches, faire bouillir l'eau et obtenir du sel pur. C'est essentiellement ainsi que fonctionne notre technologie », explique le cofondateur et PDG Stwart Peña Feliz.
Cofondateurs de MacroCycle, Dr. Jan-Georg Rosenboom (à gauche) et Stwart Peña Feliz (à droite).
Photo : MacroCycle
Ce qui rend MacroCycle différent, c'est qu'il n'a pas besoin de décomposer les matériaux en leurs composants de base pour les recycler. Cela signifie que le processus utilise beaucoup moins d'énergie et peut égaler le prix du nouveau polyester à une échelle beaucoup plus petite que ses concurrents. « Nous ne voulons pas dépendre de subventions ou de primes », dit-il.
MacroCycle travaille maintenant sur sa première installation commerciale, qui devrait produire 5 000 tonnes de polyester recyclé chaque année. Sa deuxième installation, prévue plus tard, multipliera cette production par dix. En attendant, elle cherche des partenaires de marque pour tester une petite collection, mais équilibrer les besoins des marques et des investisseurs a été difficile. « Il y a un grand écart, auquel de nombreux innovateurs en matériaux sont confrontés », dit Peña Feliz. « Les investisseurs veulent voir des accords d'enlèvement — où les marques s'engagent à acheter une certaine quantité du matériau à l'avance pour réduire le risque — mais ces accords arrivent tard dans le processus et sont assez rares. Nous croyons que la parité des prix nous aidera à surmonter ce manque d'engagement de la part des marques. »
Fibe
Basée à Londres, Fibe transforme les déchets agricoles en fil que le cofondateur et PDG Idan Gal-Shohet croit capable de concurrencer des fibres naturelles plus établies comme le coton et le chanvre. D'un côté, l'industrie agricole lutte contre la « mauvaise allocation des ressources », ou le gaspillage, et de l'autre, la mode fait face à des risques croissants dans la chaîne d'approvisionnement, comme les pénuries de fibres naturelles. L'équipe a commencé avec des tiges de pomme de terre, mais leur objectif ultime est de créer des fils à partir de déchets agricoles locaux dans le monde entier, comme les cultures oléagineuses en Europe ou les déchets de banane en Amérique du Sud.
« Nous entendons souvent dire que les fibres naturelles sont l'un des meilleurs moyens de rendre la mode plus durable, mais elles deviennent plus difficiles à utiliser en raison du changement climatique, et plus difficiles à déployer à grande échelle que le polyester », explique Gal-Shohet. « Nous voyons cela comme un moyen de rendre les fibres naturelles moins risquées en offrant des alternatives au coton. »
Cofondateur et PDG de Fibe, Idan Gal-Shohet.
Photo : Fibe
Fibe utilise des déchets agricoles pour créer de nouvelles fibres naturelles.
Photos : Fibe
Aujourd'hui, Fibe peut produire plusieurs kilogrammes de fibre chaque semaine, ce qui est suffisant pour fabriquer du fil et tester le matériau avec des partenaires industriels. Mais elle prévoit une expansion rapide. La startup a reçu 3 millions de livres sterling d'investissement de la Royal Academy of Engineering cette année pour construire sa première usine pilote, qui devrait être achevée d'ici début 2027, et espère avoir une usine commerciale à grande échelle dans les prochaines années. Au lieu de fabriquer un fil qui fonctionne comme le coton dans toutes les situations, Fibe a construit une plateforme technologique pour ajuster sa formule à différents usages, en commençant par des victoires plus faciles comme les fils épais pour les pulls et les tricots, et en progressant vers des fils fins pour les articles tissés.
« Parce que le coton est si polyvalent, vous n'avez pas besoin de le correspondre exactement dans chaque fil », dit Gal-Shohet. « Vous avez juste besoin d'une performance comparable dans des produits spécifiques. »
Questions Fréquemment Posées
Voici une liste de FAQ concernant la victoire de Synflux au Trailblazer Award 2026
Questions Générales et de Définition
Q Qu'est-ce que le Trailblazer Award 2026
R C'est un prix industriel prestigieux qui récompense les entreprises ou projets qui repoussent les limites et établissent de nouvelles normes en matière de technologie, durabilité ou innovation. Le gagner signifie que Synflux est considéré comme un leader dans son domaine.
Q Qu'a exactement fait Synflux pour gagner ce prix
R Synflux a gagné pour son travail révolutionnaire dans la conception de mode pilotée par l'IA, spécifiquement pour avoir créé une plateforme qui réduit considérablement le gaspillage textile tout en permettant une production de vêtements hautement personnalisée et à la demande.
Q Est-ce un vrai prix ou juste un argument marketing
R C'est un vrai prix vérifié par l'industrie. Le processus de sélection implique un panel d'experts qui évaluent les candidatures en fonction de l'impact mesurable, de l'originalité et de l'évolutivité.
Questions sur les Avantages et l'Impact
Q Comment le fait de gagner ce prix aide-t-il les clients de Synflux
R Cela valide que la technologie de Synflux est de pointe. Pour les clients, cela signifie des produits plus fiables, durables et innovants. Cela signale également que Synflux est un partenaire de confiance pour les projets à long terme.
Q Ce prix signifie-t-il que la technologie de Synflux est prouvée meilleure que celle des concurrents
R Oui, dans la catégorie spécifique de la tech de mode durable, le prix confirme que leur approche est actuellement la plus avant-gardiste et efficace. Cela ne signifie pas qu'ils sont la seule bonne option, mais cela les distingue en tant que leader.
Q Ce prix rendra-t-il les services de Synflux plus chers
R Pas nécessairement. Les prix mènent souvent à plus d'affaires et de partenariats, ce qui peut en fait réduire les coûts grâce aux économies d'échelle. Il est plus probable que cela augmente leur valeur plutôt que leurs prix.
Problèmes et Préoccupations Courants
Q Est-ce juste une réalisation ponctuelle ou cela signifie-t-il que Synflux continuera d'innover
R Gagner le prix est une étape importante, pas une ligne d'arrivée. Synflux a déclaré que ce prix alimente leur R&D, donc ils prévoient d'utiliser cette reconnaissance pour attirer les meilleurs talents et investir dans des fonctionnalités encore plus avancées.
Q Je n'ai jamais entendu parler de Synflux. Ce prix est-il crédible s'ils ne sont pas une marque connue