I mars skapte Zaras kunngjøring om et toårig kreativt partnerskap med John Galliano ganske mye oppstuss. Den første kolleksjonen, som kommer i butikkene i september, vil gi de av oss som tilbrakte tenårene med å beundre hans arkiver fra moteshowene på Tumblr en sjanse til endelig å eie et stykke av hans arbeid. Selv om Willy Chavarrias samarbeid med Zara og Christopher John Rogers' team-up med Old Navy er mindre i omfang, gir de fortsatt den spennende følelsen av å skaffe en high-fashion-look til en rimelig pris.
I morges avduket Stella McCartney lookboken for sin kommende kapselkolleksjon med H&M, som kommer 21 år etter hennes første partnerskap med den svenske kleskjeden. Tilbake i 2005 var samarbeidet så populært at British Vogue kalte det et "shoppingopprør". En blå silkefjellkjole havnet til og med på V&A Museum som et eksempel på designerens signaturstil. At et samarbeid med en massemarkedskjede kunne hisse opp både kjendiser og vanlige shoppere var et tidlig bevis på motens økende demokratisering – en trend som bare forsterkes av McCartneys tilbakekomst til H&M i 2026.
På tidspunktet for den opprinnelige lanseringen var McCartneys avtale med H&M bare selskapets andre designer-samarbeid, etter Karl Lagerfelds i 2004. For Lagerfeld forvandlet det noe kontroversielle partnerskapet ham fra moteverdenens konge av eksentrisitet til en designer med bred kjendisappell, noe som førte til at han spilte i reklamer for Volkswagen og regisserte en kampanje for Diet Coke.
Selv om slike partnerskap har blitt en fast ingrediens de siste to tiårene, ble denne typen blanding ikke alltid sett på positivt. Da Halston signerte en flerårig avtale med J.C. Penney, endte det mer eller mindre hans high-fashion-karriere. Bergdorf Goodman sluttet nesten umiddelbart å føre klærne hans. I 1983 rapporterte The New York Times at mens nye kunder omfavnet den plutselige tilgjengeligheten til et Halston-plagg til $24, bemerket Bergdorfs daværende president Ira Neimark: "Vi bestemte at designere, så vel som detaljister, må bestemme hvem kundene deres er og gå i den retningen. Halston tok sin beslutning og vi har tatt vår." (Det er verdt å merke seg at i samme artikkel forsvarte Calvin Klein Halstons rett til å appellere til flere markeder.)
McCartney fortalte min kollega Liam Hess at i 2004 føltes hennes samarbeid fortsatt som en "risiko", men tidevannet hadde allerede begynt å snu mot "billig-chic". I 1999 traff Target gull ved å samarbeide med arkitekten Michael Graves, og startet dermed to tiår med designer-samarbeid. Disse inkluderte flerårige avtaler med Isaac Mizrahi, Stephen Sprouse (rett etter hans samarbeid med Louis Vuitton), Proenza Schouler, Alexander McQueen, Anna Sui og Missoni. Lanseringen av Missoni var så populær at den krasjet Targets nettsted det meste av dagen, noe som utløste tweets fra Jessica Alba og Jessica Simpson, som beklaget å ha gått glipp av den. Kjendiser – de er akkurat som oss.
Siden den gang har Uniqlo med hell samarbeidet med designere og merker som Jil Sander, Marni og JW Anderson. Likeledes har H&M fortsatt å ta inn nye designere, og tilbyr budsjettvennlige alternativer til håpefulle shoppere hvert år. Samarbeidene har inkludert Viktor & Rolf i 2006, Comme des Garçons i 2008, Maison Margiela i 2012, Balmain i 2015, Simone Rocha i 2021 og Glenn Martens i 2025, blant andre. Jeg husker at jeg så en forhåndsvisning av Rochas samarbeid på Dover Street Market New York bare dager før lanseringen og ble fortalt av en selger at jeg måtte vente til den offisielle lanseringen for å handle den. Da jeg besøkte nettstedet på lanseringsdagen, var nesten hvert enkelt plagg – inkludert den hvite jacquardkjolen jeg hadde sett på – utsolgt umiddelbart. Den dag i dag ser jeg fortsatt den sløyfeprydede neoprenvesken fra den kolleksjonen på gaten i New York.
For Maison Margielas eget H&M-samarbeid gjenopplivet det gåtefulle franske huset flere av sine "største hits", som Lynn Yaeger påpekte på den tiden i **Vogue**. "For de som var for unge eller for blakke til å bruke disse plaggene første gang, er klærne en fantastisk høstoverraskelse," skrev hun. At designene holdt seg så tro mot merkets moteshowlooks – med lite fortynning på H&Ms reoler – bare økte deres allerede enorme appell. I 2013 fortalte Yaeger også: "Jeg brukte en gang en Comme des Garçons for H&M-frakk til butikken til Comme i Paris, og salgspersonalet nektet å tro at den ikke var en del av butikkens vanlige kolleksjon."
Brandon Veloria, medgründer av vintage-destinasjonen James Veloria på Manhattan, husker det på samme måte. "Som regel har jeg egentlig aldri kjøpt hurtigmote i butikker, men da H&M Margiela-kolleksjonen ble lansert, husker jeg at jeg skyndte meg inn for å få tak i beltet-buksejakken – en reproduksjon av et høst-/vinter 2006-plagg jeg aldri kunne ha hatt råd til," sier de. Den beltefestede lærjakken fra samarbeidet forblir en mote-"grail". Så mye at jeg er sikker på at det er fans – for unge, for blakke, eller for langt fra en H&M (som meg) – som ønsker at den kunne komme tilbake for en tredje gang.
Veloria har aldri hatt en klient som etterspurt et plagg fra et tidligere samarbeid, men de ser ofte plagg fra Margiela- og Comme des Garçons H&M-kolleksjonene som fortsatt sirkulerer på det brukte markedet. Disse varene selges vanligvis for samme eller mer enn deres opprinnelige rimelige utsalgspriser. Deres varige appell har ikke redusert verdien deres. På samme måte falmer ikke lengselen etter et kupp – fra vanlige kunder til kjendiser.
Vi er langt forbi den tiden da high-low-partnerskap føltes radikale eller til og med skandaløse; tverrmarkeds-samarbeid er nå standard praksis. Likevel føles John Gallianos prosjekt med Zara som om det hever innsatsen, og tilbakekomsten til Stella McCartneys H&M-kolleksjon får oss til å håpe på flere nyutgaver i fremtiden.
Ofte stilte spørsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over vanlige spørsmål om trenden med high-low-samarbeid, formulert som om dette er det største året for dem ennå.
Begynner / Definisjonsspørsmål
1. Hva er egentlig et high-low-samarbeid?
Det er et partnerskap mellom et luksusmerke (high-end) og et mer rimelig massemarkedsmerke. Målet er å skape en begrenset kolleksjon som blander high-fashion-design med en tilgjengelig pris.
2. Hvorfor sier alle at dette året er det største ennå?
Vi ser flere samarbeid enn noen gang før, som involverer et bredere spekter av bransjer. De genererer også enestående oppstuss, selger ut på minutter på nettet og skaper massiv oppmerksomhet på sosiale medier, noe som beviser deres styrke som markedsføringsstrategi.
3. Kan du gi meg et kjent eksempel?
Et klassisk eksempel er samarbeidet mellom Target og ulike high-end-designere som Isaac Mizrahi eller Missoni. Et mer nylig viralt eksempel er partnerskapet mellom luksusmerket Balmain og hurtigmote-kjeden H&M, som forårsaket køer rundt kvartalet.
Fordeler / Årsaksspørsmål
4. Hva får luksusmerket ut av det?
Det hjelper dem med å nå et mye bredere, yngre publikum som kanskje ikke har råd til hovedkolleksjonen deres. Det fungerer som kraftig markedsføring, øker merkevare-relevansen og kan skape en inngangsport-opplevelse i håp om at disse kundene vil kjøpe kjernevarene deres senere.
5. Hva får det rimelige merket ut av det?
Det løfter bildet deres ved å assosiere seg med high-fashion-prestisje. Det driver enormt salgsvolum, skaper mediestorm og tiltrekker seg nye kunder som blir dratt inn av designernavnet.
6. Hva er fordelen for shopperen?
Det gir folk tilgang til designerestetikk og trender til en brøkdel av normalprisen. Det er en måte å eie et stykke av et luksusmerke uten luksusprislappen.
Vanlige problemer / Kritikk
7. Hva er den største ulempen for shoppere?
Ekstrem begrenset tilgjengelighet og hype. Varer selges ofte ut umiddelbart på nettet, noe som fører til frustrasjon, nettstedkrasj og at varer blir videresolgt til sterkt oppblåste priser av spekulanter.
8. Er kvaliteten og materialene de samme som det ekte luksusmerket?
Nei, typisk ikke. For å oppnå den lavere prisklassen er samarbeidsplaggene laget