Als die Promi-Make-up-Künstlerin Fara Homidi 2023 ihre Beauty-Marke startete, konzentrierte sie sich auf echte Make-up-Enthusiasten. „Ich wollte eine Marke schaffen, bei der die Leute so richtig ins Schwärmen kommen können“, sagt sie. Ihre Kundinnen lassen sich davon inspirieren, die Looks nachzuvollziehen, die sie für Stars wie Sabrina Carpenter und Kendall Jenner oder für Modehäuser wie Loewe und Miu Miu entworfen hat – denken Sie an gebräunte Haut mit einem kräftigen roten Lippenstift oder himmelblauen Eyeliner, kombiniert mit passendem Lidschatten.

Getreu dieser Vision hat sich Fara Homidi Beauty auf Farbkosmetik spezialisiert und bietet nur sechs Produkte für Gesicht, Lippen und Augen an. Mit Preisen, die ihren Luxusstatus widerspiegeln – von 78 US-Dollar für einen Bronzer bis 46 US-Dollar für ein plumpendes Lippenöl und 98 US-Dollar für einen Lidschatten-Compact – verfolgt die Marke einen „Slow Beauty“-Ansatz in einer schnelllebigen, trendgetriebenen Branche. Homidi strebt an, eine Luxusmarke mit einer treuen Anhängerschaft wie bei einem Lieblings-Modedesigner aufzubauen. „Modehäuser setzen einen Luxusstandard für Konfektionsmode – jedes Detail ist verfeinert, man arbeitet mit den besten Lieferanten und Kunsthandwerkern. Aber bei Kosmetik wirkt es oft kommerzialisiert“, bemerkt sie. „Wenn man Phoebe Philo liebt und alles verfolgt, was sie tut, wollte ich, dass meine Marke genau dieses Gefühl hervorruft.“

Obwohl keine genauen Zahlen genannt werden, verzeichnet die Marke ein Nettoverkaufswachstum von 500 % seit Juni 2025. „Diese Zahlen sind der Fahrplan für unseren Eintritt in Australien und Neuseeland“, sagt Homidi. Bereits bei Sephora, Selfridges, Goop, Violet Grey, Moda Operandi und dem Dover Street Parfums Market in Paris erhältlich, expandiert die Marke nun über Mecca, Australiens größten Beauty-Einzelhändler, nach Australien und Neuseeland.

Dieser Schritt folgt auf eine zweite, nicht näher bezifferte Investitionsrunde der Private-Equity-Firma Sandbridge Capital, die erstmals im Februar 2025 mit der Marke zusammenarbeitete, um den Aufbau ihres Teams und die Expansion nach Großbritannien, Australien und Neuseeland zu unterstützen. Die neue Finanzierung soll weitere Forschung und Entwicklung ermöglichen, während die Marke Kategorien jenseits der Farbkosmetik erkundet.

„Es war ein ehrgeiziges Wachstumsjahr. Wir sind mit starken Zahlen und einem klaren Plan für regionale Expansion und neue Produkteinführungen zu Sandbridge zurückgekehrt“, sagt Homidi, die als CEO fungiert. „Ich habe vermieden, starre numerische Ziele zu setzen. Der Aufbau einer globalen Marke hat für mich oberste Priorität, gefolgt von nachhaltigem Wachstum, das es uns ermöglicht, unsere hohen Standards beizubehalten.“

Die Beauty-Märkte in Australien und Neuseeland werden zunehmend wettbewerbsintensiv, wobei sowohl große als auch kleine Marken nach neuen Chancen suchen. Im Februar startete Hailey Biebers Rhode bei Mecca, und letzten Monat kündigte Amazon Australia an, über 60 K-Beauty-Marken zu führen, darunter Cosrx, Mediheal und Dr.Melaxin. Von Make-up-Künstlern gegründete Marken hatten unterschiedlichen Erfolg: Pat McGrath Labs meldete Anfang dieses Jahres Insolvenz an (McGrath ist nun Creative Director von La Beauté Louis Vuitton), während Charlotte Tilbury für das Mutterunternehmen Puig ein herausragender Erfolg war und 2025 einen Umsatz von 845 Millionen Euro erzielte.

„Fara Homidi gehört zu einer exklusiveren Gruppe von künstlerisch geführten Marken, die von Anfang an diszipliniert aufbauen. Was hervorsticht, ist die Kombination aus einem streng kuratierten Produktsortiment, einer starken kreativen Identität und früher institutioneller Unterstützung, die eine durchdachte Skalierung ermöglicht“, sagt Anna Sweeting, Gründerin von The Equity Studio. „Künstlerisch geführte Marken beginnen mit einem echten Vorteil, der in der Produktauthentizität und Community-Verankerung wurzelt.“

Der Trend bewegt sich weg von schneller, breiter Produktexpansion hin zu Präzision – weniger SKUs, mehr Absicht. Homidi strebt höhere Margen an. Während die in New York ansässige Marke mit frischem Kapital in eine neue Region eintritt, plant Gründerin Fara Homidi, sich durch Fokussierung ihres Produktsortiments auf Luxus und Nachhaltigkeit hervorzuheben. Kann sie in einem überfüllten Markt erfolgreich sein?

**Australien verstehen**
Beauty-Marken suchen Wachstum jenseits von Amerika, Asien und Europa. Der australische Markt für Schönheits- und Körperpflege soll bis 2028 auf 10,25 Milliarden US-Dollar anwachsen, wobei Farbkosmetik im gleichen Zeitraum voraussichtlich um 19,08 % auf 1,81 Milliarden US-Dollar steigen wird, so Euromonitor. Mecca ist der führende Beauty-Einzelhändler in der Region, mit über 100 Filialen in Australien und Neuseeland, die internationale Marken wie Charlotte Tilbury, Morphe, Tom Ford und Victoria Beckham Beauty führen.

Homidi hat auf den richtigen Moment gewartet, um in Australien und Neuseeland einzutreten – einen kombinierten Markt mit über 33,7 Millionen Menschen, der sorgfältige Überlegungen erfordert, wie das Verständnis der umgekehrten Jahreszeiten und des US-amerikanischen Kultureinflusses.

Die Gründerin steht seit mehreren Jahren im Gespräch mit Mecca, und ihre bisherigen Einzelhandelsstarts haben sie auf diesen Schritt vorbereitet. „Ich wollte nicht mehr übernehmen, als ich bewältigen kann. Langsam und stetig zu sein, hat sich für uns ausgezahlt“, sagt Homidi. „Ich möchte keinen einzelnen Markt übersättigen. Es ist wichtig, von einem Einzelhändler vertreten zu werden, der strategisch darüber nachdenkt, wer Ihre Geschichte erzählt. Mecca fühlte sich wie ein Partner an, der mehr investiert als nur in einen Trend.“

Dieser Launch mit Mecca ist Homidis bisher größte physische Einzelhandelseinführung. Der Einzelhändler hat viel Zeit in den Markenstart investiert und zwei Wochen lang Veranstaltungen wie Workshops, Gespräche und Tutorials mit der Gründerin organisiert.

Das Interesse an Homidis Marke zeigte sich früh in Australien und Neuseeland, teilweise aufgrund des Portfolios der Gründerin als Make-up-Künstlerin, das Arbeiten mit Loewe, Miu Miu, Paloma Elsesser und Bella Hadid umfasst. Ein weiterer Grund ist, dass das visuelle Erscheinungsbild der Marke bei vielen in der warmen Klimaregion Anklang findet – ihre eierschalenblaue Verpackung erinnert an das Meer, und Kampagnen zeigen oft Strände und den Ozean.

„Dort konsumieren sie Beauty anders. Wegen des Klimas wollen sie atmungsaktive, unkomplizierte Produkte – und meine Produkte sind fingerfreundlich, leicht aufzutragen und zu verstehen“, erklärt Homidi. Im Februar startete die Marke ihre Augen-Kategorie, die seither ihr erfolgreichster Launch wurde und 30 % besser abschnitt als die Bronzer-Kollektion vom letzten Juni.

**Die Lücke im Luxus-Beauty-Segment**
Auf der Suche nach Luxus hat Homidi Details von der Pigmentierung der Kosmetik bis zum Produktgewicht fokussiert. Ihre nachfüllbaren Compacts, ab 74 Pfund, bestehen aus recycelbarem Metall und einem Biokunststoff, der zu 42 % aus verantwortungsvoll beschafftem Baumaterial besteht. Sie haben ein substanzielles Gefühl und wiegen knapp weniger als ein kleiner Briefbeschwerer.

Beim Design der Produkte ließ sich Homidi von den stromlinienförmigen Kurven und lackierten Metallen eines Porsche inspirieren. Gleichzeitig wollte sie, dass sich die Compacts luxuriös anfühlen, aber nicht so kostbar, dass Kundinnen zögern würden, sie zu benutzen.

Die Produktformulierung war ebenso wichtig. Homidi begann mit Cold Calls an Hersteller und Labore, um Kosten zu erkunden und zu lernen, wie man eine Beauty-Marke startet, und holte auch Rat von Branchenkontakten ein. „Ich arbeitete mit Laboren zusammen, die einen ausgezeichneten Ruf hatten und bereit waren, mir eine Chance zu geben – aufgrund meines Namens in der Künstlerwelt und ihres Glaubens an die Zukunft der Marke“, sagt sie. Die Produkte sind alle vegan, hergestellt in Italien und Japan, und frei von Silikonen und Talkum.

Eine Clean-Beauty-Marke zu schaffen, die einfach zu verwenden war, aber dennoch ihre Kunstfertigkeit widerspiegelte, hatte für Homidi höchste Priorität – sie wird oft von Beauty-Enthusiastinnen gefragt, wie man die von ihr kreierten Looks erreicht. Ihre redaktionelle Arbeit inspiriert ihre Make-up-Looks. „Ich versuche, beide Perspektiven – als Künstlerin und als Verbraucherin – zu nutzen, wenn ich etwas erschaffe. Ich frage mich: Spricht dies den Alltagsverbraucher an? Spricht es eine Künstlerin an? Wie kann ich es benutzerfreundlich machen?“, sagt sie.

Der größte Markt von Fara Homidi, sowohl im Großhandel als auch im Direktvertrieb, sind die USA. Großbritannien ist derzeit ihr zweitgrößter Markt, gefolgt von der EU und dem Rest der Welt. Über Mecca wird die Marke in 50 Filialen in Australien und Neuseeland erhältlich sein, und sie erwartet, dass die Region zu einem ihrer leistungsstärksten Märkte wird.

Die Kundschaft der Marke ist reifer, wobei Millennials und Babyboomer den größten Anteil ausmachen. „Das ergibt für mich Sinn. Sie sehen unsere Produkte als Investition. Wir haben zwar jüngere Kundinnen, aber die ältere Generation versteht uns ein bisschen besser“, sagt Homidi.

Für die Zukunft strebt Homidi an, stabil zu bleiben, indem sie die aktuellen Märkte der Marke bedient, während sie weiter von Expansion träumt. Der Nahe Osten steht ganz oben auf ihrer Liste, da die Marke bereits die Aufmerksamkeit von Touristinnen geweckt hat, die im Ausland einkaufen. „Sie haben von uns gehört und sind begeistert, unsere Produkte im Urlaub oder bei einem Besuch in unserem Store zu kaufen – besonders, weil der Name selbst sie innehalten und aufhorchen lässt“, sagt Homidi, die in Afghanistan geboren wurde und mit einem Jahr nach Kalifornien zog.

Während das Geschäft wächst, achtet Homidi sorgfältig darauf, den Aufbau der Marke mit ihrer Arbeit als Make-up-Künstlerin in der Modebranche auszubalancieren. „[Die Arbeit als Make-up-Künstlerin] ist meine Basis, und ich möchte das immer stark halten“, sagt sie. „Außerdem kann jede Fähigkeit einrosten, wenn man sie nicht ständig schärft. Man muss hinter den Kulissen neuen Ideen ausgesetzt bleiben – Ideen, die oft fast zwei Jahre später Mainstream werden.“

**Häufig gestellte Fragen**
Natürlich, hier ist eine Liste von FAQs über Fara Homidi und ihre globale Beauty-Marke, die wie Fragen echter Menschen klingen sollen.

**Anfänger – Allgemeine Fragen**

**Wer ist Fara Homidi?**
Fara Homidi ist eine Promi-Make-up-Künstlerin, Unternehmerin und Gründerin der Marke Fara Homidi Beauty. Sie ist bekannt für ihre Arbeit mit Top-Models und Prominenten und für die Schaffung einer Linie, die auf hochwertige, vielseitig einsetzbare Produkte fokussiert ist.

**Was ist die Fara Homidi Beauty-Marke?**
Es ist eine Kosmetik- und Hautpflegemarke, die auf dem Prinzip „Weniger ist mehr“ aufbaut. Die Produkte sind so konzipiert, dass sie vielseitig, einfach zu verwenden sind und professionelle Ergebnisse für den Alltag liefern.

**Was unterscheidet ihre Marke von anderen wie Fenty oder Rare Beauty?**
Während alle erfolgreiche Promi-Marken sind, zeichnet sich Fara Homidi Beauty durch ihren starken Fokus auf Mehrzweckprodukte und einen kuratierten, straffen Ansatz aus. Sie konzentriert sich auf eine minimalistisch kuratierte Capsule Collection anstatt auf eine große Auswahl an Farben und Trends.

**Wo kann ich Fara Homidi Beauty-Produkte kaufen?**
Die Produkte werden hauptsächlich über ihre offizielle Website verkauft. Dieses Direktvertriebsmodell hilft, die Qualitätskontrolle und eine enge Verbindung mit den Kundinnen aufrechtzuerhalten.

**Fortgeschrittene – Geschäftsorientierte Fragen**

**Wie finanzierte und startete sie ihr Beauty-Imperium?**
Fara startete den initialen Launch durch Bootstrapping mit ihren persönlichen Ersparnissen und Einnahmen aus ihrer Karriere als Make-up-Künstlerin. Dies ermöglichte ihr, die volle kreative Kontrolle zu behalten. Das Wachstum der Marke wurde durch strategische Reinvestition von Gewinnen und anfänglichen Verzicht auf externe Investoren vorangetrieben.

**Was ist ihre Schlüsselstrategie für die weltweite Expansion?**
Ihre Strategie ist mehrgleisig:
1. **Digital-First-Präsenz:** Nutzung sozialer Medien für Tutorials und authentische Kundenstimmen.
2. **Influencer- & Pro-Artist-Seeding:** Produkte in die Hände von arbeitenden Make-up-Künstlern und Mikro-Influencern bringen, die sie wirklich nutzen und empfehlen.
3. **Globaler Versand:** Internationalen Versand von ihrer Website anbieten, um eine direkte globale Kundschaft aufzubauen, bevor physische Einzelhandelspartnerschaften gesichert werden.
4. **Produktgetriebenes Wachstum:** Fokus auf einige Hero-Produkte, die Mundpropaganda erzeugen und den Ruf der Marke für Qualität definieren.