Victoria Beckham Holdings teki 7,3 miljoonan punnan liikevoiton vuonna 2025, käy ilmi maanantaina julkaistusta tulosraportista – ensimmäistä kertaa se on ollut voitollinen sitten vuoden 2008 lanseerauksen. Yhtiö kuvasi tätä "merkittäväksi virstanpylvääksi muutoksessaan kannattavaksi globaaliksi luksuskonserniksi, joka saavutettiin vaikeassa luksusmarkkinan toimintaympäristössä."
Koko vuoden 2025 liikevoitto osoitti vahvaa kasvua verrattuna 1,6 miljoonan punnan tappioon vuonna 2024. Liikevaihto kasvoi 15 prosenttia 129,8 miljoonaan puntaan, mikä merkitsi viidettä peräkkäistä vuotta kaksinumeroista kasvua, ja käyttökate (EBITDA) viisinkertaistui 12,1 miljoonaan puntaan 2,2 miljoonasta punnasta vuonna 2024.
"Rakennettu kärsivällisesti ja huolellisesti, perustukset ovat nyt erittäin vahvat, kun siirrymme seuraavaan vaiheeseen kurinalaista globaalia laajentumista", sanoi David Belhassen, Victoria Beckhamin hallituksen puheenjohtaja, lausunnossaan. Belhassen on myös Neo Investment Partnersin perustaja, joka omistaa 30 prosentin osuuden yhtiöstä.
Muotiliiketoiminta osoitti "erinomaista kasvua", erityisesti mekoissa ja iltapuvuissa, jotka muodostivat 32 prosenttia vähittäismyynnistä, sekä tunnusomaisten kappaleiden, kuten Katherine-takin, Alina-housujen, Isabella-iltapuvun ja Bela-mekon, ansiosta.
Victoria Beckham kumartaa yleisölle SS26-muotinäytöksessä.
Kuva: Giovanni Giannoni/WWD via Getty Images
Vuoden 2025 Netflix-dokumentin, Victoria Beckham, menestys auttoi myös vahvistamaan brändin vauhtia. "Suora kuluttajamyynti ja tukkumyynti osoittivat molemmat erinomaista kasvua, ja valmisvaatteet ovat edelleen yksi brändin vahvimmista kategorioista, mikä heijastaa ydinsiluettiemme pysyvää vetovoimaa", sanoi Sybille Darricarrère Lunel, joka aloitti Victoria Beckham Fashionin toimitusjohtajana heinäkuussa 2025 siirryttyään Christian Dior Couturesta.
Victoria Beckham Beauty "tuotti yhden vahvimmista vuosistaan tähän mennessä", käy ilmi tiedotteesta. "The Foundation Drops -tuotteen menestys, joka on rikastettu ihonhoitovaikuttajilla, yli kaksinkertaisti kategorian myynnin ja on vahva osoitus potentiaalistamme ihonhoidossa", sanoi Lauren Edelman, Victoria Beckham Beautyn toimitusjohtaja.
Yhtiö kertoi vauhdin jatkuneen vuoden 2026 ensimmäisellä puoliskolla, ja myynti on kasvanut kaksinumeroisesti. Brändi suunnittelee avaavansa New Yorkin myymälän Mercer Streetille syyskuussa, joka on ensimmäinen Victoria Beckhamin toimipiste kaupungissa, joka tarjoaa muotia, kauneutta ja tuoksuja yhdessä.
"Kahden toisiaan täydentävän kasvumoottorin – muodin ja kauneuden –, yhä kansainvälisemmän asiakaskunnan ja keskittyneen toimintamallin ansiosta liiketoiminta on vahvasti asemoitunut seuraavaan kannattavan kasvun vaiheeseensa", Belhassen sanoi. "Vuosi 2026 on jo saanut upean alun."
Usein kysytyt kysymykset
Tässä on luettelo usein kysytyistä kysymyksistä Victoria Beckham Holdingsin kannattavuudesta, kirjoitettu luonnolliseen sävyyn selkeillä ja ytimekkäillä vastauksilla
Yleiset kysymykset
1 Eli Victoria Beckhamin yritys on vihdoin tekemässä voittoa. Mitä tapahtui?
Kyllä, se on kääntynyt ensimmäistä kertaa voitolliseksi. Vuosien tappioiden jälkeen yritys saavutti kannattavuuden useiden tekijöiden yhdistelmän ansiosta: merkittävä toimintakulujen vähennys, kauneuslinjan vahva myynti ja keskittyminen korkeamman katteen asusteiden ja farkkujen myyntiin.
2 Mikä tarkalleen ottaen on Victoria Beckham Holdings?
Se on emoyhtiö, joka omistaa kaikki hänen yrityshankkeensa. Tämä sisältää korkealuokkaisen Victoria Beckham -muotibrändin, edullisemman Victoria Beckham Beauty -linjan ja hänen farkkubrändinsä.
3 Kuinka kauan yritys teki tappiota ennen tätä?
Yritys oli tappiollinen yli vuosikymmenen ajan, noin 15 vuotta. Tämä on itse asiassa melko yleistä luksusmuodin maailmassa, jossa brändit tarvitsevat usein pitkän ajan rakentaakseen uskollisen asiakaskunnan ja skaalatakseen toimintaansa.
4 Onko tämä kertaluonteinen sattuma vai onko voitto kestävää?
Yritys sanoo tämän olevan strateginen käännekohta, ei sattuma. Kannattavuus perustuu rakenteellisiin muutoksiin, kuten kevyempään liiketoimintamalliin ja keskittymiseen nopeasti kasvaviin tuotteisiin, kuten kauneuteen, jotka on suunniteltu kestäviksi pitkällä aikavälillä.
Liiketoiminta- ja strategiakysymykset
5 Mikä rooli Victoria Beckham Beautyllä oli tässä käänteessä?
Valtava. Kauneustuotteilla on paljon korkeammat voittomarginaalit kuin vaatteilla. Ne on myös helpompi myydä verkossa, eikä niillä ole samoja varasto- ja tuotantokustannuksia kuin muotikokoelmalla. Kauneuslinja on ollut merkittävä kasvun veturi koko konsernille.
6 Miten kulujen leikkaaminen auttoi yritystä tulemaan kannattavaksi?
He tekivät vaikeita päätöksiä. He vähensivät osan henkilöstöstään, vähensivät kausittaisten muotikokoelmien määrää ja neuvottelivat toimittajasopimukset uudelleen. Tämä alensi merkittävästi vuotuisia toimintakuluja, mikä teki kannattavuusrajan saavuttamisesta paljon helpompaa.
7 Vaikuttiko pandemia tähän käänteeseen?
Yllättäen kyllä, positiivisella tavalla. Pakko pakotti yrityksen siirtymään aggressiivisemmin verkkokauppaan ja digitaaliseen markkinointiin. Tämä vähensi kalliita fyysisiä myymälöitä ja muotinäytöskuluja, mikä virtaviivaisti liiketoimintamallia ja teki siitä tehokkaamman.