빅토리아 베컴 홀딩스가 월요일에 발표한 실적 보고서에 따르면 2025년 영업이익 730만 파운드를 기록했다. 이는 2008년 회사 설립 이후 처음으로 흑자를 낸 것이다. 회사는 이를 "럭셔리 시장의 어려운 환경 속에서 수익성 있는 글로벌 럭셔리 그룹으로의 전환에 있어 중요한 이정표"라고 설명했다.

2025년 연간 영업이익은 2024년 160만 파운드 손실과 비교해 강한 성장세를 보였다. 매출은 15% 증가한 1억 2,980만 파운드를 기록하며 5년 연속 두 자릿수 성장을 달성했고, EBITDA는 2024년 220만 파운드에서 1,210만 파운드로 5배 급증했다.

"인내와 철저함으로 구축된 기반은 이제 매우 견고하며, 우리는 규율 있는 글로벌 확장의 다음 장으로 접어들고 있다"고 빅토리아 베컴의 회장 데이비드 벨하센이 성명에서 밝혔다. 벨하센은 또한 회사의 30% 지분을 보유한 네오 인베스트먼트 파트너스의 창립자이기도 하다.

패션 사업은 특히 드레스와 이브닝 가운 부문에서 "탁월한 성장"을 보였으며, 이 부문은 소매 판매의 32%를 차지했다. 캐서린 재킷, 알리나 트라우저, 이사벨라 가운, 벨라 드레스와 같은 시그니처 제품도 포함된다.

빅토리아 베컴이 SS26 쇼에서 커튼콜을 하고 있다.
사진: 조반니 자노니/WWD via Getty Images

2025년 넷플릭스 다큐멘터리 <빅토리아 베컴>의 성공도 브랜드 모멘텀을 높이는 데 기여했다. "직접 소비자 판매와 도매 모두 탁월한 성장을 달성했으며, 기성복은 브랜드의 가장 강력한 카테고리 중 하나로 계속 자리매김하고 있어 우리의 핵심 실루엣의 지속적인 매력을 반영하고 있다"고 2025년 7월 크리스찬 디올 꾸뛰르에서 합류해 빅토리아 베컴 패션의 CEO가 된 시빌 다리카레르 루넬이 말했다.

빅토리아 베컴 뷰티는 보도자료에 따르면 "사상 최고의 해 중 하나를 기록했다." "스킨케어 활성 성분이 함유된 더 파운데이션 드롭스의 성공은 카테고리 매출을 두 배 이상 늘렸으며, 이는 스킨케어 분야에서의 우리의 잠재력을 강력히 보여주는 지표다"라고 빅토리아 베컴 뷰티의 CEO 로렌 에델만이 말했다.

회사는 2026년 상반기에도 모멘텀이 이어져 매출이 두 자릿수로 성장했다고 밝혔다. 브랜드는 9월 머서 스트리트에 뉴욕 매장을 열 계획이며, 이는 패션, 뷰티, 향수를 한자리에서 선보이는 첫 번째 빅토리아 베컴 매장이 될 것이다.

"패션과 뷰티라는 두 개의 상호 보완적인 성장 엔진, 점점 더 국제화되는 고객 기반, 그리고 집중된 운영 모델을 갖춘 이 사업은 수익성 있는 성장의 다음 단계를 위한 강력한 위치를 점하고 있다"고 벨하센은 말했다. "2026년은 이미 훌륭한 출발을 보이고 있다."

**자주 묻는 질문**

빅토리아 베컴 홀딩스의 흑자 전환에 관한 자주 묻는 질문 목록을 자연스러운 어조로 명확하고 간결한 답변과 함께 제공한다.

**일반 질문**

1. 빅토리아 베컴의 회사가 마침내 돈을 벌고 있다고요? 무슨 일이 있었나요?
네, 첫 흑자를 기록했습니다. 수년간의 손실 끝에 회사는 운영 비용의 대폭 절감, 뷰티 라인의 강력한 판매, 그리고 고마진 액세서리와 데님에 대한 집중 등 여러 요인이 결합되어 수익성을 달성했습니다.

2. 빅토리아 베컴 홀딩스가 정확히 무엇인가요?
그녀의 모든 사업 벤처를 소유한 모회사입니다. 여기에는 하이엔드 빅토리아 베컴 패션 라벨, 더 합리적인 가격의 빅토리아 베컴 뷰티 라인, 그리고 그녀의 데님 브랜드가 포함됩니다.

3. 이 회사는 이번 흑자 전환 전까지 얼마나 오랫동안 손실을 보고 있었나요?
회사는 약 15년 동안 손실을 보고 있었습니다. 이는 럭셔리 패션 업계에서 실제로 매우 흔한 일입니다. 브랜드가 충성도 높은 고객 기반을 구축하고 규모를 확장하는 데 오랜 시간이 걸리는 경우가 많기 때문입니다.

4. 이것이 일회성 행운인가요, 아니면 지속 가능한 수익인가요?
회사는 이것이 행운이 아닌 전략적 전환점이라고 밝히고 있습니다. 수익성은 더 효율적인 비즈니스 모델과 뷰티와 같은 고성장 제품에 대한 집중과 같은 구조적 변화에 의해 주도되며, 이는 장기적으로 지속 가능하도록 설계되었습니다.

**비즈니스 전략 질문**

5. 빅토리아 베컴 뷰티가 이번 반전에서 어떤 역할을 했나요?
엄청난 역할을 했습니다. 뷰티 제품은 의류보다 훨씬 높은 이익 마진을 가지고 있습니다. 또한 온라인으로 판매하기 더 쉽고 패션 컬렉션과 같은 재고 및 생산 비용이 들지 않습니다. 뷰티 라인은 그룹 전체의 주요 성장 동력이 되었습니다.

6. 비용 절감이 회사의 수익성 달성에 어떻게 도움이 되었나요?
어려운 결정을 내렸습니다. 직원의 일부를 해고하고, 시즌별 패션 컬렉션의 수를 줄이고, 공급업체 계약을 재협상했습니다. 이를 통해 연간 운영 비용이 크게 낮아져 손익분기점에 도달하기 훨씬 쉬워졌습니다.

7. 팬데믹이 이번 반전에 어떤 영향을 미쳤나요?
놀랍게도 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 팬데믹으로 인해 회사는 이커머스와 디지털 마케팅으로 더 적극적으로 전환해야 했습니다. 이로 인해 비싼 오프라인 매장과 패션쇼 비용이 줄어들어 비즈니스 모델이 간소화되고 더 효율적으로 바뀌었습니다.