A Victoria Beckham Holdings 2025-ben 7,3 millió fontos üzemi nyereséget ért el a hétfőn közzétett eredményjelentése szerint – ez az első alkalom, hogy nyereséget termelt a 2008-as indulása óta. A vállalat ezt „jelentős mérföldkőnek nevezte a nyereséges globális luxuscsoporttá való átalakulásában, amelyet a luxuspiac nehéz környezete ellenére ért el.”
A 2025-ös teljes év üzemi nyeresége erős növekedést mutatott a 2024-es 1,6 millió fontos veszteséghez képest. A bevétel 15%-kal, 129,8 millió fontra nőtt, ami az ötödik egymást követő két számjegyű növekedési évet jelenti, az EBITDA pedig ötszörösére, 12,1 millió fontra ugrott a 2024-es 2,2 millió fontról.
„Türelemmel és alapossággal építve az alapok most már nagyon erősek, ahogy belépünk a fegyelmezett globális terjeszkedés következő fejezetébe” – mondta David Belhassen, a Victoria Beckham elnöke egy közleményben. Belhassen egyben a Neo Investment Partners alapítója is, amely 30%-os részesedéssel rendelkezik a vállalatban.
A divatüzletág „kiváló növekedést” ért el, különösen a ruhák és estélyik terén, amelyek a kiskereskedelmi eladások 32%-át tették ki, valamint az olyan jellegzetes daraboknak köszönhetően, mint a Katherine kabát, az Alina nadrág, az Isabella estélyi és a Bela ruha.
Victoria Beckham meghajol az SS26-os bemutatón.
Fotó: Giovanni Giannoni/WWD via Getty Images
A 2025-ös Netflix-dokumentumfilm, a Victoria Beckham sikere szintén hozzájárult a márka lendületének növeléséhez. „A közvetlenül a fogyasztóknak történő értékesítés és a nagykereskedelem egyaránt kiváló növekedést ért el, és a készruha továbbra is a márka egyik legerősebb kategóriája, ami alapvető sziluettjeink tartós vonzerejét tükrözi” – mondta Sybille Darricarrère Lunel, aki 2025 júliusában, a Christian Dior Couture-tól érkezve lett a Victoria Beckham Fashion vezérigazgatója.
A Victoria Beckham Beauty „az eddigi egyik legerősebb évét produkálta” a közlemény szerint. „A bőrápoló hatóanyagokkal dúsított The Foundation Drops sikere több mint megduplázta a kategória eladásait, és erős jelzője a bőrápolásban rejlő potenciálunknak” – mondta Lauren Edelman, a Victoria Beckham Beauty vezérigazgatója.
A vállalat közölte, hogy a lendület a 2026-os első félévben is folytatódott, két számjegyű értékesítési növekedéssel. A márka szeptemberben New York-i üzletet tervez nyitni a Mercer Streeten, amely az első Victoria Beckham helyszín lesz a városban, ahol divatot, szépségápolást és illatokat együtt kínálnak majd.
„Két egymást kiegészítő növekedési motorral a divat és a szépségápolás terén, egy egyre nemzetközibb ügyfélkörrel és egy fókuszált működési modellel a vállalkozás erős pozícióban van a nyereséges növekedés következő szakaszához” – mondta Belhassen. „2026 már fantasztikus rajtot vett.”
Gyakran Ismételt Kérdések
Íme egy lista a Victoria Beckham Holdings nyereségességével kapcsolatos gyakori kérdésekről, természetes hangnemben, világos és tömör válaszokkal
Általános Kérdések
1 Szóval Victoria Beckham cége végre pénzt termel Mi történt
Igen, elérte az első nyereségét. Évekig tartó veszteség után a vállalat nyereségessé vált a tényezők kombinációjának köszönhetően: a működési költségek jelentős csökkentése, a szépségápolási termékcsalád erős eladásai, valamint a magasabb haszonkulcsú kiegészítőkre és farmerre való összpontosítás.
2 Mi pontosan a Victoria Beckham Holdings
Ez az anyavállalat, amely az összes üzleti vállalkozását birtokolja. Ez magában foglalja a csúcskategóriás Victoria Beckham divatmárkát, a megfizethetőbb Victoria Beckham Beauty termékcsaládot és a farmer márkáját.
3 Meddig veszteséges volt a cég, mielőtt ez bekövetkezett
A vállalat több mint egy évtizedig, nagyjából 15 évig volt veszteséges. Ez valójában meglehetősen gyakori a luxusdivat világában, ahol a márkáknak gyakran hosszú időbe telik, hogy hűséges ügyfélbázist építsenek és méretgazdaságosságot érjenek el.
4 Ez egyszeri véletlen, vagy a nyereség fenntartható
A vállalat szerint ez stratégiai fordulópont, nem véletlen. A nyereségességet strukturális változások vezérlik, mint például a karcsúbb üzleti modell és a magas növekedésű termékekre, például a szépségápolásra való összpontosítás, amelyeket hosszú távon fenntarthatónak terveztek.
Üzleti Stratégiai Kérdések
5 Milyen szerepet játszott a Victoria Beckham Beauty ebben a fordulatban
Óriásit. A szépségápolási termékeknek sokkal magasabb a haszonkulcsuk, mint a ruházatnak. Emellett könnyebb őket online értékesíteni, és nincsenek ugyanolyan készlet- és gyártási költségeik, mint egy divatkollekciónak. A szépségápolási termékcsalád a teljes csoport fő növekedési hajtóereje volt.
6 Hogyan segített a költségcsökkentés a vállalatnak nyereségessé válni
Nehéz döntéseket hoztak. Elbocsátották alkalmazottaik egy részét, csökkentették a szezonális divatkollekciók számát, és újratárgyalták a beszállítói szerződéseket. Ez jelentősen csökkentette éves működési kiadásaikat, így sokkal könnyebbé vált a fedezeti pont elérése.
7 Volt-e hatása a pandémiának erre a fordulatra
Meglepő módon igen, pozitív értelemben. A járvány arra kényszerítette a vállalatot, hogy agresszívebben forduljon az e-kereskedelem és a digitális marketing felé. Ez csökkentette a költséges fizikai kiskereskedelmi és divatbemutató költségeket, ami racionalizálta üzleti modelljüket és hatékonyabbá tette azt.