Il gruppo di vendita al dettaglio con sede nel Regno Unito Frasers Group, che possiede Flannels, The Webster e Sports Direct, ha acquistato il negozio britannico in difficoltà Harvey Nichols per un importo non divulgato, ha annunciato oggi l'azienda. L'accordo include i sei negozi di Harvey Nichols — la flagship londinese di Knightsbridge recentemente ristrutturata, oltre alle sedi di Manchester, Birmingham, Bristol, Leeds ed Edimburgo — insieme all'attività online, alle scorte esistenti e a più di 1.000 dipendenti, ha confermato Frasers.
A luglio di quest'anno, Harvey Nichols, che non registra profitti dal 2019, ha chiesto a potenziali investitori di presentare offerte tra 50 e 60 milioni di sterline per sostenere il suo piano di recupero. Le parti interessate includevano Frasers, Next e Modella Capital (che possiede Hobbycraft e TGJones, ex WHSmith). Ma Frasers Group, che è stato in una frenesia di acquisti nell'ultimo anno, ha ora concluso l'accordo.
"Harvey Nichols è un'istituzione britannica iconica con un potenziale significativo, ma è chiaro che è necessario un cambiamento sostanziale," ha dichiarato Michael Murray, CEO di Frasers Group. "La svolta richiederà scelte difficili, e siamo pronti a farle, anche se ciò significa un'azienda più piccola nel breve termine, per creare un Harvey Nichols più forte e sostenibile nel lungo periodo."
Il proprietario di Harvey Nichols, Sir Dickson Poon, ha acquistato il rivenditore da Burton Group nel 1991. Ma la sua immagine attuale è ben lontana dai giorni di gloria degli anni '90, quando era legato alla glamour sitcom Absolutely Fabulous ed era un luogo preferito dalla Principessa Diana, Kate Moss e Marc Jacobs.
Il 7 agosto, Harvey Nichols ha presentato una relazione annuale che mostra una perdita al netto delle imposte di 177,6 milioni di sterline per l'anno terminato il 29 marzo 2025. La sua relazione precedente di marzo 2024 mostrava una perdita di 12,9 milioni di sterline al netto delle imposte, dopo una perdita di 4 milioni di sterline l'anno prima, a seguito del Covid e della fine dello shopping esente da IVA per i turisti.
A giugno, dopo essersi dimesso da direttore di Harvey Nichols, Poon ha incaricato FTI Consulting di trovare un acquirente per il negozio, sia attraverso nuovi investimenti che una vendita completa.
Harvey Nichols ha nominato Julia Goddard come CEO all'inizio di quest'anno per guidare il rivenditore attraverso la necessaria svolta. "Oggi segna una tappa importante per Harvey Nichols e fornisce una solida piattaforma per la prossima fase dell'evoluzione dell'azienda sotto la proprietà di Frasers Group," ha dichiarato Goddard. "Nell'ultimo anno, abbiamo fatto progressi significativi nel riposizionare questa attività iconica, investendo nel nostro negozio flagship, ampliando la nostra offerta ai clienti e rafforzando l'identità del marchio. Non vedo l'ora di lavorare a stretto contatto con Frasers Group per costruire sullo slancio che abbiamo già avviato, guidando una crescita sostenibile attraverso una maggiore efficienza operativa, una migliore infrastruttura e un investimento continuo nelle esperienze dei clienti per garantire che Harvey Nichols rimanga una destinazione di lusso distintiva e rilevante sia per i nostri clienti che per i marchi."
Goddard ha anche ringraziato i suoi team per l'"impegno e la resilienza" dimostrati durante questo periodo di incertezza, che secondo lei hanno gettato le basi per il prossimo capitolo del rivenditore.
Frasers ha una storia di acquisto di rivenditori e marchi in difficoltà. A dicembre 2023, il gruppo ha acquistato il rivenditore online in difficoltà Matches per 52 milioni di sterline, con piani per riportarlo alla crescita. Ma dopo meno di tre mesi, Frasers ha annunciato che Matches sarebbe stata messa in amministrazione controllata, affermando che "è diventato chiaro che sarebbe stato necessario troppo cambiamento per ristrutturarla." Oltre 270 dipendenti di Matches sono stati licenziati il giorno successivo.
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Sono in atto piani per rilanciare il rivenditore di lusso, che al momento del suo crollo l'anno scorso aveva in assortimento più di 540 marchi. Di Kirsty McGregor
Gli esperti all'epoca suggerirono che Frasers aveva sottovalutato la portata della svolta necessaria. Il rivenditore ha mantenuto la proprietà intellettuale di Matches prima di venderla al nuovo gruppo di lusso Hulcan, che non ha ancora annunciato i suoi piani per il marchio Matches.
Con questa storia di avvertimento in mente, i marchi venduti da Harvey Nichols osserveranno da vicino. I rapporti suggerivano che alcune parti erano contrarie a un'acquisizione da parte di Frasers. Tuttavia, il negozio al dettaglio ha dichiarato in un promemoria che era "obbligato a consentire a Frasers Group di partecipare al processo insieme alle altre parti interessate."
Prima che l'offerta fosse accettata, Mike Ashley, fondatore e presidente di Frasers Group, ha detto al Financial Times che rilanciare il preferito del commercio londinese sarebbe stata una sfida importante. Ha accennato che non era completamente impegnato a vincere l'offerta. "Non credo che scriverò un assegno enorme, perché devi pensare alle perdite future," ha detto Ashley. "Se prima era un po' difficile, ora è in una spirale di morte."
Frasers ha confermato che tutti i negozi Harvey Nichols acquisiti dal gruppo continueranno a operare fino a nuovo avviso, e il gruppo continuerà a sostenere le operazioni del negozio Harvey Nichols di Dublino. Gli accordi di franchising internazionali fanno anche parte dell'accordo, e quei negozi in franchising continueranno a operare come al solito secondo i loro accordi di licenza esistenti.
L'acquisizione di Harvey Nichols segue un'ondata di offerte e acquisti da parte di Frasers Group. Il 10 giugno, l'azienda ha offerto 1,98 miliardi di euro per rilevare completamente Hugo Boss, anche se il marchio ha esortato gli azionisti a respingere l'offerta, definendola "finanziariamente inadeguata." Il gruppo ha anche aumentato la sua partecipazione in Burberry al 4,2%. Più recentemente, Frasers ha fatto un'offerta per Worship Street Estate — un insieme di edifici tra il distretto tecnologico di Shoreditch e la City di Londra — stimata in 75 milioni di sterline.
Flannels, che è probabilmente l'attività più simile a Harvey Nichols nel portafoglio di Frasers, ha visto una crescita nell'anno fiscale 2026. Se Harvey Nichols possa fare lo stesso sarà la domanda chiave per gli investitori di Frasers.
Domande Frequenti
Ecco un elenco di FAQ sull'acquisizione di Harvey Nichols da parte di Frasers Group scritto in tono naturale con risposte chiare e dirette
Domande Generali
D È vero che Frasers Group ha comprato Harvey Nichols
R Sì, è vero: Frasers Group ha acquisito la catena di grandi magazzini di lusso Harvey Nichols
D Quando è avvenuta questa acquisizione
R L'accordo è stato annunciato all'inizio di aprile 2025 e si prevede che sarà completato entro la fine di maggio 2025
D Da chi l'hanno comprato
R L'hanno comprato dal gruppo Dickson con sede a Hong Kong, che possedeva la partecipazione di maggioranza in Harvey Nichols dal 1991
D Quanto ha pagato Frasers Group per Harvey Nichols
R I termini finanziari dell'accordo non sono stati divulgati ufficialmente, ma i rapporti suggeriscono che il prezzo fosse intorno ai 100 milioni
D Il nome Harvey Nichols cambierà
R No, il marchio Harvey Nichols rimarrà lo stesso. È un nome di lusso altamente riconoscibile e Frasers Group intende mantenerlo
Il Futuro e la Strategia
D Perché Frasers Group sta comprando Harvey Nichols
R Frasers Group ha la missione di diventare un attore importante nel mercato del lusso. Comprare Harvey Nichols dà loro un marchio premium consolidato da affiancare alla loro altra catena di fascia alta, Flannels
D Cosa significa questo per i negozi Harvey Nichols esistenti
R Si prevede che i negozi esistenti rimangano aperti. Frasers Group di solito cerca di espandere e migliorare i negozi piuttosto che chiudere quelli redditizi
D Vedrò prodotti Sports Direct dentro Harvey Nichols
R Molto improbabile. Frasers Group è molto bravo a mantenere distinti i suoi marchi. Harvey Nichols continuerà a vendere moda e bellezza di alta gamma, non abbigliamento sportivo
D Fa parte di un piano più grande per Frasers Group
R Sì. Fa parte della loro strategia di elevazione. Stanno costruendo un ecosistema premium che include marchi come Flannels e, possedendo un grande magazzino storico, ottengono più potere nelle trattative con i marchi di lusso
D Questo influirà sui programmi fedeltà