Grupa detaliczna Frasers Group z siedzibą w Wielkiej Brytanii, która jest właścicielem Flannels, The Webster i Sports Direct, kupiła borykający się z problemami brytyjski dom towarowy Harvey Nichols za nieujawnioną kwotę — ogłosiła dziś firma. Transakcja obejmuje sześć sklepów Harvey Nichols — nowo odnowiony flagowy sklep w Knightsbridge w Londynie, a także lokalizacje w Manchesterze, Birmingham, Bristolu, Leeds i Edynburgu — wraz z biznesem internetowym, istniejącymi zapasami i ponad 1000 pracowników — potwierdził Frasers.
W lipcu tego roku Harvey Nichols, który nie osiąga zysków od 2019 roku, poprosił potencjalnych inwestorów o składanie ofert w wysokości od 50 do 60 milionów funtów na wsparcie planu naprawczego. Zainteresowane strony obejmowały Frasers, Next i Modella Capital (która jest właścicielem Hobbycraft i TGJones, dawniej WHSmith). Ale Frasers Group, która w ciągu ostatniego roku prowadziła zakupową gorączkę, sfinalizowała teraz transakcję.
„Harvey Nichols to kultowa brytyjska instytucja z ogromnym potencjałem, ale jasne jest, że potrzebne są znaczące zmiany” — powiedział Michael Murray, dyrektor generalny Frasers Group. „Transformacja będzie wymagać trudnych decyzji i jesteśmy gotowi je podjąć, nawet jeśli oznacza to mniejszy biznes w krótkim okresie, aby stworzyć silniejszy i bardziej zrównoważony Harvey Nichols na dłuższą metę”.
Właściciel Harvey Nichols, Sir Dickson Poon, kupił detalistę od Burton Group w 1991 roku. Jednak jego obecny wizerunek odbiega daleko od złotych lat 90., kiedy był kojarzony z kultowym serialem komediowym Absolutnie fantastyczne i był ulubionym miejscem księżnej Diany, Kate Moss i Marca Jacobsa.
7 sierpnia Harvey Nichols złożył raport roczny wykazujący stratę po opodatkowaniu w wysokości 177,6 miliona funtów za rok kończący się 29 marca 2025 roku. Poprzedni raport z marca 2024 roku wykazał stratę po opodatkowaniu w wysokości 12,9 miliona funtów, po stracie 4 milionów funtów rok wcześniej, w następstwie Covid i zniesienia zakupów bez VAT dla turystów.
W czerwcu, po ustąpieniu ze stanowiska dyrektora Harvey Nichols, Poon sprowadził FTI Consulting, aby znaleźć kupca na sklep, czy to poprzez nową inwestycję, czy pełną sprzedaż.
Harvey Nichols mianował Julię Goddard na stanowisko dyrektor generalnej wcześniej w tym roku, aby poprowadzić detalistę przez niezbędną transformację. „Dzisiejszy dzień to ważny kamień milowy dla Harvey Nichols i stanowi solidną platformę dla kolejnej fazy ewolucji firmy pod własnością Frasers Group” — powiedziała Goddard. „W ciągu ostatniego roku poczyniliśmy znaczące postępy w repositioningu tego kultowego biznesu, inwestując w nasz flagowy sklep, poszerzając ofertę dla klientów i wzmacniając tożsamość marki. Z niecierpliwością czekam na ścisłą współpracę z Frasers Group, aby budować na już rozpoczętym impetie, napędzając zrównoważony wzrost poprzez większą efektywność operacyjną, lepszą infrastrukturę i ciągłe inwestycje w doświadczenia klientów, aby zapewnić, że Harvey Nichols pozostanie wyrazistym i istotnym luksusowym miejscem docelowym zarówno dla naszych klientów, jak i marek”.
Goddard podziękowała również swoim zespołom za „zaangażowanie i odporność”, które wykazały w tym niepewnym okresie, i które jej zdaniem położyły podwaliny pod kolejny rozdział detalisty.
Frasers ma doświadczenie w kupowaniu borykających się z problemami detalistów i marek. W grudniu 2023 roku grupa kupiła borykającego się z problemami e-sprzedawcę Matches za 52 miliony funtów, planując przywrócić go do wzrostu. Ale po niespełna trzech miesiącach Frasers ogłosił, że Matches wejdzie w administrację, mówiąc, że „stało się jasne, że potrzeba zbyt wielu zmian, aby go zrestrukturyzować”. Ponad 270 pracowników Matches zostało zwolnionych następnego dnia.
Czytaj więcej: Frasers Group planuje wskrzeszenie Matches
Istnieją plany ożywienia luksusowego detalisty, który w momencie upadku w zeszłym roku miał w ofercie ponad 540 marek. Autor: Kirsty McGregor
Eksperci sugerowali wówczas, że Frasers nie docenił skali potrzebnej transformacji. Detalista zachował prawa własności intelektualnej Matches, zanim sprzedał je nowo utworzonej luksusowej grupie Hulcan, która nie ogłosiła jeszcze swoich planów wobec marki Matches.
Mając tę przestrogę na uwadze, marki sprzedawane w Harvey Nichols będą uważnie obserwować sytuację. Raporty sugerowały, że niektóre strony były przeciwne wykupowi przez Frasers. Jednak sklep detaliczny poinformował w notatce, że był „zobowiązany pozwolić Frasers Group uczestniczyć w procesie obok innych zainteresowanych stron”.
Przed przyjęciem oferty Mike Ashley, założyciel i przewodniczący Frasers Group, powiedział Financial Times, że ożywienie ulubionego londyńskiego sklepu będzie poważnym wyzwaniem. Zasugerował, że nie jest w pełni zaangażowany w wygranie przetargu. „Nie sądzę, że wypiszę ogromny czek, bo trzeba myśleć o przyszłych stratach” — powiedział Ashley. „Jeśli wcześniej było trochę trudno, teraz jest w spirali śmierci”.
Frasers potwierdził, że wszystkie sklepy Harvey Nichols przejęte przez grupę będą nadal działać do odwołania, a grupa będzie nadal wspierać działalność sklepu Harvey Nichols w Dublinie. Międzynarodowe umowy franczyzowe również są częścią transakcji, a te sklepy franczyzowe będą nadal działać jak zwykle na podstawie istniejących umów licencyjnych.
Przejęcie Harvey Nichols następuje po fali ofert i zakupów dokonanych przez Frasers Group. 10 czerwca firma zaoferowała 1,98 miliarda euro na pełny wykup Hugo Boss, choć marka wezwała akcjonariuszy do odrzucenia oferty, nazywając ją „finansowo niewystarczającą”. Grupa zwiększyła również swój udział w Burberry do 4,2%. Ostatnio Frasers złożył ofertę na Worship Street Estate — zespół budynków między dzielnicą technologiczną Shoreditch a City of London — szacowaną na 75 milionów funtów.
Flannels, który jest prawdopodobnie najbardziej podobnym biznesem do Harvey Nichols w portfelu Frasers, odnotował wzrost w roku podatkowym 2026. Czy Harvey Nichols może zrobić to samo, będzie kluczowym pytaniem dla inwestorów Frasers.
Często zadawane pytania
Oto lista najczęściej zadawanych pytań dotyczących przejęcia Harvey Nichols przez Frasers Group, napisana naturalnym tonem z jasnymi, bezpośrednimi odpowiedziami
Pytania ogólne
P: Czy to prawda, że Frasers Group kupiła Harvey Nichols
O: Tak, to prawda. Frasers Group przejęła luksusową sieć domów towarowych Harvey Nichols
P: Kiedy doszło do tego przejęcia
O: Transakcja została ogłoszona na początku kwietnia 2025 roku i oczekuje się, że zostanie sfinalizowana do końca maja 2025 roku
P: Od kogo ją kupili
O: Kupili ją od zarejestrowanej w Hongkongu grupy Dickson Group, która posiadała większościowy udział w Harvey Nichols od 1991 roku
P: Ile Frasers Group zapłaciła za Harvey Nichols
O: Warunki finansowe transakcji nie zostały oficjalnie ujawnione, ale raporty sugerują, że cena wyniosła około 100 milionów funtów
P: Czy nazwa Harvey Nichols się zmieni
O: Nie, nazwa marki Harvey Nichols pozostanie taka sama. To bardzo rozpoznawalna luksusowa nazwa i Frasers Group zamierza ją zachować
Przyszła strategia
P: Dlaczego Frasers Group kupuje Harvey Nichols
O: Frasers Group ma misję, aby stać się głównym graczem na rynku luksusowej sprzedaży detalicznej. Kupno Harvey Nichols daje im premium, ugruntowaną markę, która będzie uzupełniać ich inną ekskluzywną sieć Flannels
P: Co to oznacza dla istniejących sklepów Harvey Nichols
O: Istniejące sklepy mają pozostać otwarte. Frasers Group zwykle dąży do rozbudowy i ulepszania sklepów, a nie zamykania dochodowych
P: Czy zobaczę produkty Sports Direct w sklepach Harvey Nichols
O: To bardzo mało prawdopodobne. Frasers Group bardzo dobrze radzi sobie z utrzymywaniem odrębności swoich marek. Harvey Nichols będzie nadal sprzedawać wysokiej klasy modę i kosmetyki projektantów, a nie odzież sportową
P: Czy to część większego planu Frasers Group
O: Tak. To część ich strategii podnoszenia rangi. Budują premium ekosystem obejmujący marki takie jak Flannels, a posiadając dom towarowy z tradycją, zyskują większą siłę w negocjacjach z luksusowymi markami
P: Czy wpłynie to na programy lojalnościowe