El grupo minorista británico Frasers Group, propietario de Flannels, The Webster y Sports Direct, ha comprado la tienda departamental británica en dificultades Harvey Nichols por una cantidad no revelada, anunció hoy la compañía. El acuerdo incluye las seis tiendas de Harvey Nichols — la recién renovada tienda insignia en Knightsbridge, Londres, además de ubicaciones en Mánchester, Birmingham, Bristol, Leeds y Edimburgo — junto con su negocio en línea, el inventario existente y más de 1,000 empleados, confirmó Frasers.
En julio de este año, Harvey Nichols, que no ha obtenido ganancias desde 2019, pidió a posibles inversores que presentaran ofertas de entre £50 y £60 millones para respaldar su plan de recuperación. Entre las partes interesadas se encontraban Frasers, Next y Modella Capital (que posee Hobbycraft y TGJones, anteriormente WHSmith). Pero Frasers Group, que ha estado en una ola de compras durante el último año, ha cerrado ahora el trato.
"Harvey Nichols es una institución británica icónica con un potencial significativo, pero está claro que se necesita un cambio profundo", dijo Michael Murray, CEO de Frasers Group. "La transformación requerirá decisiones difíciles, y estamos preparados para tomarlas, incluso si eso significa un negocio más pequeño a corto plazo, para crear un Harvey Nichols más fuerte y sostenible a largo plazo".
El propietario de Harvey Nichols, Sir Dickson Poon, compró el minorista a Burton Group en 1991. Pero su imagen actual dista mucho de sus días de gloria en los años 90, cuando estaba vinculado a la glamurosa comedia de situación Absolutely Fabulous y era un lugar favorito para la princesa Diana, Kate Moss y Marc Jacobs.
El 7 de agosto, Harvey Nichols presentó un informe anual que mostraba una pérdida después de impuestos de £177.6 millones para el año que terminó el 29 de marzo de 2025. Su informe anterior, de marzo de 2024, mostró una pérdida de £12.9 millones después de impuestos, tras una pérdida de £4 millones el año anterior, a raíz de la Covid y el fin de las compras libres de impuestos para turistas.
En junio, después de renunciar como director de Harvey Nichols, Poon contrató a FTI Consulting para encontrar un comprador para la tienda, ya sea mediante nueva inversión o una venta total.
Harvey Nichols nombró a Julia Goddard como CEO a principios de este año para guiar al minorista a través de la transformación necesaria. "Hoy marca un hito importante para Harvey Nichols y proporciona una plataforma sólida para la próxima fase de la evolución del negocio bajo la propiedad de Frasers Group", dijo Goddard. "Durante el último año, hemos logrado avances significativos en el reposicionamiento de este negocio icónico, invirtiendo en nuestra tienda insignia, ampliando nuestra oferta al cliente y fortaleciendo la identidad de la marca. Espero trabajar estrechamente con Frasers Group para aprovechar el impulso que ya hemos comenzado, impulsando un crecimiento sostenible a través de una mayor eficiencia operativa, mejor infraestructura e inversión continua en experiencias para el cliente para garantizar que Harvey Nichols siga siendo un destino de lujo distintivo y relevante tanto para nuestros clientes como para las marcas".
Goddard también agradeció a sus equipos por el "compromiso y la resiliencia" que han demostrado durante este período de incertidumbre, que cree que han sentado las bases para el próximo capítulo del minorista.
Frasers tiene un historial de comprar minoristas y marcas en dificultades. En diciembre de 2023, el grupo compró el minorista en línea en apuros Matches por £52 millones, con planes de devolverlo al crecimiento. Pero después de menos de tres meses, Frasers anunció que Matches entraría en administración, diciendo que "se había vuelto claro que se requerirían demasiados cambios para reestructurarlo". Más de 270 empleados de Matches fueron despedidos al día siguiente.
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Hay planes en marcha para revivir al minorista de lujo, que contaba con más de 540 marcas en el momento de su colapso el año pasado. Por Kirsty McGregor
Expertos en ese momento sugirieron que Frasers había subestimado la magnitud de la transformación necesaria. El minorista conservó la propiedad intelectual de Matches antes de venderla al recién formado grupo de lujo Hulcan, que aún no ha anunciado sus planes para la marca Matches.
Con esa historia de advertencia en mente, las marcas vendidas en Harvey Nichols estarán observando de cerca. Los informes sugirieron que algunas partes estaban en contra de la compra por parte de Frasers. Sin embargo, la tienda minorista dijo en un memorando que estaba "obligada a permitir que Frasers Group participara en el proceso junto con las otras partes interesadas".
Antes de que se aceptara la oferta, Mike Ashley, fundador y presidente de Frasers Group, dijo al Financial Times que revivir el favorito minorista de Londres sería un gran desafío. Insinuó que no estaba completamente comprometido a ganar la oferta. "No creo que vaya a escribir un cheque enorme, porque tienes que pensar en las pérdidas futuras", dijo Ashley. "Si antes era un poco difícil, ahora está en una espiral de muerte".
Frasers confirmó que todas las tiendas de Harvey Nichols adquiridas por el grupo seguirán operando hasta nuevo aviso, y el grupo continuará apoyando las operaciones de la tienda de Harvey Nichols en Dublín. Los acuerdos de franquicia internacional también forman parte del trato, y esas tiendas franquiciadas seguirán operando como de costumbre bajo sus acuerdos de licencia existentes.
La adquisición de Harvey Nichols sigue a una ola de ofertas y compras por parte de Frasers Group. El 10 de junio, la compañía ofreció €1.98 mil millones para comprar completamente Hugo Boss, aunque la marca instó a los accionistas a rechazar la oferta, calificándola de "financieramente inadecuada". El grupo también aumentó su participación en Burberry al 4.2%. Más recientemente, Frasers hizo una oferta por Worship Street Estate — un conjunto de edificios entre el distrito tecnológico de Shoreditch y la City de Londres — estimada en £75 millones.
Flannels, que es posiblemente el negocio más similar a Harvey Nichols en la cartera de Frasers, vio crecimiento en el año fiscal 2026. Si Harvey Nichols puede hacer lo mismo será la pregunta clave para los inversores de Frasers.
Preguntas Frecuentes
Aquí hay una lista de preguntas frecuentes sobre la adquisición de Harvey Nichols por parte de Frasers Group, escritas en un tono natural con respuestas claras y directas
Preguntas Generales
P ¿Es cierto que Frasers Group ha comprado Harvey Nichols
R Sí, es cierto. Frasers Group ha adquirido la cadena de tiendas departamentales de lujo Harvey Nichols
P ¿Cuándo ocurrió esta adquisición
R El acuerdo se anunció a principios de abril de 2025 y se espera que se complete a finales de mayo de 2025
P ¿A quién se la compraron
R Se la compraron al Dickson Group, con sede en Hong Kong, que había poseído la participación mayoritaria en Harvey Nichols desde 1991
P ¿Cuánto pagó Frasers Group por Harvey Nichols
R Los términos financieros del acuerdo no fueron revelados oficialmente, pero los informes sugieren que el precio fue de alrededor de £100 millones
P ¿Cambiará el nombre de Harvey Nichols
R No, el nombre de la marca Harvey Nichols seguirá igual. Es un nombre de lujo altamente reconocible y Frasers Group tiene la intención de mantenerlo
El Futuro y la Estrategia
P ¿Por qué Frasers Group está comprando Harvey Nichols
R Frasers Group tiene la misión de convertirse en un actor importante en el mercado minorista de lujo. Comprar Harvey Nichols les da una marca premium establecida para colocarla junto a su otra cadena de gama alta, Flannels
P ¿Qué significa esto para las tiendas existentes de Harvey Nichols
R Se espera que las tiendas existentes permanezcan abiertas. Frasers Group generalmente busca expandir y mejorar las tiendas en lugar de cerrar las rentables
P ¿Veré productos de Sports Direct dentro de Harvey Nichols
R Muy poco probable. Frasers Group es muy bueno manteniendo sus marcas distintas. Harvey Nichols continuará vendiendo moda y belleza de diseñador de alta gama, no ropa deportiva
P ¿Es esto parte de un plan más grande para Frasers Group
R Sí. Esto es parte de su estrategia de elevación. Están construyendo un ecosistema premium que incluye marcas como Flannels y, al poseer una tienda departamental patrimonial, ganan más poder al negociar con marcas de lujo
P ¿Esto afectará los programas de fidelización