Ecco la traduzione del testo in italiano:

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I dirigenti sapevano che l’ultima serie di dazi annunciata da Trump il 2 aprile sarebbe stata negativa, ma si sono rivelati molto peggiori del previsto.

I cosiddetti dazi del “Giorno della Liberazione”, che colpiscono importazioni per un valore di 2,5 trilioni di dollari, hanno colto di sorpresa le aziende statunitensi con produzione all’estero. I dirigenti hanno convocato riunioni d’emergenza e passato ore al telefono con fornitori in paesi come Vietnam, Cambogia e Bangladesh, che si trovano ad affrontare nuovi dazi rispettivamente del 46%, 49% e 37%. Un marchio statunitense ha rapidamente formato una “task force sui dazi” giovedì, riunendo team di approvvigionamento, produzione, sviluppo prodotto, merchandising, IT e altro. I prezzi delle azioni sono crollati, con l’S&P 500 che ha perso 2,4 trilioni di dollari in un solo giorno. Grandi marchi come Nike, American Eagle, Gap, Ralph Lauren e Tapestry hanno visto le loro azioni scendere fino al 30%.

I nuovi dazi statunitensi gettano nel caos la supply chain della moda

Caos, incertezza, ansia e volatilità hanno dominato le conversazioni con dirigenti e fondatori di marchi, molti dei quali hanno parlato in anonimato per timore di ritorsioni da parte dell’amministrazione Trump per aver criticato pubblicamente la politica dei dazi. Aziende come American Eagle, Capri, Ralph Lauren, Abercrombie & Fitch e Levi’s hanno declinato di commentare o hanno rimandato a organizzazioni commerciali come la National Retail Federation (NRF) e l’American Apparel and Footwear Association (AAFA). Gap Inc., Tapestry, Nike, Nordstrom, PVH, J.Crew, URBN e New Balance non hanno risposto alle richieste di commento.

“Questi dazi sono significativamente più alti del previsto”, ha detto Jonathan Gold, vicepresidente della NRF per la supply chain e la politica doganale. “L’amministrazione deve comprendere l’impatto severo che questo avrà sui rivenditori, specialmente quelli più piccoli che non possono adattarsi rapidamente. Sono già in difficoltà: sopravviveranno a questi aumenti di costi? Gli effetti a catena potrebbero includere perdite di posti di lavoro, chiusure di attività e ulteriori cali della fiducia dei consumatori, già bassa”.

Un sondaggio della NRF pubblicato il 31 marzo ha rilevato che il 76% dei consumatori statunitensi era preoccupato per come i dazi avrebbero aumentato i prezzi, mentre l’81% temeva che le piccole imprese avrebbero chiuso a causa delle pressioni economiche.

Per la maggior parte dei marchi, dazi fino al 54% (sulla Cina, i più alti con la nuova politica) non lasciano altra scelta che aumentare i prezzi, probabilmente di circa il 15% in media, secondo fonti. Le discussioni con i fornitori si sono concentrate su quanto dei costi possano assorbire senza collassare, ma i produttori esteri operano già con margini ridottissimi. Ristrutturare le supply chain o spostare la produzione più vicino a casa potrebbe spingere molti fuori dal mercato. Alcuni hanno avanzato l’idea di essere trasparenti con i consumatori, attribuendo direttamente ai dazi gli aumenti dei prezzi, persino elencandoli come tasse, ma permangono timori di irritare l’amministrazione.

“Questa è una minaccia esistenziale. Tutti trattengono il fiato”, ha detto Sanjeev Bahl, CEO di Saitex, un produttore di denim con stabilimenti in Vietnam e Los Angeles, che si trovava a Ho Chi Minh City quando sono stati annunciati i dazi. “I team di approvvigionamento stanno esplorando alternative, facendo calcoli. Ma nessuno ha ancora un solido piano ‘what if’. Arriverà una volta che sapremo i numeri definitivi e se ci saranno negoziati”.

Alcune aziende contano su negoziati per ridurre le aliquote, con alcune che addirittura stanno rimandando le spedizioni verso gli Stati Uniti per evitare i nuovi dazi, secondo fonti a conoscenza della strategia. Ma ritardare le spedizioni non può durare per sempre senza rischiare carenze di inventario. Se i dazi siano negoziabili rimane poco chiaro: Trump ha suggerito venerdì che i colloqui erano possibili, ma non sono stati compiuti passi concreti.

Ecco una versione più chiara e naturale del testo:

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Dichiarazioni su potenziali negoziati hanno contraddetto le osservazioni di un assistente del giorno prima. Poi, venerdì, Trump ha affermato che il leader vietnamita Tô Lâm era già al tavolo dei negoziati, spingendo per eliminare completamente i dazi. Nike, che produce le sue scarpe in Vietnam, ha visto le sue azioni salire del 4% sulla notizia.

Le aziende sono disperate per una soluzione: non c’è una via d’uscita facile. Dopo che Trump ha imposto pesanti dazi alla Cina durante il suo primo mandato, molte imprese hanno spostato la produzione altrove. Ora, con dazi elevati che colpiscono quegli stessi paesi, i marchi hanno poche alternative.

“Il problema è che questi dazi entrano in vigore così rapidamente che i marchi hanno quasi nessun tempo per reagire”, dice Gold. “Le aziende che si sono diversificate dalla Cina hanno visto i segnali d’allarme ed esplorato altre opzioni. Ma ora anche quei paesi affrontano dazi più alti. Sono in difficoltà per capire dove andare dopo. Non è chiaro come le imprese possano evitare questi costi, e l’impatto sarà immediato, proprio mentre stanno pianificando per la stagione delle feste”.

Le ragioni di Trump per scatenare una guerra commerciale globale sono poco chiare. Se l’obiettivo è davvero riportare la produzione negli Stati Uniti, sarà una battaglia in salita, che molti marchi dicono di non essere pronti ad affrontare.

“Sarei scioccato se diventasse un’opzione realistica”, ha detto un dirigente prima dell’annuncio.

La produzione negli Stati Uniti è davvero fattibile?

Gli esperti concordano: gli Stati Uniti non hanno le strutture, i materiali e la manodopera per assorbire la produzione estera alla sua scala attuale. “Potrebbe tornare qualche produzione? Forse, ma non dall’oggi al domani”, dice Gold. “La capacità non c’è, i materiali non ci sono. Non puoi sostituire l’approvvigionamento globale, semplicemente non è possibile. La scala non esiste”.

L’azienda di Bahl, Saitex, produce denim a Los Angeles, ma ammette che spostare tutte le operazioni negli Stati Uniti sarebbe impossibile. Sostiene che imprese come la sua, già operative a livello nazionale, dovrebbero ricevere incentivi, anche se sa che è improbabile. “Dovremmo ottenere un trattamento preferenziale. Forse sto sognando, ma se importiamo materiali, non dovremmo affrontare gli stessi dazi”.

I dazi aumenteranno anche i costi di produzione statunitensi con l’aumento dei prezzi dei materiali. “Mentre il Presidente promuove ‘America First’, questa politica ignora il danno che farà ai produttori statunitensi”, ha dichiarato l’AAFA. “Molti dipendono da input esteri senza alternative americane. I dazi renderanno la produzione nazionale più costosa, e i dazi di ritorsione danneggeranno anche le esportazioni statunitensi”.

Alcuni paesi hanno già risposto con propri dazi. La Cina ha imposto dazi del 34% sulle importazioni statunitensi, mentre l’UE sta valutando tasse su beni e servizi tecnologici americani. Con i costi che dovrebbero aumentare in tutti i settori, dai fertilizzanti per il cotone ai metalli per le cerniere, le aziende devono rivalutare l’intera supply chain.

Katherine Tash, che realizza abiti da sposa artigianali a Santa Monica, si approvvigiona di seta dalla Corea (25% di dazi), pizzo da Italia e Francia (20%) e Regno Unito (10%). “Stiamo rivalutando i nostri approvvigionamenti”, dice. “Siamo stati al telefono tutta la mattina con i fornitori, cercando di restare calmi e mantenere la nostra qualità”.

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Ha detto giovedì che è determinata a non aumentare i prezzi, ma ammette che i suoi margini di profitto ne risentiranno. “Tengo molto a mantenere la qualità della nostra attività e degli abiti che realizziamo, e non voglio farmi prendere dal panico. Vogliamo far andare avanti la nostra azienda. Questa è una prova di sopravvivenza, e sembra che l’abbiamo appena passata con il Covid”.

Molti paragonano la situazione attuale al Covid. “Ma quello era un evento naturale. Questo sembra autoinflitto”, ha detto un dirigente. “Non c’è nessun posto dove nascondersi, nessuna scappatoia. Siamo in una vera e propria guerra commerciale”.

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