**Bande-annonce : L’avenir du luxe en 2025 et au-delà**
Le secteur mondial du luxe se trouve à un carrefour en 2025, confronté à des défis liés aux pressions macroéconomiques, à l’évolution des préférences des consommateurs et à une proposition de valeur en mutation. Pour prospérer, les marques de luxe doivent repenser leurs stratégies en se concentrant sur le développement des talents, l’innovation produit et un engagement client plus approfondi. Le dernier rapport *State of Fashion: Luxury* de BoF Insights et McKinsey & Company révèle des insights clés : le marché du luxe devrait croître de 2 à 4 % par an jusqu’en 2027, avec les articles en cuir et les bijoux en tête, affichant une croissance de 4 à 6 %. Les clients les plus dépensiers représenteront 65 à 80 % de cette croissance, soulignant l’importance de répondre aux besoins des individus à haut revenu. Alors que l’industrie traverse ces changements, le rapport propose une feuille de route pour les dirigeants du luxe afin de rester compétitifs dans un paysage de plus en plus concurrentiel.
**Synthèse reformulée :**
L’industrie mondiale du luxe connaît une transformation majeure en 2025, faisant face à des défis économiques, à des comportements changeants des consommateurs et à la nécessité de redéfinir sa proposition de valeur. Pour réussir, les entreprises de luxe doivent prioriser le développement des talents, l’excellence produit et des stratégies innovantes d’engagement client. Selon le rapport *The State of Fashion: Luxury* de BoF Insights et McKinsey & Company, le marché du luxe devrait croître de 2 à 4 % par an entre 2025 et 2027, avec les articles en cuir et les bijoux comme catégories à la croissance la plus rapide, à 4-6 %. Les clients à fort pouvoir d’achat représenteront 65 à 80 % de la croissance mondiale, soulignant l’importance de cibler les consommateurs aisés. Le rapport offre des insights critiques et des recommandations stratégiques pour aider les dirigeants du luxe à naviguer dans ce paysage en évolution et à assurer leur succès à long terme.