Групата "Мисони" финализира сделка с италианската инвестиционна компания FSI, която вече ще стане мажоритарен собственик на компанията, след като семейство Мисони продаде своя дял.

FSI, която преди това притежаваше 41,2% от "Мисони", вече държи 73% от компанията. Останалите 27% са придобити от "Katjes Quiet Luxury", собственик на "Bogner" и дъщерно дружество на германската маркова група "Katjes International".

Семейство Мисони притежаваше пълна собственост върху едноименната марка до 2018 г., когато продаде 41,2% на FSI. С тази последна сделка семейството вече не притежава акции в компанията, но ще продължи да участва във "Fondazione Ottavio e Rosita Missoni".

В изявление в петък групата "Мисони" заяви, че новото партньорство "бележи началото на нова фаза на растеж, подкрепена от двама финансово силни акционери, които споделят обща страст и дългосрочна визия. От оперативна и стратегическа гледна точка ключовото послание е за приемственост."

Спекулациите за продажбата на "Мисони" започнаха през януари, а през март марката обяви, че FSI ще стане контролиращ акционер. Процесът беше завършен на 21 май.

Главният изпълнителен директор на марката, Ливио Проли, и настоящият му мениджърски екип ще останат на позициите си. Според прессъобщението "Мисони" е надхвърлила 130 милиона евро приходи и продължава да удвоява печалбите си.

Проли се присъедини към "Мисони" през 2020 г. след дълга кариера в "Giorgio Armani", където заемаше позиции като генерален мениджър и управляващ директор на марката, както и президент и главен изпълнителен директор на "GA Retail" и "GA Operations". Той също така беше президент на "Olimpia Basket Milano", баскетболния отбор, собственост на Джорджо Армани.

Бордът на директорите на "Мисони" вече ще има за председател Барнаба Раване, съосновател и съуправителен партньор на FSI. "Служителите на компанията биха искали искрено да благодарят на семейство Мисони, уверени, че марката "Мисони" ще остане вярна на своето уникално наследство и специалната си способност едновременно да успокоява и вдъхновява, като същевременно остава напълно съобразена с основните си ценности и естетическа идентичност", заяви FSI в изявление.



Често задавани въпроси
Ето списък с често задавани въпроси относно преструктурирането на собствеността на групата "Мисони", написани с естествен тон и ясни кратки отговори.



Въпроси за начинаещи



1 Какво точно се случи със собствеността на "Мисони"?

Семейство Мисони преструктурира начина, по който компанията е собственост. По същество те реорганизираха акциите, за да опростят бизнес структурата и да се подготвят за бъдещето, като семейството все още запазва контрол.



2 Продаде ли семейство Мисони компанията?

Не, те не продадоха компанията. Преструктурирането беше вътрешен ход. Семейството остава мажоритарен собственик, но те рационализираха собствеността, за да я направят по-ефективна.



3 Защо трябваше да преструктурират?

Основната цел беше да се подготви компанията за дългосрочен успех. Това помага да се изясни кой какво притежава, прави вземането на решения по-гладко и позиционира марката за потенциален бъдещ растеж или партньорства.



4 Ще промени ли това нещо в дрехите или магазините на "Мисони"?

Вероятно не в краткосрочен план. Преструктурирането е свързано със собствеността на бизнеса, а не с творческата посока или търговските операции. Можете да очаквате същите цветни плетива и изживяване в магазина.



5 Във финансови затруднения ли е "Мисони"?

Не, това не е спасителна мярка или знак за проблеми. Това е проактивен ход от семейна компания за по-добро организиране на активите ѝ, често знак за планиране за следващото поколение.



Въпроси за средно напреднали



6 Кой е новият мажоритарен собственик след преструктурирането?

Основаващото семейство Мисони, по-специално наследниците на основателите Отавио и Розита Мисони, остават контролиращите собственици. Преструктурирането вероятно консолидира техните акции в единен холдинг.



7 Какво означава преструктуриране на собствеността в правен смисъл?

Обикновено означава създаване на ново холдингово дружество или семеен тръст, който притежава оперативната компания. Това разделя личните семейни активи от бизнеса и създава по-чиста корпоративна структура за данъци и управление.



8 Включваше ли преструктурирането външни инвеститори или частен капитал?

Въз основа на публични доклади, не. Преструктурирането беше изцяло вътрешно между членовете на семейството. Те не привлякоха външни инвеститори или не продадоха дял на фирма за частен капитал.



9 Как това се отразява на дълга или заемите на компанията?

По-чиста структура на собственост може да улесни компанията да управлява дълга или да осигури ново финансиране. Банките предпочитат да отпускат заеми на компании с ясна и проста собственост, така че това би могло да подобри финансовото им състояние.